IMPLEMENTASI REWARD DAN COMPENSATION TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (SURVEI PADA PERUMDA TIRTA JAYA SUKABUMI)
Keywords:
Reward, Compensation, Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi reward dan compensation serta pengaruhnya terhadap motivasi kerja karyawan di Perumda Tirta Jaya Mandiri Sukabumi. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari manajer HRD, staf administrasi, petugas lapangan, dan staf teknis, yang dipilih untuk memberikan perspektif komprehensif mengenai kebijakan reward dan compensation di perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial berupa gaji pokok, tunjangan, dan bonus berperan penting sebagai motivasi dasar bagi karyawan, sementara reward non‑finansial, seperti penghargaan, pengakuan, dan kesempatan pelatihan, meningkatkan motivasi intrinsik dan loyalitas pegawai. Karyawan yang merasakan sistem reward dan compensation yang adil dan transparan cenderung lebih disiplin, produktif, dan aktif dalam pekerjaan. Sebaliknya, ketidakjelasan kriteria pemberian reward non‑finansial dapat menurunkan motivasi meskipun kompensasi finansial tetap memadai.Penelitian ini menyimpulkan bahwa kombinasi antara kompensasi finansial dan reward non‑finansial yang seimbang dan adil terbukti efektif dalam meningkatkan motivasi kerja, loyalitas, serta kinerja karyawan. Hasil penelitian ini dapat menjadi dasar bagi perusahaan dalam merancang kebijakan SDM yang lebih efektif dan berkelanjutan.
Downloads
References
Anggraini, I., Saskia, S., & Syafii, I. (2022). Pengaruh kompensasi finansial, kompensasi non finansial dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan PDAM Tirtanadi Medan. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 3(5).
Desky, H. (2023). The effect of compensation and motivation on employee performance at Public Works and Spatial Planning Service of North Aceh. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 11(2).
Fitriyantina, S., & Sudarsi, S. (2024). Pengaruh motivasi, kompensasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan: Studi PDAM Tirta Moedal Kota Semarang. Al Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(10).
Khalidah, N. M., & Adi, A. N. (2022). Pengaruh kompensasi finansial dan non finansial terhadap motivasi kerja karyawan. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi.
Marela K. Julianto, W. N., Shalfa H., & B. B. M., I. P. (2023). Pengaruh kompensasi finansial dan non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan. Pendekar: Jurnal Pendidikan Berkarakter.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2019). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (4th ed.). California: SAGE Publications.
Moleong, L. J. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Rahman, T. (2022). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tanjung Kabupaten Tabalong. PubBis: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Publik dan Administrasi Bisnis, 1(2).
Saputri, D. A., & Candra, A. (2023). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Margatama Bangun Karsa Bandar Lampung. Jurnal Ekonomi Efektif.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
