Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 24 No. 11 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi
Articles

PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN, PUSAT BIAYA, DAN PUSAT PENDAPATAN

pdf
  • Imelda Sulistyawati Istazriel,
  • Vianata Briska Aldania,
  • Elvira Rizky Agustina,
  • Aprilia Sukma Alifia Putri,
  • Alin Fernando,
  • Achmad Fernando
Imelda Sulistyawati Istazriel
Universitas Wijaya Kusuma
Vianata Briska Aldania
Universitas Wijaya Kusuma
Elvira Rizky Agustina
Universitas Wijaya Kusuma
Aprilia Sukma Alifia Putri
Universitas Wijaya Kusuma
Alin Fernando
Universitas Wijaya Kusuma
Achmad Fernando
Universitas Wijaya Kusuma

Published 2025-10-30

Keywords

  • Akuntansi Pertanggungjawaban; Pusat Biaya; Pusat Pendapatan; Pengendalian Manajemen; Kinerja Manajerial

How to Cite

PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN, PUSAT BIAYA, DAN PUSAT PENDAPATAN. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 24(11), 1631-1640. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/895

Abstract

Persaingan organisasi yang semakin ketat ini, menuntut adanya sistem pengendalian manajemen yang efektif guna memastikan efisiensi dan akuntabilitas setiap unit kerja. Permasalahan yang sering dihadapi adalah belum optimalnya pembagian tanggung jawab serta evaluasi terhadap realisasi anggaran. Akuntansi pertanggungjawaban melalui penerapan pusat biaya dan pusat pendapatan menjadi solusi dalam meningkatkan efektivitas pengendalian. Kajian ini bertujuan untuk menjelaskan peran pusat pertanggungjawaban dalam mendukung kinerja manajerial dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui studi literatur pada berbagai organisasi sektor publik dan swasta. Hasil analisis menunjukkan bahwa sistem pertanggungjawaban yang diterapkan secara konsisten mampu meningkatkan efisiensi biaya, memperkuat akuntabilitas, dan memperbaiki pengambilan keputusan manajerial. Kajian ini berkontribusi dalam mempertegas pentingnya integrasi antara pusat biaya dan pusat pendapatan sebagai alat pengendalian manajemen yang efektif.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Anita, A., Samsinar, S., & Nuraisyiah, N. (2024). Analisis Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Biaya Pada Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Sinjai. Remittance: Jurnal Akuntansi Keuangan Dan Perbankan, 5(1), 16–29. https://doi.org/10.56486/remittance.vol5no1.486
  2. Aprian, M. Y. (2017). Penilaian Kinerja Pusat Biaya Pada Pt Bank Rakyat Indonesia Unit Ampera Merauke ( Studi Kasus Pada Pt Bank Rakyat Indonesia Merauke Unit Ampera Periode 2017 ). Maj, 1(1).
  3. da Lopez, P. A., Alexander, S. W., & Latjandu, L. D. (2021). Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Biaya Pada Hotel Sutanraja Amurang. Going Concern : Jurnal Riset Akuntansi, 16(4), 312–322.
  4. Dewanata, P. B. (2019). Penerapan Akuntansi Pertanggung Jawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Biaya PT. Gudang Garam Tbk. Jurnal Ekonomi Akuntansi, 1(1), 1–13.
  5. Dwipayanti, A. M. D. P., & Astika, I. B. P. (2013). Analisis Akuntansi Pertanggungjawaban Pada Hotel The Oberoi Bali. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 2(3), 436–449.
  6. Heru Harmadi Sudibyo. (2017). Analisa Laporan Pertanggungjawaban Pusat BiayaUntuk Menilai Kinerja Manajer Pusat PertanggungJawaban. Jurnal Ilmu Dan Budaya, 40, 6539–6550. https://www.bing.com/ck/a?!&&p=6b001331131c3a1482e1541d9d5b9092f48258378108026f32f648655f0e7100JmltdHM9MTc0OTYwMDAwMA&ptn=3&ver=2&hsh=4&fclid=2b243732-5a67-649a-1a5b-25625b52655a&psq=Repositori+Widyatama+–+definisi+bahwa+cost+centre+adalah+pusat+pertanggungjawaban+bagi+manajer+pusat+biaya&u=a1aHR0cHM6Ly9qb3VybmFsLnVuYXMuYWMuaWQvaWxtdS1idWRheWEvYXJ0aWNsZS9kb3dubG9hZC80MjEvMzIyIzp-OnRleHQ9UHVzYXQlMjBiaWF5YSUyMGFkYWxhaCUyMGJlbnR1ayUyMHNlZ21lbiUyMHRlcmtlY2lsJTIwZGFyaSUyMGFrdGl2aXRhcyxtZW5naHVidW5na2FuJTIwZGVuZ2FuJTIwbmlsYWklMjB1YW5nJTIwZGFyaSUyMGtlbHVhcmFuJTIweWFuZyUyMGRpaGFzaWxrYW4u&ntb=1
  7. Karaniya, K., & Rasyid, R. (2024). Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen Atas Pendapatan Terhadap Tingkat Laba Pada Pt.Xyz. Jurnal Paradigma Akuntansi, 6(4), 1712–1719. https://doi.org/10.24912/jpa.v6i4.32388
  8. Penerapan, P., & Pengendalian, S. (2021). Pada Politeknik Kesehatan Di Medan Skripsi Oleh : Yemima Dearmahita Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Medan Area Medan Skripsi Oleh :
  9. Prayogi, J., Pd, S., & Ak, M. (2021). Mengukur Kinerja Manajer Pusat Biaya Pada Pt . Raisa Utama Medan. Juripol, 4(September), 374–386.
  10. Pusat, D. A. N., Untuk, B., Kinerja, M., & Penjualan, M. (n.d.). Evaluasi Sistem Pengendalian Manajae. Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen Pada Pusat Pendapatan Dan Pusat Biaya Untuk Meningkatkan Kineerja Manajer Penjualan, 6.
  11. Rompas, H. L. (2015). Penerapan Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Menilai Kinerja Manajer Pusat Biaya Pada Pt. Bank Mega Tbk Cabang Manado. Jurnal EMBA, 3(3), 878–887.
  12. Schiro, D. (2023). Inventory management: A high-level analysis of selected process elements, and factors impacting plan performance - A case study at Alfa Laval. Lund University, 1–105. http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9123892
  13. Torina, E. G., Susanti, N., & Hidayah, N. R. (2022). Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban dengan Anggaran Sebagai Pengendalian Biaya pada Badan Pertanahan Nasional Kota Bengkulu. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 10(S1), 89–98. https://doi.org/10.37676/ekombis.v10is1.1999

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.