MANAJEMEN FUNDRAISING ORGANISASI NIRLABA DALAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT: STUDI KUALITATIF PADA PROGRAM GERAK CEPAT PIRAC
Keywords:
Manajemen Fundraising, Organisasi Nirlaba, Pemberdayaan Masyarakat, Stakeholder, GERAK CEPATAbstract
Organisasi nirlaba memiliki peran strategis dalam mendukung pembangunan sosial, khususnya melalui pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat yang berorientasi pada peningkatan kapasitas dan kemandirian komunitas. Keberlanjutan program pemberdayaan tersebut sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam mengelola pendanaan secara efektif melalui manajemen fundraising yang profesional, transparan, dan akuntabel. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis manajemen fundraising organisasi nirlaba dalam mendukung program pemberdayaan masyarakat, dengan studi kualitatif pada Program Gerakan Kesehatan Ciketing untuk Pemberdayaan Terpadu (GERAK CEPAT) yang dilaksanakan oleh Public Interest Research and Advocacy Center (PIRAC). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, melalui teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen fundraising PIRAC dalam Program GERAK CEPAT telah diterapkan secara sistematis dan terintegrasi, meliputi tahap analisis situasi, perumusan tujuan, perencanaan strategi, penganggaran, serta monitoring dan evaluasi, sebagaimana kerangka manajemen fundraising Adrian Sargeant (2004). Fundraising tidak hanya berfungsi sebagai sarana penghimpunan dana, tetapi juga sebagai mekanisme strategis dalam membangun kepercayaan donor dan memperkuat kolaborasi dengan berbagai stakeholder. Praktik manajemen fundraising yang terencana dan kolaboratif tersebut terbukti berkontribusi signifikan terhadap efektivitas, legitimasi, dan keberlanjutan Program GERAK CEPAT sebagai program pemberdayaan masyarakat berbasis komunitas.
Downloads
References
Buku:
Ashman, K. K. (2009). Understanding Generalist Practice (S. Rue (ed.); Fifth). Brooks/Cole.
Hamid M. S (2018). MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (M. S. Tuty Suciaty Razak, SH. (ed.); pertama). DE LA MACCA. http://eprints2.ipdn.ac.id/id/eprint/639/1/Buku Manajemen Pemberdayaan Masyarakat PDF.pdf
Nulhaqim, dkk. (2016). STRATEGI FUNDRAISING: KONSEP DAN IMPLEMENTASI (B. W. & S. T. Raharjo (ed.); ke-1). Unpad Press. https://pustaka.unpad.ac.id/archives/150016
Purba & Simanjuntak (2011). Metode Penelitian (edisi kedua). SADIA. https://repository.uhn.ac.id/bitstream/handle/123456789/3586/Buku Metode Penelitian.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Pujihardi, Y. (2006). Panduan Menggalang Dana Perusahaan (Pertama). PIRAMEDIA.
Sargeant, E. J. (2004). Fundraising Management (first edititon). ROUTLEDGE. https://www.routledge.com/Fundraising-Management-Analysis-Planning-and Practice/SargeantGeorge/p/book/9780367563714?srsltid=AfmBOoqSSHmti8_RGQ7MF3DbITXxoCDhPVl2y4P8LuYyC94BaTrfUN_V
Suaib. (2023). Pembangunan dan pemberdayaan masyarakat (S. S. M. S. Dr. Umar Nain (ed.); Pertama). Penerbit Adab. http://eprints2.ipdn.ac.id/id/eprint/1250/1/PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN.pdf
Sugiyono, P. D. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (26th ed.). ALFABETA.
Sutisna, H. (2006). Fundraising Database (pertama). PIRAMEDIA
Wiley, J. & S. (2016). Fundraising for Social Change (seven edition). HOBOKEN.
Jurnal:
Andhityawati, K. W., & Darma, G. S. (2022). Faktor Kunci Keberlanjutan Organisasi Nirlaba di Bali. Jurnal Manajemen Bisnis, 19(2), 233–259. https://doi.org/10.38043/jmb.v19i2.4610
Asmawati & Ramdhani. (2022). Strategi Fundraising Crowdfunding untuk Pengembangan Filantropi Sosial di Indonesia: Study Kasus Kitabisa.com. KAIS Kajian Ilmu Sosial, 3(1), 1–8. https://jurnal.umj.ac.id/index.php/kais/
Assoba, S., & Uzliawati, L. (2023). Dinamika Keagenan Organisasi Nirlaba. Jurnal Online Insan Akuntan, 8(1), 59. https://doi.org/10.51211/joia.v8i1.2055
Kristianti, N. A. (2022). KINERJA ORGANISASI NIRLABA DI INDONESIA. Jurnal Ilmu Manajemen, 10, 1–13.
Naim, A. H. (2018). Problematika Fundraising Di Lazisnu Kudus. ZISWAF : Jurnal Zakat Dan Wakaf, 5(2), 286.
Novarima, dkk. (2018). Mengungkap Praktik Senjangan Anggaran Pada Organisasi Nirlaba: Badan Pengelola Dana Amanat (Studi Etnometodologi). Jurnal Akuntansi Aktual, 5(1), 63–75. https://doi.org/10.17977/um004v5i12018p063
Rohmawati, dkk. (2024). Peran Stakeholder Dalam Pemberdayaan Ekonomi Dengan Menggunakan Metode Analisis Mactor Program ZCD. Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 9(1), 59–80.
Sabili & Romansyah. (2023). Akuntabilitas Dan Transparansi Laporan Keuangan Masjid (Studi Kasus Masjid Jogokariyan Yogyakarta). Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Islam, 11(2), 233–249. https://doi.org/10.35836/jakis.v11i2.626
Siregar, F. T. (2022). Efektivitas Foudrising Bagi Pemberdayaan Pendidikan. Jurnal Ilmu Pendidikan Dan Keguruan, 1(2), 111. https://journal.yaspim.org/index.php/LITERASIA/article/view/173
Sormin, D. & Samsidar. (2019). FUNDRAISING BAGI PEMBERDAYAAN PENDIDIKAN PADA PANTI ASUHAN HAFIZHIL YATAMU KOTA PADANGSIDIMPUAN Darliana Sormin dan Samsidar. Jurnal Kajian Ilmu-Ilmu Keislaman, 05(1), 37–54.
Umar, M. (2021). MANAJEMENSTRATEGIS PADA ORGANISASI NON PROFIT (ONP). Jurnal LENTERA, 20(1), 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI
Skripsi:
Nasuha, A. (2022). MANAJEMEN FUNDRAISING DALAM MENINGKATKAN MUTU PROGRAM KERJA YAYASAN PANTI ASUHAN HARAPAN BANGSA DESA KEDATON LAMPUNG SELATAN.
Undang-Undang:
UU No 9 Tahun 1961 Tentang Pengumpulan Uang atau Barang
