Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH PENGGUNAAN TRANSAKSI NONTUNAI QRIS TERHADAP PERPUTARAN KAS (STUDI KASUS PADA PELANGGAN ALFAMART DI TANGERANG TAHUN 2024)

pdf
  • Lara Monika Sihombing,
  • Dwi Apriyanti Lestari,
  • Daniati Anindia Santi
Lara Monika Sihombing
Universitas Pamulang
Dwi Apriyanti Lestari
Universitas Pamulang
Daniati Anindia Santi
Universitas Pamulang

Published 2026-01-07

Keywords

  • QRIS, transaksi nontunai, perputaran kas.

How to Cite

PENGARUH PENGGUNAAN TRANSAKSI NONTUNAI QRIS TERHADAP PERPUTARAN KAS (STUDI KASUS PADA PELANGGAN ALFAMART DI TANGERANG TAHUN 2024). (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 1021-1030. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5724

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan transaksi nontunai Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) terhadap perputaran kas pada gerai Alfamart di Tangerang tahun 2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 100 responden pelanggan Alfamart yang pernah menggunakan QRIS sebagai metode pembayaran. Analisis data dilakukan dengan statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, serta regresi linier sederhana menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transaksi nontunai QRIS berpengaruh positif dan signifikan terhadap perputaran kas. Peningkatan penggunaan QRIS mampu mempercepat settlement dana, mempermudah rekonsiliasi keuangan, serta meningkatkan ketersediaan kas operasional. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan QRIS berperan penting dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan kas pada perusahaan ritel.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. [1] Bank Indonesia. (2019). Peraturan Bank Indonesia Nomor 21/18/PBI/2019 tentang Implementasi Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS). Jakarta: Bank Indonesia.
  2. [2] Bank Indonesia. (2023). Sistem Pembayaran di Indonesia. Jakarta: Bank Indonesia.
  3. [3] Brigham, E. F., & Ehrhardt, M. C. (2017). Financial Management: Theory and Practice (15th ed.). Boston: Cengage Learning.
  4. [4] Chen, Y., Chen, C., & Huang, S. (2020). Cash Holding and Firm Value: The Moderating Role of E-Payment Adoption. Journal of Corporate Finance, 62, 101 118.
  5. [5] Fayol, H. (1949). General and Industrial Management. London: Pitman Publishing.
  6. [6] Griffin, R. W. (2018). Management: Principles and Practices (12th ed.). Boston: Cengage Learning.
  7. [7] Hermawan, A., & Siregar, S. (2021). Pengaruh Pembayaran Digital terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Sektor Ritel. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(2), 145–156.
  8. [8] Kasmir. (2019). Analisis Laporan Keuangan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
  9. [9] Koontz, H., & O’Donnell, C. (2016). Principles of Management. New York: McGraw-Hill Education.
  10. [10] Spence, M. (1973). Job Market Signaling. The Quarterly Journal of Economics, 87(3), 355–374.
  11. [7] Sudaryono. (2022). Analisis Dampak Implementasi QRIS terhadap Efisiensi Arus Kas UMKM. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 10(1), 25–36.
  12. [8] Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
  13. [9] PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (2024). Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun 2024. Tangerang: PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.