ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. ANUGERAH SPAREPARTS SEJAHTERA TBK
Published 2025-12-13
Keywords
- Balanced Scorecard,
- corporate performance,
- spare parts,
- Indonesia
How to Cite
Abstract
This study analyzes the performance of PT Anugerah Spareparts Sejahtera Tbk., an automotive spare parts trading company in Indonesia, using the Balanced Scorecard (BSC) method. The BSC measures performance from four key perspectives: financial, customer, internal processes, and learning and growth. The research uses secondary data from the company’s financial statements (2018–2022) and primary data from employee surveys and managerial interviews. The results show an overall BSC score of 3.8 on a 5-point scale, with strengths in the financial (4.2) and customer (4.0) perspectives, but weaknesses in internal processes (3.5) and learning and growth (3.0). Conclusion: The BSC is effective in identifying strategic issues, with recommended improvements including operational digitalization and increased investment in employee training.
Downloads
References
- Adi, F. M. 2016. Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard Pada Perusahaan Penerbit Buku Deepublish CV Budi Utama Yogyakarta. Skripsi. Universitas Negeri Yogyakarta. Yogyakarta.
- Anggito, A. dan J. Setiawan. 2018. Metodologi Penelitian Kualitatif. Cetakan Pertama. CV Jejak. Jawa Barat.
- Anthony, R. dan V. Govindarajan. 2005. Management Control System. Edisi Pertama. Salemba Empat. Jakarta.
- Deviesa, D. 2019. Akuntansi Manajemen. CV Andi. Yogyakarta.
- Essau, N. C., Morasa, J., & Kapojos, P. M. (2021). Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard Pada Pt. Astra International, Tbk─ Daihatsu Sales Operation Cabang Malalayang. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 9(2).
- Hansen, D. R. dan M. M. Mowen. 2013. Akuntansi Manajerial. Salemba Empat. Jakarta.
- Hery. 2013. 240 Konsep Penting Akuntansi dan Auditing yang Perlu Anda Ketahui. Gava Media. Yogyakarta.
- Man, S. (2020). Analisis Kinerja Manajemen Bank: suatu Pendekatan Balanced Scorecard (Studi pada Bank Nusa Tenggara Timur). Jurnal Aplikasi Manajemen, 6(3), 270-284.
- Mangkunegara, A. P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kesebelas. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
- Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Cetakan Kedua. Ghalia Indonesia. Surabaya.
- Mulyadi. 2014. Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard. Yogyakarta: IPP STIM YKPN.
- Pantalisa, K., C. Rantelangi, dan A. Kumawardani. 2015. Analisis Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukuran Kinerja Pada CV Yahama Sinar Utama Hidayatullah Samarinda. Jurnal Akuntabel 12(2): 176-183.
- Putra, Y. K. 2017. Analisa Kinerja Perusahaan Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus pada Dealer Honda Naga Mas Motor Baturetno). Skripsi. Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. Yogyakarta.
- Rahman. 2013. Pengantar Akuntansi 1. Erlangga. Jakarta.
- Sari, M. dan T. Sarwinda. 2015. Analisis Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukuran Kinerja Perusahaan PT. Jamsostek Cabang Belawan. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis 15(1): 28-42.
- Sudiansyah, S., & Peterianus, S. (2025). The Balanced Scorecard as an Innovative Strategy for Continuous Quality Improvement in Education in the Era of Digital Transformation: Balanced Scorecard sebagai Strategi Inovatif Peningkatan Mutu Pendidikan Berkelanjutan di Era Transformasi Digital. COSMOS: Jurnal Ilmu Pendidikan, Ekonomi dan Teknologi, 2(4), 897-913.
- Sujarweni, V. W. 2016. Akuntansi Manajemen: Teori dan Aplikasi. Pustaka Baru Press. Yogyakarta.
- Sumarsan, Thomas. 2017. Akuntansi Dasar dan Aplikasi dalam Bisnis Versi IFRS. Edisi 2 Jilid 1. Jakarta.