STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI MASYARAKAT DESA MALABAR
Keywords:
Pengembangan SDM, Kepemimpinan, Pemberdayaan Masyarakat, Literasi InformasiAbstract
Pengembangan sumber daya manusia di tingkat desa semakin penting seiring perubahan sosial dan tuntutan kemampuan adaptasi yang lebih tinggi. Desa Malabar di Kecamatan Bandung, Kabupaten Serang, menjadi salah satu wilayah yang mulai menunjukkan kebutuhan nyata akan pemahaman kepemimpinan yang lebih relevan dengan kondisi masyarakat saat ini. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, dilaksanakan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) dengan fokus memberikan pelatihan dasar mengenai kepemimpinan yang mudah dipahami dan dapat diaplikasikan oleh warga. Prosesnya dilakukan melalui observasi awal, analisis kebutuhan, penyusunan materi, sosialisasi, praktik, dan evaluasi pemahaman peserta. Hasil kegiatan menunjukkan perubahan yang cukup signifikan. Warga menjadi lebih memahami makna kepemimpinan, tidak hanya sebatas figur formal, tetapi juga peran-peran informal yang muncul di lingkungan sosial mereka. Peserta yang awalnya hanya mengidentikkan pemimpin sebagai tokoh yang dituakan, kini mampu menyebutkan berbagai karakter dan tipe kepemimpinan yang lebih sesuai dengan dinamika desa. Sesi praktik juga membuat peserta lebih percaya diri dalam menyampaikan pendapat, melatih komunikasi, serta menunjukkan inisiatif ketika diminta mensimulasikan peran pemimpin. Selain peningkatan pengetahuan, kegiatan ini juga membantu masyarakat mengenal literasi informasi dasar. Peserta mulai memahami pentingnya membaca data sederhana dan menggunakan informasi untuk mendukung keputusan kelompok. Hal ini menunjukkan bahwa pelatihan tidak hanya menguatkan aspek kepemimpinan, tetapi juga membuka wawasan warga tentang peran teknologi dan informasi dalam kehidupan sehari-hari. Secara keseluruhan, PKM ini memberikan dampak positif bagi Desa Malabar karena mampu memperkuat kapasitas kepemimpinan masyarakat sekaligus mendorong tumbuhnya kesadaran akan pentingnya pengembangan SDM di era perubahan yang semakin cepat.
Downloads
References
Avolio, B. J., & Walumbwa, F. O. (2021). Leadership theory and practice in the digital era. Journal of Leadership & Organizational Studies, 28(3), 299–314.
Fathurrahman, I. (2023). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal. Bandung: Alfabeta.
Lestari, M., & Nugroho, Y. (2023). Community-based leadership training for village empowerment: A case study approach. Journal of Human Resource and Sustainability, 5(1), 25–38.
Purwanto, A., & Tannady, H. (2021). Employee competence development and leadership performance in small organizations. International Journal of Management, Education and Social Science, 6(3), 56–64.
Rahman, S., & Hashim, N. (2022). Building human capital through non-formal education: Evidence from rural empowerment programs. Asian Social Work and Policy Review, 16(1), 28–39
Setiawan, D., & Hidayati, T. (2024). Strengthening village governance through participatory leadership training. Journal of Local Government Studies, 12(1), 44–59.
Reardon, K. (2022). The skilled communicator: Leadership communication strategies for community empowerment. New York, NY: Routledge.

