IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI ORGANISASI: STUDI LITERATUR
Published 2026-01-23
Keywords
- Sistem Informasi Manajemen, efektivitas organisasi, efisiensi organisasi, studi literatur
How to Cite
Abstract
Perkembangan teknologi informasi mendorong organisasi untuk mengelola informasi secara lebih sistematis guna meningkatkan kinerja dan daya saing. Salah satu upaya yang dilakukan adalah melalui implementasi Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang berperan sebagai pendukung proses manajerial dan pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi Sistem Informasi Manajemen dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi berdasarkan hasil penelitian terdahulu. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan pendekatan kualitatif, yaitu menganalisis berbagai sumber pustaka berupa buku dan artikel jurnal ilmiah yang relevan dengan topik Sistem Informasi Manajemen, efektivitas organisasi, dan efisiensi organisasi. Data dianalisis menggunakan teknik analisis isi untuk mengidentifikasi pola, temuan, serta kesimpulan utama dari literatur yang dikaji. Hasil kajian menunjukkan bahwa implementasi Sistem Informasi Manajemen berkontribusi signifikan terhadap peningkatan efektivitas organisasi melalui perbaikan kualitas pengambilan keputusan, perencanaan, dan pengendalian kinerja. Selain itu, SIM juga berperan dalam meningkatkan efisiensi organisasi dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, mengurangi duplikasi pekerjaan, serta mempercepat proses kerja melalui integrasi dan otomatisasi sistem. Namun demikian, keberhasilan implementasi SIM sangat dipengaruhi oleh dukungan manajemen puncak, kesiapan infrastruktur teknologi, dan kompetensi sumber daya manusia. Oleh karena itu, organisasi perlu mengimplementasikan Sistem Informasi Manajemen secara terencana dan berkelanjutan agar manfaatnya dapat dirasakan secara optimal dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi.
Downloads
References
- Alter, S. (2008). Defining information systems as work systems: Implications for the IS field. European Journal of Information Systems, 17(5), 448–469. https://doi.org/10.1057/ejis.2008.37
- Baltzan, P., & Phillips, A. (2019). Business driven information systems (6th ed.).
- McGraw-Hill Education.
- Davis, G. B., & Olson, M. H. (1985). Management information systems: Conceptual foundations, structure, and development (2nd ed.). McGraw-Hill.
- DeLone, W. H., & McLean, E. R. (2003). The DeLone and McLean model of information systems success: A ten-year update. Journal of Management Information Systems, 19(4), 9–30. https://doi.org/10.1080/07421222.2003.11045748
- Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, structure, processes (14th ed.). McGraw-Hill.
- Hall, J. A. (2011). Accounting information systems (7th ed.). South-Western Cengage Learning.
- Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management information systems: Managing the digital firm (16th ed.). Pearson Education.
- McLeod, R., & Schell, G. (2007). Management information systems (10th ed.). Pearson Education.
- O’Brien, J. A., & Marakas, G. M. (2011). Management information systems (10th ed.).
- McGraw-Hill/Irwin.
- Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (13th ed.). Pearson Education.
- Seddon, P. B. (1997). A respecification and extension of the DeLone and McLean model of IS success. Information Systems Research, 8(3), 240–253. https://doi.org/10.1287/isre.8.3.240
- Stair, R. M., & Reynolds, G. W. (2018). Principles of information systems (13th ed.).