Vol. 24 No. 12 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGELOLAAN KAS HARIAN SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN KINERJA UMKM ES ISO LEGO SURABAYA

Shevania Claudya Tiara Putri
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Puspita Puri Astadewi
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Sri Rahayuningsih
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Published 2025-11-13

Keywords

  • Pengelolaan kas harian, UMKM, pendampingan partisipatif, manajemen keuangan, Es Iso Lego

How to Cite

PENGELOLAAN KAS HARIAN SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN KINERJA UMKM ES ISO LEGO SURABAYA. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 24(12), 1261-1270. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/1455

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan untuk memperkuat kemampuan dan pengetahuan pelaku UMKM dalam mengelola keuangan melalui implementasi pencatatan kas harian pada usaha Es Iso Lego yang berlokasi di Nginden, Surabaya. Permasalahan utama yang dihadapi mitra adalah belum adanya sistem pencatatan kas yang teratur, sehingga menyebabkan kesulitan dalam memantau arus kas dan membedakan antara keuangan pribadi dan usaha. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui pendekatan pendampingan partisipatif, yang meliputi observasi kondisi keuangan, penyusunan format kas harian sederhana, pelatihan pencatatan transaksi, serta evaluasi hasil penerapan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa setelah penerapan sistem kas harian, pemilik usaha mengalami peningkatan dalam keteraturan pencatatan, kemudahan memantau saldo kas, serta kemampuan dalam melakukan evaluasi laba harian. Penerapan format kas harian sederhana juga membantu meningkatkan efisiensi penggunaan dana dan akurasi informasi keuangan. Dengan adanya pendampingan ini, Es Iso Lego kini memiliki sistem pengelolaan kas yang lebih transparan dan terukur, yang berdampak positif terhadap peningkatan kinerja dan keberlanjutan usaha. Kegiatan ini membuktikan bahwa pengelolaan kas harian yang tertib merupakan salah satu faktor kunci dalam memperkuat manajemen keuangan UMKM secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Akuntansi, J., Jaadi, I., Sak-emkm, B., & Afif, A. (n.d.). Jurnal Akuntansi, Auditing & Investasi (JAADI). 1–12.
  2. Khaled, J., Kamil, I., Prihanto, H., & Venni, R. (2025). PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN ARUS KAS TERHADAP. 5(1), 35–43.
  3. Lampung, U. B. (2025). Celebes Journal of Community Services. 4(1), 79–97. https://doi.org/10.37531/celeb.vxix.34
  4. Maisarah, S. N., Prabandari, A. I., Komalasari, F. P., & Soedirman, U. J. (2025). Analisis implementasi manajemen kas dalam pengelolaan keuangan umkm. 5(4), 972–981. https://doi.org/10.53866/jimi.v5i4.947
  5. Manajemen, S., Hukum, F., Duta, U., & Surakarta, B. (2023). Seminar nasional & call for paper hubisintek 2023. 436–445.
  6. Menengah, D. A. N., Di, U., & Amuntai, K. (2023). Inovatif, Vol. 5, No.1, Juni 2023 ISSN: 2685-855X. 5(1), 1–11.
  7. Polutova, M. (2022). Digitalization and its impact on economic growth. 42(2), 424–441.
  8. Rista, R. P., & Azmiyanti, R. (2025). JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN Analisi Implementasi Pengendalian Internal terhadap Pengelolaan Kas pada UMKM Teko Teh. 13(1), 1–16.
  9. Asy’ari, M., & Subandoro, R. (2022). Penerapan Sistem Kas Kecil dalam Upaya Meningkatkan Efisiensi Pencatatan Keuangan pada Usaha Mikro. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 8(2), 115–124. https://doi.org/10.31002/jam.v8i2.2022
  10. Ikatan Akuntan Indonesia. (2018). Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 2: Laporan Arus Kas. Jakarta: Ikatan Akuntan Indonesia.
  11. Kasmir. (2019). Analisis Laporan Keuangan (Edisi Revisi). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
  12. Martino, Y. A., Sulistiowati, E., & Purnomo, Y. (2018). Model Pemberdayaan Santri Ponpes Al-Hidayah Batu Alang Sebagai Kader Kesehatan Berbasis Terapi Herbal. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M), 1(2), 86–93. https://doi.org/10.33474/jp2m.v1i2.1514
  13. Kurniasih, R., Rahmati, N. A., Umamah, A., & Widowati, D. R. (2019). English Conversation Class (ECC) Untuk Menciptakan English Environment. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M), 2(2), 161–169. https://doi.org/10.33474/jp2m.v2i2.2571
  14. Sari, H. P., & Wibowo, B. (2020). Analisis Pengelolaan Kas pada UMKM dan Dampaknya terhadap Kinerja Keuangan Usaha. Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 5(1), 35–44. https://doi.org/10.32477/jraki.v5i1.845
  15. Rahmawati, E., & Darmawan, A. (2021). Penerapan Akuntansi Sederhana untuk Meningkatkan Akurasi Laporan Keuangan UMKM. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 3(1), 42–50. https://doi.org/10.31219/osf.io/7r4vy
  16. Wijayanti, N., & Hartono, R. (2020). Manajemen Keuangan UMKM dalam Perspektif Pencatatan Kas Harian. Jurnal Ekonomi Mikro dan Kewirausahaan, 4(2), 88–97. https://doi.org/10.33005/jemk.v4i2.223
  17. Rizki, A., Subiyantoro, E., Santi, F., & Izzatus, D. (2023). Memaksimalkan performa: Strategi sukses UMKM melalui disiplin mencatat. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat, 3
  18. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Perpajakan (Bijak)Vol. 7,No1, Februari 2025, 20-27e-ISSN: 2656-4297 (Online)https://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jb/Anskarina Jedeot, Fitriana Santi, Cindy Getah Trisna June, Ary Yunita Anggra (2025). Integrasi akuntansi sebagai pondasi keuangan dalam manajemen kas usaha mikro
  19. Brown, R. M., Karim, A., & Nayak, S. (2019). The Impact of Digital Technologies on Innovations in Retail Business Models: A Study of Small and Medium Enterprises (SMEs) in the U.S. Journal of Innovation Management, 7(2), 42–60