Keywords
How to Cite
Abstract
Lingkungan kerja yang semakin dinamis menjadikan Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) sebagai komponen strategis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) modern. Perusahaan teknologi yang bergantung pada inovasi dan kolaborasi memerlukan praktik MSDM yang inklusif dan berkeadilan guna mengoptimalkan potensi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip DEI dalam pengelolaan sumber daya manusia di PT Informasi Teknologi Indonesia Tbk (Jatis Mobile). Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan sumber data sekunder berupa studi literatur dan dokumen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Jatis Mobile telah menerapkan nilai-nilai DEI secara implisit melalui kebijakan rekrutmen terbuka, penilaian kinerja berbasis kompetensi, serta budaya kerja kolaboratif. Namun, penerapan konsistensi, keadilan, dan keberlanjutan kinerja organisasi, khususnya pada perusahaan berbasis teknologi.
References
Candra, D., & Veri, J. (2025). Systematic Literatur Review dengan Metode Prisma: Integrasi Nilai DEI dalam Strategi Pengelolaan SDM Berkelanjutan di Lingkungan Organisasi Modern. 4(3), 854–861.
Diniarsa, M. R., & Batu, R. lumban. (2023). Evaluasi Penerapan Kebijakan Diversitas dan Inklusi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Organisasi. 7(2), 1439–1456.
Roberson, Q. M. (2019). Diversity in the Workplace : A Review , Synthesis , and Future Research Agenda. 69–88.
Zahra, T. W., & Gunawan, A. (2025). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Kesetaraan dan Inklusi di Tempat Kerja. 3(4), 1082–1089.