Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

ANALISIS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BARANG PADA TOKO RITEL(Studi Kasus pada Toko Ritel Lancar Mart Satrian di Jl. Raya Glondong Kerek, Satriyan, Glondonggede, Kec. Tambakboyo. Kabupaten Tuban, Jawa Timur 62353)

Nia Romadhoni
Institut Teknologi dan Bisnis Tuban
Nafisa Nur Halesta Putri
Institut Teknologi dan Bisnis Tuban
Devia Husniatus Saadah
Institut Teknologi dan Bisnis Tuban
Siti Nur Azizah
Institut Teknologi dan Bisnis Tuban

Published 2026-01-11

Keywords

  • pengelolaan persediaan,
  • sistem perpetual inventory,
  • ritel komputerisasi,
  • aplikasi Ke Toko,
  • Toko Lancar Mart Satrian,
  • efisiensi operasional ritel
  • ...More
    Less

How to Cite

ANALISIS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BARANG PADA TOKO RITEL(Studi Kasus pada Toko Ritel Lancar Mart Satrian di Jl. Raya Glondong Kerek, Satriyan, Glondonggede, Kec. Tambakboyo. Kabupaten Tuban, Jawa Timur 62353). (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 1971-1980. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6194

Abstract

Penelitian ini menganalisis secara mendalam sistem pengelolaan persediaan barang di Toko Lancar Mart Satrian. Toko ritel ini berdiri sejak November 2021 dan sejak hari pertama sudah menerapkan sistem komputerisasi modern menggunakan aplikasi desktop "Ke Toko" yang memungkinkan pencatatan persediaan secara perpetual atau real-time. Keenam karyawan toko terlibat aktif dalam proses ini dengan pembagian tugas yang jelas, mulai dari input data pembelian, pengecekan stok di rak, hingga transaksi kasir. Proses operasional barang masuk dari sales ke gudang meliputi pengecekan fisik dan kesesuaian faktur, input data ke aplikasi, pemberian label barcode, serta penambahan stok otomatis setelah transaksi disimpan semua berjalan mulus tanpa kertas manual. Begitu pula saat barang keluar melalui penjualan: kasir cukup memindai barcode, sistem menghitung total secara instan, dan stok langsung terpotong begitu pelanggan membayar, sehingga pelayanan menjadi sangat cepat dan akurat. Hasil observasi menunjukkan manajemen persediaan yang sangat rapi, meminimalkan risiko stockout (kekurangan barang) maupun overstock (penumpukan barang), serta menghindari kesalahan pencatatan manusia yang sering terjadi di toko ritel tradisional. Pendekatan digital ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional harian, tetapi juga mendukung perkembangan bisnis jangka panjang dengan data yang selalu terstruktur dan dapat diandalkan. Penelitian ini relevan bagi pelaku ritel di Indonesia yang ingin beralih dari sistem manual ke digital untuk bersaing di era modern.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Chaniago, H. (n.d.). Manajemen ritel: Implementasinya. Penerbit Akademik.https://ppl-ai-file-upload.s3.amazonaws.com
  2. Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. Pearson Education International.https://www.pearson.com
  3. Mustopa, M., Junaedi, I., & Sianipar, A. Z. (n.d.). Sistem informasi penjualan dan pengendalian stock barang bangunan pada toko bangunan Delima. Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Jayakarta.https://ppl-ai-file-upload.s3.amazonaws.com
  4. Setyadi, W., & Nurajijah. (n.d.). Sistem informasi logistik untuk optimalisasi pengelolaan stok barang pada toko bangunan. Universitas Nusa Mandiri.https://ppl-ai-file-upload.s3.amazonaws.com
  5. Silver, E. A., Pyke, D. F., & Thomas, D. J. (2016). Inventory and Production Management in Supply Chains. CRC Press.https://www.crcpress.com