STRATEGI PROMOSI SEKOLAH DALAM MENARIK MINAT SISWA BARU DI SMKN 1 CIRUAS
Keywords:
Strategi Promosi, Efisiensi Biaya, Cost–Benefit AnalisisAbstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi promosi yang diterapkan SMKN 1 Ciruas dalam menarik minat siswa baru serta meninjau efektivitasnya dari perspektif akuntansi, khususnya terkait efisiensi biaya promosi. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sekolah memanfaatkan berbagai media promosi, antara lain media sosial, brosur, spanduk, kunjungan ke SMP, serta kegiatan open house. Dari sisi akuntansi, pengelolaan anggaran promosi dilakukan dengan penyusunan rencana biaya tahunan dan pencatatan realisasi pengeluaran.Analisis cost–benefit menunjukkan bahwa strategi promosi berbasis digital memiliki biaya lebih rendah namun menghasilkan jangkauan yang lebih luas dibanding promosi konvensional. Hal ini berdampak pada peningkatan jumlah pendaftar dan penguatan citra sekolah tanpa peningkatan signifikan pada beban biaya. Dengan demikian, strategi promosi SMKN 1 Ciruas dinilai efektif dan efisien secara finansial. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi sekolah dalam mengelola anggaran promosi secara lebih optimal.
Katakunci : Strategi Promosi; Efisiensi Biaya; Cost–Benefit Analisis
ABSTRACT
This study aims to analyze the promotional strategies implemented by SMKN 1 Ciruas in attracting new students and to examine their effectiveness from an accounting perspective, particularly regarding promotional cost efficiency.The research employs a descriptive qualitative method with data collected through interviews, observations, and documentation. The findings indicate that the school utilizes various promotional media, including social media, brochures, banners, school visits to junior high schools, and open house activities. From an accounting standpoint, the management of the promotional budget is carried out through annual cost planning and recording of expenditure realization. The cost–benefit analysis reveals that digital-based promotional strategies incur lower costs while generating wider outreach compared to conventional promotion methods. This results in an increase in the number of applicants and an improvement in the school’s image without a significant rise in promotional expenses. Thus, the promotional strategies of SMKN 1 Ciruas are considered financially effective and efficient. This study is expected to serve as a reference for schools in optimizing the management of promotional budgets.
Keywords: Promotional Strategy, Cost Efficiency, Cost–Benefit Analysis
Downloads
References
1] Dardiri, A. (2017). Membangun Citra Pendidikan Kejuruan: Manfaat dan Implikasinya Bagi Perbaikan Kualitas Output dan Outcome. Innovation of Vocational Technology Education. https://doi.org/10.17509/INVOTEC.V8I1.6106
[2] Fajar, D. A., & Febriana, P. (2024). Perancangan Booklet Promosi Penerimaan Peserta Didik Baru Sma Muhammadiyah 2 Sidoarjo. Jurnal Inovasi Daerah. https://doi.org/10.53697/jid.v3i1.29
[3] Farozi, F., Abdullah, G., & Soedjono, S. (2023). Manajemen promosi penerimaan peserta didik baru di smk negeri 1 kandeman batang. https://doi.org/10.26877/jmp.v12i3.15307
[4] Hartati, D. V., Nurmala, E., Siregar, M. S., Malau, A. G., & Saifudin, I. (2025). Promotion Strategies in Increasing the Interest of New Prospective Students in Educational Institutions. Sabiq. https://doi.org/10.62554/bey0px12
[5] Muawanah, A., & Islamiyah, S. (2023). Strategi kepala sekolah dalam meningkatkan kuantitas peserta didik baru di smk salafiah kejayan pasuruan. Jurnal Inovatif Manajemen Pendidikan Islam. https://doi.org/10.38073/jimpi.v2i01.664
[6] Muhsin, M., Purba, S., & Rangkuti, I. (2023). Manajemen strategi pemasaran pendidikan untuk meningkatkan daya saing sma negeri 1 bandar dua. Jurnal Sosial Humaniora Sigli. https://doi.org/10.47647/jsh.v6i1.1799
[7] Patadungan, E., & Bandaso, S. (2023). Analisis Strategi Promosi Dalam Meningkatkan Jumlah Peserta Didik Pada SMK Pati Di Rantelemo. https://doi.org/10.47178/6vj14v90
[8] Renata, R., & Tobari, T. (2017). Strategi promosi dalam meningkatkan jumlah mahasiswa pada perguruan tinggi. https://doi.org/10.31851/JMKSP.V2I1.1151
[9] Tecoalu, M. (2022). Assessing the effect of high school quality factors in selecting a high school. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa. https://doi.org/10.25105/jmpj.v15i1.10719
[10] Webb, L. D. (1976). Cost-Benefit Analysis: An Accountability Asset. Journal of Education Finance.
[11] Widya, S. (2022). Pengelolaan Strategi Pemasaran Lembaga Pendidikan Berbasis Sosial Media di SMKN 1 Sragen. Jurnal Administrasi Pendidikan Islam. https://doi.org/10.15642/japi.2022.4.2. 149-155
Triana, H. (2025). Turnover Intention and Work-life Balance as Predictors of Employee Performance Satisfaction at Springhill Group. ProBisnis: Jurnal Manajemen, 16(2), 191–195. https://doi.org/10.62398/PROBISNIS.V16I2.
Triana, H., & Yofi, Y. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Omnitech Global Indonesia. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 1(2), 113–124. https://doi.org/10.32493/jism.v1i2.25615.
