Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana manajemen konflik dalam tim kerja memengaruhi produktivitas sumber daya manusia (SDM) di lingkungan organisasi. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik analisis data melalui reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik dalam tim kerja tidak selalu berdampak negatif, melainkan dapat menjadi sarana peningkatan kreativitas dan kolaborasi apabila dikelola secara efektif. Namun, apabila dibiarkan tanpa penyelesaian yang tepat, konflik dapat menurunkan motivasi, komunikasi, serta produktivitas anggota tim. Penelitian ini menegaskan pentingnya kemampuan manajer dan pimpinan tim dalam menerapkan strategi manajemen konflik yang konstruktif untuk menjaga efektivitas kerja.
References
AMALUDIN, A. (2021). Karakteristik Pekerjaan , Pemberdayaan. 18(02), 196–207.
Amaludin, A., Awaliatullaila, N., & Sosial, K. (2023). Manajemen filantropi komunitas sosial Al-jabbar dalam Meminimalisasi Kemurtadan di Kabupaten PANGANDARAN. 14(1).
Amaludin, A., Rizky, A., & Fintani, P. S. (2023). Conflict Management from a Spiritual Leadership Perspective. Journal of Social Research, 2(12), 4254–4264. https://doi.org/10.55324/josr.v2i12.1580
Asep amaludin, M. (2020). PENGARUH EFIKASI GURU DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP PENGELOLAAN KELAS DIMODERASI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL Asep Amaludin 1. 10, 117–130.
Azizah, N., & Amaludin, A. (2022). Penanaman Karakter Santri Taman Pendidikan Al- Qur ’ an Al-umm Kroya. 2(03), 2–7.