ANALISIS SWOT PADA KOPIRIDE SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis KOPIRIDE, sebuah bisnis rumahan minuman kopi dan non-kopi yang beroperasi secara mobile sejak 21 Agustus 2024. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan bisnis. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik bisnis. Hasil analisis menunjukkan bahwa KOPIRIDE memiliki kekuatan dalam hal harga terjangkau, konsep unik dan fleksibel, serta operasional efisien. Namun terdapat kelemahan seperti ketergantungan pada cuaca, brand awareness yang masih minim, dan ketergantungan pada riders. Peluang bisnis terletak pada tren kopi murah dan kopi keliling, potensi ekspansi lokasi cepat, serta peluang franchise mikro. Ancaman yang dihadapi meliputi persaingan ketat, pengaruh cuaca, kenaikan harga bahan baku, dan perizinan di jalanan. Berdasarkan analisis SWOT, strategi pengembangan yang direkomendasikan adalah memanfaatkan kekuatan untuk mengoptimalkan peluang pasar, mengatasi kelemahan internal, dan meminimalkan dampak ancaman eksternal.