Published 2025-11-28
Keywords
- Balanced Scorecard, evaluasi kinerja, perusahaan manufaktur, perspektif kinerja, studi literatur
How to Cite
Abstract
Evaluasi kinerja adalah elemen krusial bagi perusahaan manufaktur untuk menilai efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan strategis. Balanced Scorecard merupakan salah satu pendekatan populer karena kemampuannya menggabungkan aspek keuangan dan non-keuangan secara komprehensif. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi Balanced Scorecard dalam penilaian kinerja perusahaan manufaktur melalui metode kajian literatur. Pendekatan yang diterapkan adalah tinjauan pustaka dengan mengkaji artikel jurnal dan publikasi akademik terkait dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir. Pengumpulan data dilakukan dari basis data seperti Google Scholar, Sinta, DOAJ, dan Scopus, lalu dianalisis menggunakan teknik analisis isi. Temuan kajian mengungkapkan bahwa Balanced Scorecard efektif dalam mengevaluasi kinerja secara menyeluruh melalui empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Penerapan metode ini terbukti memberikan manfaat positif bagi peningkatan kinerja keuangan dan non-keuangan perusahaan. Meski demikian, implementasinya masih dihadapkan pada sejumlah hambatan, seperti keterbatasan kemampuan sumber daya manusia, kesulitan dalam pengumpulan data, dan proses inovasi yang belum maksimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Balanced Scorecard adalah instrumen evaluasi kinerja yang menyeluruh dan sesuai untuk perusahaan manufaktur, walaupun dibutuhkan peningkatan kemampuan sumber daya manusia serta sistem pengelolaan data guna mengoptimalkan keefektifannya
Downloads
References
- Ananda, N., & Pandin, M. Y. R. (2023). Metode Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat pengukuran kinerja perusahaan pada PT Unilever Indonesia Tbk. Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi (JUMIA), 1(2), 42–58.
- Cedaryana, & Safria, D. (2025). Balanced Scorecard as a tool for measuring employee performance. Jurnal Multidisiplin Sahombu, 5(3), 369–375. https://doi.org/10.58471/jms.v5i03
- Hasanudin. (2025). Analisa Balanced Scorecard dalam peningkatan kinerja manajemen pada PT Ultrajaya Milk Industry Tbk tahun 2020–2023. Journal of Management and Creative Business, 3(2), 55–75. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v3i2.4185
- Hassan, Z. A. M., & Al-Mahmodi, F. M. (2025). The impact of applying the balanced scorecard in strategic performance evaluation: Evidence from Yemeni industrial companies. TPM, 32(S3), 1125–1137. https://www.tpmap.org/
- Khoida, A. N., Supeno, H., Wasesa, T., Zuhroh, D., & Toni HP, H. (2025). Penerapan Balanced Scorecard sebagai evaluasi kinerja (studi kasus pada CV Pelita Aluminium Surabaya). Journal of Management and Creative Business, 3(2), 55–75. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v3i2.4185
- Kurniawan, T., & Breliastiti, R. (2024). Penerapan Balanced Scorecard pada industri manufaktur di Indonesia. Jurnal Akuntansi Bisnis, 9(2), 186–201. https://doi.org/10.30640/jab.v9i2.4085
- Langi, C. R., & Hasriadi, L. M. (2024). Pengaruh penggunaan Balanced Scorecard terhadap kinerja keuangan di perusahaan industri manufaktur. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(7), 4933–4940.
- Mere, K. (2025). Evaluasi efektivitas Balanced Scorecard sebagai alat ukur kinerja strategi di perusahaan manufaktur. Community Engagement & Emergence Journal, 6(2), 837–844. https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej
- Narkunienė, J., & Ulbinaitė, A. (2018). Comparative analysis of company performance evaluation methods. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 6(1), 125–138. https://doi.org/10.9770/jesi.2018.6.1(10)
- Panudju, A. T., Asfar, A. H., & Fauziah, F. (2021). Pengukuran kinerja perusahaan menggunakan metode Balanced Scorecard (BSC) dengan pembobotan analytical hierarchy process (AHP) di PT ABC Tbk. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 9(2), 143–156.
- Polewangi, Y. D., Munthe, S., & Nainggolan, M. (2023). Perancangan Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja karyawan pada bagian produksi di PT X. Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis, 1(1), 72–81.
- Riski, M. (2024). Analisis penerapan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA), 4(2), 1037–1045.
- Rizal, M., & Hidayat, T. (2025). Akuntansi manajerial (Dalam keputusan bisnis) (Cetakan ke-2). LARISPA.
- Sabila, T. A. (2022). Implementasi Balanced Scorecard sebagai pengukuran kinerja PT Unichem Candi Indonesia. JATAMA: Jurnal Akuntansi Pratama, 13(1), 1–25.
- Sadikin, S., Sujana, D., & Hadiani, D. (2020). Pengukuran kinerja tenant IBT-POLMAN Bandung menggunakan metode Balanced Scorecard. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 4(3), 48–55.
- Saputri, E. M., Kusuma, I. L., & Prastiwi, I. E. (2021). Pengaruh pengukuran Balanced Scorecard terhadap kinerja perusahaan (studi kasus PT Indo Veneer Utama). Jurnal Akuntansi dan Pajak, 22(1), 204–216. https://doi.org/10.29040/jap.v22i1.2722
- Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039
- Yuwanda, T., Fadhlan, A., Kumbara, V. B., & Crefioza, O. (2022). Implementasi Balanced Scorecard dalam menentukan strategi bisnis pada PT Mahameru Duta Pasifik. Jurnal Pengabdian Multidisiplin, 2(3).