PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI SUB KEUANGAN DAN ASET DINAS PENDIDIKAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

• Muhammad Raihan

  Universitas Islam Negeri Palangka Raya

  Author

• Syahmidi

  Universitas Islam Negeri Palangka Raya

  Author

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai di sub bagian keuangan dan aset Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Tengah. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam menciptakan sistem kerja yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada pelayanan publik. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui reduksi, penyajian, dan verifikasi dengan menjaga validitas melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, partisipatif, dan etis berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Pemimpin yang komunikatif, adaptif terhadap teknologi, serta konsisten dalam pembinaan terbukti mampu menciptakan iklim kerja yang sehat dan produktif. Selain itu, kepuasan kerja dan disiplin menjadi faktor mediasi yang memperkuat hubungan kepemimpinan dengan kinerja. Secara keseluruhan, kepemimpinan yang efektif terbukti mendorong peningkatan akuntabilitas, motivasi, dan produktivitas pegawai, serta mendukung tercapainya pelayanan publik yang berkualitas.

Anggraini, Y. W., Nugroho, P. J., & Berliani, T. (2021). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Tengah. Equity in Education Journal. https://www.neliti.com/id/publications/390385

Dinas Pendidikan Kalimantan Tengah. (2025). Manajemen Aset Pendidikan di Sekolah Provinsi Kalimantan Tengah. https://aset.disdik.kalteng.go.id

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Mulyadi, D. (2020). Kepemimpinan dan Manajemen Strategis. Bandung: Refika Aditama.

Rivai, V., & Murni, S. (2020). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Sadikin, A., & Har, M. S. (2022). Pengaruh kepemimpinan dan tingkat pendidikan terhadap kinerja pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kota Prabumulih. Jurnal Ilmiah Manajemen, 10(2), 45–56.

Santiari, L. P., Sunu, I. G. K. A., & Dantes, K. R. (2020). Kontribusi kepemimpinan kepala sekolah, iklim kerja, dan motivasi terhadap kinerja guru. Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia, 11(1), 23–34.

Siagian, S. P. (2019). Administrasi Pembangunan. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Tampubolon, M. (2021). Etika Kepemimpinan dalam Organisasi Publik. Yogyakarta: Deepublish.

Susanto, Y., & Yuliana, Y. (2021). Employee Performance Analysis at the Regional Financial and Asset Management Agency of Musi Rawas Regency. Sosiohumaniora.

Sapan, W. Z., Junaidi, J., Qamaruddin, M. Y., & Nadhirah, A. (2024). The Role of Leadership, Training and Surveillance on Employees’ Job Performance. International Journal of Entrepreneurship and Management Practices.

Amoako-Asiedu, E., & Obuobisa-Darko, T. (2017). Leadership, Employee Engagement and Employee Performance in the Public Sector of Ghana. Journal of Business Management.

Alhaddad, S. R., Sabuhari, R., & Arilaha, M. A. (2024). The Role of Transformational Leadership, Intrinsic Motivation, and Job Satisfaction in Enhancing Employee Performance. Jurnal Manajemen Sinergi.

Suganda, M. I. (2024). Influence of Leadership, Work Environment, Organisational Commitment with Job Satisfaction as an Intervening Variable. Journal of Multidisciplinary Academic and Practice Studies.

Triana, R., & Rofiqoh, T. (2025). The Influence of Education, Training, Experience and Work Discipline on Employee Performance. Journal La Sociale.

Pradeep, D. D. (2011). The Relationship between Effective Leadership and Employee Performance.

Kia, N., Halvorsen, B., & Bartram, T. (2019). Ethical Leadership and Employee In-role Performance. Personnel Review.

Mavhungu, D., & Bussin, M. (2017). The Mediation Role of Motivation between Leadership and Public Sector Performance. SA Journal of Human Resource Management.

Akbal, Ö. F., & Karabulut, A. T. (2024). The Mediating Role of Job Satisfaction in the Effect of Servant Leadership on Employee Performance. Journal of Business Research - Turk.

Snr, A. D. (2024). Impact of Leadership on Employee Behaviour and Attitude in The Ministry of Finance, Ghana. International Journal of Finance.

Tantra, A. R., Sanosra, A., & Qomariah, N. (2024). OCB Mediation: The Influence of Transformational Leadership and Work Commitment on Employee Performance. Journal of Economics, Finance And Management Studies.

Onyebuchi, O. S., Saat, M. M., Abdullah, D. F., & Tan, C. (2015). The Impact of Spiritual Leadership on Employee Performance in Nigerian Micro Finance Banks.

Febiningtyas, R. E. R., & Ekaningtias, D. (2014). The Effect of Leadership, Motivation, and Work Discipline on the Employees’ Performance.

• pdf