Abstract
Organisasi kemahasiswaan memiliki peran strategis dalam pengembangan intelektual, kepemimpinan, dan sosial mahasiswa, sehingga efektivitasnya sangat dipengaruhi oleh struktur organisasi dan praktik manajemen. Penelitian ini bertujuan menganalisis struktur organisasi HMPS Manajemen Dakwah periode 2024–2025 serta faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas kinerja organisasi, khususnya partisipasi dan koordinasi kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi pustaka dan analisis dokumen organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HMPS Manajemen Dakwah menerapkan struktur organisasi lini yang secara formal jelas, namun dalam pelaksanaannya masih menghadapi kendala berupa rendahnya partisipasi anggota, komunikasi satu arah, dan kepemimpinan yang kurang partisipatif. Temuan ini menegaskan bahwa efektivitas organisasi tidak hanya ditentukan oleh struktur formal, tetapi juga oleh penerapan manajemen yang adaptif dan kolaboratif.
References
Almeida, F., Santos, J. D., & Monteiro, J. A. (2023). Organizational structure and strategic alignment: Impacts on organizational performance and sustainability. Sustainability, 15(6), 1–15. https://doi.org/10.3390/su15065214
Ansori, I., & Suparto. (2024). LD membangun organisasi formal: Tahapan strategis Kemenag dalam meningkatkan efektivitas layanan publik. MADDINA: Jurnal Manajemen Dakwah, 1(2), 128–153. https://doi.org/10.37216/maddina.v1i2.1838
Septiani, M. (2024). Pengaruh struktur organisasi terhadap efektivitas kinerja karyawan. Character Jurnal Penelitian Psikologi, 12(2), 625–635. https://doi.org/10.26740/cjpp.v12n02.p625-635
Wijayanti, C. H., & Widodo, B. S. (2024). Efektivitas struktur organisasi terhadap kinerja dan motivasi guru. Thawalib: Jurnal Kependidikan Islam, 5(2), 563–574. https://doi.org/10.54150/thawalib.v5i2.558
Sabri, W., Yeni, A., & Roza, S. (2025). Pengaruh kepemimpinan, struktur organisasi, kedisiplinan, dan motivasi terhadap kualitas pelayanan (studi kasus Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Solok). Jurnal Bintang Manajemen, 1(1), 1–??. https://doi.org/10.55606/jubima.v1i1.1090
Ashari, M. F., Firdaus, M., Castrawijaya, C., & Maharani, S. S. (2024). Escalating organizational performance in da’wah: The transformation of human resource management. Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 1–11. https://doi.org/10.24260/j-md.v5i2.2905
Kiwang, A. S., Pandie, D. B. W., & Gana, F. (2023). Analisis kebijakan dan efektivitas organisasi. JKAP: Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik. https://doi.org/10.22146/jkap.7535
Nugraha, G. A., & Dinanti, A. (2025). Pengaruh struktur dan kultur organisasi terhadap keefektifan partisipasi anggaran dalam peningkatan kinerja manajerial: Studi empiris pada lembaga keuangan syariah. Kompartemen: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 16(1), 1–??. https://doi.org/10.30595/kompartemen.v16i1.2281
Yuliani, Y., Maarif, S., & Baga, L. M. (2021). Efektivitas struktur organisasi Badan Nasional Penanggulangan Terorisme Republik Indonesia. SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i, 8(5), 1357–1368. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v8i5.22603
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.
Trizuwania, R., & Suparto, D. (2025). Struktur organisasi dan kepemimpinan kolaboratif pada lembaga dakwah di Indonesia. Jurnal Dakwah dan Manajemen Islam, 7(1), 1–14.