Keywords
kinerja
keunggulan kompetitif
strategi organisasi
How to Cite
Abstract
Manajemen sumber daya manusia berbasis kinerja merupakan salah satu strategi penting yang digunakan organisasi untuk meningkatkan daya saing dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Melalui penetapan indikator kinerja, evaluasi secara berkala, dan pemberian penghargaan yang proporsional, organisasi mampu membangun budaya kerja yang disiplin, produktif, dan inovatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi bank data melalui penelusuran berbagai sumber ilmiah, termasuk artikel jurnal, buku, dan laporan penelitian terkait praktik manajemen kinerja. Analisis dilakukan dengan mengidentifikasi keterkaitan antara sistem manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, serta hasil yang dicapai organisasi. Temuan menunjukkan bahwa pengelolaan SDM yang terarah mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat komitmen karyawan, serta menciptakan nilai yang memberikan keunggulan kompetitif. Selain itu, sistem penghargaan yang adil dan transparan mendorong keterlibatan karyawan dalam proses kerja sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. Hasil kajian ini menegaskan bahwa manajemen SDM berbasis kinerja merupakan pendekatan yang efektif untuk membangun daya saing berkelanjutan serta menjadi landasan penting dalam pengembangan organisasi modern.
References
Ade, F., Oktaviani, D., & Zein, M. (2025). Pengaruh Budaya Perusahaan Terhadap Kinerja Dan Kreativitas Karyawan Pada PT Surya Nusantara Sentosa. 01(04), 1248–1251.
Agustian, K., Pohan, A., Zen, A., Wiwin, W., & Malik, A. J. (2023). Human Resource Management Strategies in Achieving Competitive Advantage in Business Administration. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN), 1(2), 108–117. https://doi.org/10.61100/adman.v1i2.53
Alfani, E. N., Ma’ruvah, L., Salsabillah, F., Rahmatullah, M. I., Sungkar, R. A., & Hadiati, E. (2024). Competency based human resource management strategies to build competitive organizations. Proceeding of International Conference on Education, Society and Humanity, 02(02), 23.
Darmawan, D., Retnowati, E., Halizah, S. N., Issalillah, F., Khayru, R. K., Hardyansah, R., & Putra, A. R. (2023). Studi Tentang Pengaruh Keunggulan Kompetitif dan Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Perusahaan. Journal of Management and Economics Research, 1(3), 77–85. https://doi.org/10.62866/jomer.v1i3.107
Fathoni, S., Samudra, M. D. D., & Khotimah, S. (2025). (2025). MSDM Berbasis Kompetensi sebagai Strategi Membangun Organisasi yang Kompetitif. Jurnal Inovasi Pendidikan. 6(1), 410–422.
Kurniawan, D. D., & Soliha, E. (2022). E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(1), 348–358.
Lindstrom, S. (2024). Strategic Human Resource Management: Building Competitive Advantage Through Talent Development and Performance Excellence. International Journal Of Core Engineering & Management, 04(11), 120–129.
Muhammad Fahrul Muttaqin, & Ida Rindaningsih. (2024). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif. Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(6), 122–130. https://doi.org/10.61132/maeswara.v2i6.1470
Reyhan Mahsa Pratama, & Lestari, R. (2021). Pengaruh Penerapan Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Keunggulan Kompetitif. Bandung Conference Series: Accountancy, 1(1), 22–26. https://doi.org/10.29313/bcsa.v1i1.29
Setiawan, T. (2003). Pencapaian Keunggulan Kompetitif Perusahaan Dengan Pengelolaan Sumber Daya Manusianya. 4950, 854–861.