PENGUATAN INTEGRITAS DAN KELEMBAGAAN UMKM IBU RUMAH TANGGA UNTUK MEMBANGUN IDENTITAS DAN DAYA SAING DESA
Keywords:
Integritas, UMKM, Kelembagaan, Ibu Rumah Tangga, Daya Saing DesaAbstract
Penguatan integritas dan kelembagaan UMKM yang dikelola oleh ibu rumah tangga merupakan langkah strategis dalam meningkatkan daya saing ekonomi desa. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh rendahnya kapasitas kelembagaan UMKM, kurangnya pemahaman mengenai tata kelola usaha yang berintegritas, serta minimnya akses terhadap strategi peningkatan daya saing. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis upaya penguatan integritas, peningkatan kapasitas kelembagaan, serta peran UMKM ibu rumah tangga dalam pembangunan ekonomi desa. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi pada UMKM ibu rumah tangga di Desa Kaloran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integritas pelaku UMKM—meliputi kejujuran dalam transaksi, transparansi pencatatan keuangan, serta tanggung jawab dalam proses produksi—memiliki pengaruh signifikan terhadap kepercayaan konsumen dan keberlanjutan usaha. Selain itu, kelembagaan UMKM yang kuat, seperti adanya kelompok usaha bersama, pendampingan berkelanjutan, dan akses pelatihan, mampu meningkatkan efisiensi operasional dan memperluas jaringan pemasaran. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan integritas dan kelembagaan UMKM ibu rumah tangga dapat menjadi fondasi penting bagi peningkatan daya saing desa secara berkelanjutan. Untuk itu, diperlukan kolaborasi antara pemerintah desa, lembaga pelatihan, dan masyarakat dalam menciptakan ekosistem usaha yang mendukung pertumbuhan UMKM.
Downloads
References
Firmansyah, A., & Sari, R. (2020). Prinsip Tata Kelola UMKM dan Penguatan Integritas dalam Pengembangan Usaha. Jakarta: Penerbit Ekonomi Mandiri.
Nugroho, B., & Kristianto, A. (2019). Peran Kelembagaan UMKM dalam Peningkatan Daya Saing Daerah. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 4(2), 115–128.
Suryani, L. (2021). Tantangan Penguatan Kapasitas UMKM Perdesaan dalam Era Digital. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 6(1), 45–56.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
Tjiptono, F. (2017). Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Andi Offset.
Ariani, M. (2020). Pemasaran Digital untuk UMKM. Jakarta: Pustaka Cendekia.
Lestari, S. (2022). Pemberdayaan UMKM Berbasis Teknologi Digital di Pedesaan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani, 3(1), 72–84.
Mulyani, N. (2020). Peran Media Sosial dalam Meningkatkan Penjualan Produk UMKM. Jurnal Manajemen Bisnis, 7(2), 101–110.
Kemenkop UKM RI. (2021). Laporan Perkembangan UMKM Nasional. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Porter, M. E. (2008). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.
Widiyanto, A. (2022). Manajemen UMKM dan Pengembangan Kelembagaan. Malang: UB Press.
Ramadhani, F. (2021). Strategi Branding dan Identitas Visual UMKM di Era Digital. Jurnal Komunikasi Kreatif, 5(3), 134–142.
Hidayat, T. (2020). Digitalisasi UMKM sebagai Upaya Meningkatkan Daya Saing Produk Lokal. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 9(2), 90–102.
Prasetyo, D., & Amelia, R. (2022). Pengaruh Pendampingan Bisnis terhadap Kinerja UMKM Perdesaan. Jurnal Inovasi dan Kewirausahaan, 4(1), 56–68.
