Reformasi Birokrasi di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Surabaya (Studi Tentang Satu Data Indonesia (SDI) Di Tingkat Kota Surabaya

Authors

  • Tasya Fitri Salsa Billa Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Author
  • Endang Indartuti Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Author
  • Eddy Wahyudi Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Author

Keywords:

Reformasi Birokrasi; Satu Data Indonesia; Diskominfo Surabaya

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan kebijakan

Satu Data Indonesia (SDI) dalam mendukung reformasi birokrasi di

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Surabaya. Menggunakan

pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, analisis dilakukan

berdasarkan teori Transformasi Organisasi (Gouillart & Kelly, 1995)

yang mencakup empat indikator: reframing, restructuring,

revitalizing, dan renewing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SDI

mendorong perubahan positif dalam tata kelola data dan sistem

kerja birokrasi, meskipun masih menghadapi tantangan seperti

keterbatasan SDM, fragmentasi data, dan ego sektoral antar OPD.

SDI memiliki potensi besar dalam memperkuat birokrasi berbasis

data jika didukung oleh komitmen lintas instansi dan peningkatan

kapasitas kelembagaan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anderson, E. H., & Barnard, C. I. (1938). The Functions of the Executive. In Southern Economic

Journal (Vol. 6, Issue 2, p. 249). https://doi.org/10.2307/1053257

Anggraini, T. S. (2022). Tech & Telco Summit 2024_ Satu Data Indonesia Tegaskan Ego Sektoral

Jadi Tantangan.

Bappenas. (2020). Pedoman Umum Satu Data Indonesia.

BPS Indonesia. (2024). Jumlah Penduduk Pertengahan Tahun - Tabel Statistik - Badan Pusat

Statistik Indonesia. In BPS Indonesia. https://www.bps.go.id/id/statistics-

table/2/MTk3NSMy/jumlah-penduduk-pertengahan-tahun--ribu-jiwa-.html

Indonesia, F. I. A. U. (2023). Dr. Suhartono.,S.IP.,M.PP: Mengulik Persoalan Fragmentasi dalam

Proses Pemerintahan.

Islami, M. J. (2021). Implementasi Satu Data Indonesia: Tantangan dan Critical Success Factors

(CSFs) One Data Indonesia Implementation: Challenges and Critical Success Factors. Jurnal

Komunika: Jurnal Komunikasi Dan Informatika, 10(1), 13–23.

https://doi.org/10.31504/komunika.v9i1.3750

JATIM, B. (2023). InfoPublik - BPS Jatim Gelar Rapat Pleno Hasil EPSS.

Kelly, F. J. G. & J. N. (1995). Transforming the organization (p. 323).

Kementrian PANRB. (2020). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2020 Tentang Road Map Reformasi Birokrasi

2020-2024. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.

Kompas.com. (2019). Menurut Bappenas, Ini Penyebab Kementerian dan Lembaga Pemerintah

Punya Data yang Berbeda-beda.

Pemerintah Republik Indonesia. (2019). Peraturan Presiden Republik Indonesia No 39 Tahun 2019tentang Satu Data Indonesia. Peraturan Presiden, 004185, 1–35.

https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/108813/perpres-no-39-tahun-2019

Pendidikan, P. A. (2022). BBOK_UMBU TAGELA_ADMINISTRASI SEKOLAH_BAB 1. 1–6.

Surabaya, P. K. (2025). PELATIHAN SATU DATA.

Teknis, P. (2020). Petunjuk teknis satu data indonesia tingkat provinsi nusa tenggara timur 1.

Waldo, D. (1948). The Administrative State. American Political Science Review, 36(2), 313–322.

https://doi.org/10.2307/1947890

Downloads

Published

2025-12-10

How to Cite

Reformasi Birokrasi di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Surabaya (Studi Tentang Satu Data Indonesia (SDI) Di Tingkat Kota Surabaya. (2025). Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 11(9), 881-890. https://cibjournal.com/index.php/triwikrama/article/view/3242

Similar Articles

41-50 of 559

You may also start an advanced similarity search for this article.