Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

Analisis Strategi Manajemen Operasional dalam Meningkatkan Efisiensi Produksi di Era Transformasi Digital

Putri Natasya Ramadhany
Universitas Muslim Indonesia
Andy Eko Aprianto
Universitas Muslim Indonesia
Serlin Serang
Universitas Muslim Indonesia
Suriyanti Suriyanti
Universitas Muslim Indonesia

Published 2026-01-27

Keywords

  • Manajemen Operasional,
  • Efisiensi Produksi,
  • Transformasi Digital,
  • Strategi Operasi

How to Cite

Analisis Strategi Manajemen Operasional dalam Meningkatkan Efisiensi Produksi di Era Transformasi Digital. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2). https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/7286

Abstract

Manajemen operasional merupakan pilar strategis dalam menjaga keberlangsungan dan daya saing perusahaan melalui pengelolaan proses produksi yang efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi manajemen operasional dalam meningkatkan efisiensi kerja dan daya saing perusahaan di tengah dinamika transformasi digital. Metode yang digunakan adalah studi pustaka dengan menelaah berbagai buku teks klasik serta artikel jurnal ilmiah terkini yang relevan dengan topik manajemen operasional dan digitalisasi proses bisnis. Hasil kajian menunjukkan bahwa integrasi teknologi otomasi, penerapan manajemen rantai pasok yang responsif berbasis digital, serta pengendalian kualitas yang terintegrasi pada seluruh tahapan produksi berperan penting dalam meminimalkan pemborosan dan meningkatkan kinerja operasional. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efisiensi operasional tidak hanya berfokus pada pemangkasan biaya, tetapi juga pada optimalisasi seluruh sumber daya organisasi untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi konsumen dan perusahaan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Daftar Pustaka
  2. Dewi, P. C., & Srisusilawati, P. (2025). Manajemen strategik dalam meningkatkan daya saing perusahaan di era digital. Economics and Digital Business Review, 6(1), 1021–1025.
  3. Fadilla, M., Sutantri, & Mala, I. K. (2024). Transformasi bisnis digital: Peran, fungsi, dan strategi dalam meningkatkan efisiensi operasional, inovasi produk, dan pengalaman pelanggan. Jurnal Pendidikan Sejarah dan Riset Sosial Humaniora, 4(2), 253–260.
  4. Fajri, F. M. (2024). Transformasi total quality management (TQM) di era digital: Strategi efisiensi produksi. Jurnal Administrasi, 1(2), 1–18.
  5. Hafizh, M. F., Hani, R. D., Kholishah, A. N., & Prawira, I. F. A. (2024). Strategi transformasi digital di era industri 4.0: Blueprint bisnis, penerapan teknologi, dan peran kritis pemerintah dalam meningkatkan daya saing bisnis food and beverage (F&B). Jurnal Ekonomi Bisni, 23(1), 1–8.
  6. Hasibuan, A., Hasibuan, N. F., Ritonga, R. P., & Alwafi, M. F. (2025). Optimalisasi manajemen operasional dalam meningkatkan efisiensi produksi di industri manufaktur. Journal Computer Science and Information Technology, 6(1), 269–275.
  7. Heizer, J., & Render, B. (2017). Operations management: Sustainability and supply chain management. Pearson.
  8. Indriyani, Wiranata, I. P. B., & Hiu, S. (2024). Strategi peningkatan efisiensi operasional UMKM di era digital: Pendekatan kualitatif dengan business intelligence dalam implementasi e-commerce. Informatics for Educators and Professionals: Journal of Informatics, 9(1), 23–32.
  9. Kurniawan, F. (2020). Manajemen operasional di era industri 4.0. Jurnal Ekonomi & Bisnis.
  10. Miradjo, M. A., Istikoroh, S., Fitri, N. L., Arista, C. D., & Boymau, N. (2025). Analisis strategi manajemen digital pada UMKM dengan upaya meningkatkan daya saing di pasar lokal. Pusat Publikasi Ilmu Manajemen, 3(3), 72–76.
  11. Mustafa, M. A., & Rohman, A. (2025). Strategi optimalisasi aspek operasional dalam bisnis. Improvement: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(1), 46–52.
  12. Nikmah, N. F. A., Balqis, A., Ainurillah, V., Putri, D., Arfian, Z., & Ikaningtyas, M. (2025). Peran teknologi dalam meningkatkan manajemen operasional studi pada sektor industri dan ritel. Journal of Technology and System Information, 2(3), 1–9.
  13. Nuryana, M. L., Ibrahim, T., & Arifuddin, O. (2024). Implementasi dan transformasi sistem informasi manajemen di era digital. Jurnal Tahsinia, 5(9), 1325–1337.
  14. Paularine, G. F., Setiawan, A., & Djajadikerta, H. (2025). Pengaruh implementasi enterprise resource planning dalam supply chain management: Sebuah tinjauan literatur. Jurnal Sains Teknologi dan Sistem Informasi, 5(1), 38–50. https://doi.org/10.54259/satesi.v5i1.4067
  15. Priyatna, N. M. (2024). Transformasi digital: Efisiensi dan inovasi dalam manajemen operasional. Economic Reviews Journal, 3(3), 2653–2662. https://doi.org/10.56709/mrj.v3i3.525
  16. Putriana, A. (2023). Analisis strategi bisnis di era transformasi digital. MUKASI: Jurnal Ilmu Komunikasi, 2(3), 223–232. https://doi.org/10.54259/mukasi.v2i3.2105
  17. Rochmawati, D. R., Hatimatunnisani, H., & Veranita, M. (2023). Mengembangkan strategi bisnis di era transformasi digital. Coopetition, 14(1), 101–108.
  18. Schroeder, R. G., & Goldstein, S. M. (2021). Operations management: Contemporary concepts and cases. McGraw-Hill Education.
  19. Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
  20. Syaputra, A., Ananda, M. D., Tovarel, M. J. R., Apriyanto, Y., & Sanjaya, V. F. (2024). Strategi inovasi dalam meningkatkan competitive advantage di era digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(2), 121–132.
  21. Utami, T. P., & Firdaus, R. (2025). Peran sistem informasi manajemen dalam meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan pada UMKM di era digital. JICN: Jurnal Intelek dan Cendikiawan Nusantara, 2(3), 4129–4135.
  22. Wibowo, A. (2022). Strategi efisiensi produksi melalui lean manufacturing. Jurnal Manajemen Operasional Nasional