ANALISIS SISTEM PENGELOLAAN SIMPAN PINJAM PADA KOPERASI CV ONE FINANCE DI DESA NUSA BAKTI KAB. OGAN KOMERING ULU TIMUR
Published 2025-11-18
Keywords
- Cooperative,
- Saving & Loans,
- Financial Management,
- Administration,
- Human Resources
How to Cite
Abstract
Abstract
This internship was conducted at CV ONE FINANCE Cooperative, located in Nusa Bakti Village, Belitang III District, Ogan Komering Ulu Timur Regency, South Sumatra, from August 4 to September 4, 2025. The main objective of this internship is to understand and analyze the savings and loan management system implemented by the cooperative, including member admission, savings management, loan disbursement, financial transaction recording, and financial reporting procedures. The methods applied in this activity include direct observation, interviews with cooperative staff, and documentation of administrative and financial processes. The findings indicate that CV ONE FINANCE Cooperative has implemented a fairly effective management system, characterized by clear task distribution, consistent financial recordkeeping, and periodic financial reporting. However, several challenges remain, such as limited digital infrastructure and insufficient training for staff in financial technology utilization. The study concludes that strengthening administrative systems and enhancing human resource competence are essential factors to improve the efficiency and transparency of savings and loan management within the cooperative.
Keywords: Cooperative, Savings and Loans, Financial Management, Administration, Human Resources
Abstrak
Kegiatan magang ini dilaksanakan di Koperasi CV ONE FINANCE yang berlokasi di Desa Nusa Bakti, Kecamatan Belitang III, Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Sumatera Selatan, pada tanggal 4 Agustus hingga 4 September 2025. Tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk memahami dan menganalisis sistem pengelolaan simpan pinjam yang diterapkan koperasi, mulai dari proses penerimaan anggota, pengelolaan simpanan, penyaluran pinjaman, pencatatan transaksi keuangan, hingga penyusunan laporan keuangan akhir periode. Metode yang digunakan dalam kegiatan magang ini adalah observasi langsung, wawancara dengan pihak koperasi, serta dokumentasi terhadap kegiatan administrasi dan keuangan. Berdasarkan hasil pengamatan, koperasi CV ONE FINANCE telah menerapkan sistem pengelolaan yang cukup baik, ditandai dengan adanya pembagian tugas yang jelas, pencatatan transaksi yang teratur, serta laporan keuangan yang disusun secara periodik. Namun, masih terdapat beberapa kendala seperti keterbatasan sistem digitalisasi dan kurangnya pelatihan SDM dalam penggunaan teknologi keuangan. Kesimpulan dari kegiatan ini menunjukkan bahwa penguatan sistem administrasi dan peningkatan kapasitas SDM menjadi faktor penting untuk mendukung efektivitas pengelolaan simpan pinjam di koperasi agar dapat berjalan lebih efisien dan transparan.
Kata kunci: Koperasi, Simpan Pinjam, Pengelolaan Keuangan, Administrasi, SDM
Downloads
References
- Antonio, M. S. (2019). Bank Syariah: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Gema Insani Press.
- Arifin, Z., & Rahmawati, D. (2022). Pengaruh Pengalaman Magang terhadap Kesiapan Kerja Mahasiswa. Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan, 7(1), 33–44. https://doi.org/10.21009/jpek.071.033
- Dewi, L. (2020). Implementasi Program Magang dalam Pengembangan Kompetensi Mahasiswa. Jurnal Pendidikan dan Pengajaran, 53(4), 512–523. https://doi.org/10.23887/jpp.v53i4.29261
- Handoko, T. H. (2021). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (2nd ed.). Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
- Hendri, F. (2020). Analisis Sistem Pengelolaan Simpan Pinjam dalam Meningkatkan Kinerja Koperasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 6(2), 134–144.
- Kasmir. (2020). Manajemen Perbankan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
- Kolb, D. A. (2015). Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development (2nd ed.). New Jersey: Pearson Education.
- Mangkunegara, A. A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
- Mulyana, D. (2021). Peran Mahasiswa Magang dalam Meningkatkan Kesiapan Kerja: Kajian di Dunia Industri. Jurnal Humaniora dan Pendidikan, 5(2), 87–98.
- Rahmawati, N., & Fitria, L. (2023). Digitalisasi Administrasi dan Tantangan Pengelolaan SDM di Era Industri 5.0. Jurnal Administrasi dan Manajemen Publik, 11(2), 177–189. https://doi.org/10.25077/jamp.11.2.177-189.2023
- Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). New Jersey: Pearson Education.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). New York: Pearson Education.
- Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
- Suparman, E. (2020). Adaptasi Mahasiswa terhadap Lingkungan Kerja pada Program Magang. Jurnal Psikologi Pendidikan dan Konseling, 11(2), 142–152.
- Triana, H., & Yofi, Y. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Omnitech Global Indonesia. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 1(2), 113–124. https://doi.org/10.32493/jism.v1i2.25615
- Triana, H. (2025). Turnover Intention and Work-life Balance as Predictors of Employee Performance Satisfaction at Springhill Group . ProBisnis : Jurnal Manajemen, 16(2), 191–195.
- Wibowo. (2020). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
- Yukl, G. (2019). Leadership in Organizations (9th ed.). Pearson Education.
- Yusuf, M. (2021). Pengalaman Magang dan Pembentukan Kesiapan Kerja Mahasiswa. Jurnal Pendidikan dan Psikologi, 10(1), 45–56.
- Zainal, V. R., Ramly, M., Mutis, T., & Arafah, W. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Depok: Rajagrafindo Persada.