IMPLEMENTASI NILAI-NILAI PERILAKU ORGANISASI DI ERA MODERN
Keywords:
Perilaku Organisasi, Era Modern, Transformasi Digital, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini mengkaji implementasi nilai-nilai perilaku organisasi dalam konteks era modern yang ditandai oleh transformasi digital, globalisasi, dan perubahan dinamika kerja. Perilaku organisasi sebagai disiplin ilmu yang mempelajari interaksi individu, kelompok, dan struktur dalam organisasi menjadi semakin relevan di tengah kompleksitas lingkungan bisnis kontemporer. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana organisasi modern mengintegrasikan nilai-nilai perilaku organisasi seperti kepemimpinan transformasional, budaya organisasi yang adaptif, motivasi kerja, komunikasi efektif, dan kerja sama tim dalam mencapai tujuan strategis. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur terhadap berbagai publikasi ilmiah, jurnal, dan buku teks mengenai perilaku organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi nilai-nilai perilaku organisasi di era modern memerlukan pendekatan yang holistik dan adaptif. Organisasi yang berhasil adalah yang mampu mengembangkan budaya inovasi, menerapkan kepemimpinan yang inklusif, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan kolaborasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan. Tantangan utama meliputi resistensi terhadap perubahan, kesenjangan keterampilan digital, dan kompleksitas manajemen tim virtual. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan pentingnya integrasi nilai-nilai perilaku organisasi dengan strategi bisnis untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Rekomendasi praktis mencakup pengembangan program pelatihan berkelanjutan, penguatan sistem komunikasi organisasi, dan adopsi teknologi yang mendukung fleksibilitas kerja.
Downloads
References
Anon. 2018. “Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT
Indoraya Internasional Di Yogyakarta) Fx.Pudjo Wibowo Universitas Buddhi Dharma
Tangerang.” X:173–89.
Fotaleno, Fahmy, and Denny Setiawan Batubara. 2024. “Fenomena Kesulitan Generasi Z Dalam
Mendapatkan Pekerjaan Ditinjau Perspektif Teori Kesenjangan Generasi.” 5(8).
Juliandi, Andi, and Handarini Rohana. n.d. “No Title.”Lase, Delipiter, Yeni Absah, Prihatin Lumbanraja, Yohanes Giawa, and Yunuman Gulo. 2025.
“Model Kerja Hibrida : Kajian Teoretis Dan Implikasinya Terhadap Dinamika Kerja Modern.”
3(2021):55–79.
Nufuz, Devi Alhayatun, Muhammad Hadyanshah Mahendra, Abdullah Faqih, and Nurul
Setianingrum. 2025. “Jurnal Penelitian Nusantara Strategi Efektif Dalam Manajemen
Perubahan : Membangun Ketahanan Organisasi Di Era Digital Menulis : Jurnal Penelitian
Nusantara.” 1:540–47.
Publik, Jurnal Administrasi, Ishiqa Ramadhany Putri, Ningrum Fauziah Yusuf, and Jawa Barat.
2022. “Pengaruh Budaya Organisasi Dalam Menciptakan Perkembangan Organisasi The
Effect Of Organizational Culture In Creating Organizational Development.” XVIII(1):143–54.
Sumber, Pengembangan, Daya Manusia, Kecamatan Lubuk, and Baja Batam. 2017. Mauli Siagian
Dosen Universitas Putra Batam (Naskah Diterima: 22 Juni 2017, Disetujui: 21 Juli 2017).”
2.
Suprihandari, Miya Dewi, and Article Info. 2025. “Tantangan Dan Peluang Bagi Wirausaha Milenial
Dalam.” 3(3):170–78.
Wibowo, Agus. n.d. AI (Articial Intelligent).
