PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AZKO PALEM SEMI
Published 2025-12-09
Keywords
- Budaya Organisasi,
- Disiplin Kerja,
- Kinerja Karyawan,
- Kompensasi
How to Cite
Abstract
Penelitian ini mengkaji sejauh mana budaya organisasi, kompensasi, dan disiplin kerja berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan di Azko Palem Semi. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif menggunakan kuesioner skala Likert sebagai instrumen utama. Seluruh karyawan yang berjumlah 31 orang dijadikan responden melalui metode sampling jenuh. Analisis data meliputi uji kelayakan instrumen, pemeriksaan asumsi klasik, serta pengujian regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik diuji secara bersamaan maupun terpisah. Budaya organisasi muncul sebagai faktor yang paling kuat dalam menjelaskan variasi kinerja. Selain itu, nilai koefisien determinasi sebesar 0,836 menandakan bahwa sebagian besar perubahan kinerja dapat diterangkan oleh model penelitian ini. Secara keseluruhan, temuan ini menegaskan bahwa penerapan nilai organisasi yang konsisten, sistem kompensasi yang memadai, serta kedisiplinan kerja yang terkontrol menjadi fondasi penting untuk meningkatkan produktivitas karyawan Azko Palem Semi.
Downloads
References
- Adiwantari, S. A., Bagia, I. W., & Suci, N. M. (2019). Pengaruh Budaya Organsiasi dan Disiplin Kerjaterhadap kinerja karyawan. Bisma: Jurnal Manajemen, 13(2), 101–111.
- Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
- Basalamah, M. R., Yantu, I., & Podungge, R. (2022). Pengaruh Kompensasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 10(2), 485–490.
- Basyid, A. (2024). Pengaruh Kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajerial dan Bisnis Tanjungpinang, 3(1), 39–43.
- Busro, M. (2020). Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.
- Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2021). Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace (6th ed.). McGraw-Hill.
- Daft, R. L. (2021). Management (14th ed.). Cengage Learning.
- Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
- Khan, H., Rehmat, M., Butt, T. H., Farooqi, S., & Asim, J. (2020). Impact of transformational leadership on work performance, burnout, and social loafing: A mediation model. Future Business Journal, 6, 1–13.
- Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management (15th ed.). Pearson.
- Santoso, E., & Chinsia, A. L. (2024). The influenceof work motivation on employee performance. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan, 9(1), 103–108.
- Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Kinerja. Bumi Aksara.
- Sugiyono, D. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.