Published 2025-12-14
Keywords
- adaptasi,
- pedagang pasar tradisional,
- Tangerang Selatan.,
- ekonomi digital,
- adaptation
- traditional market traders,
- digital economy,
- South Tangerang ...More
How to Cite
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pedagang sektor pakaian di Pasar Ciputat, Tangerang Selatan, beradaptasi terhadap perubahan ekonomi digital. Transformasi digital telah mengubah sistem perdagangan secara luas, termasuk dalam konteks pasar tradisional yang selama ini identik dengan transaksi konvensional. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan kombinasi studi literatur dan rencana wawancara mendalam pada pedagang terpilih. Hasil kajian literatur menunjukkan bahwa sebagian besar pedagang pasar tradisional masih menghadapi kendala literasi digital, keterbatasan modal, dan kurangnya pemanfaatan teknologi seperti media sosial dan pembayaran digital. Namun, muncul pula inisiatif adaptif seperti penggunaan WhatsApp untuk promosi dan kolaborasi dengan platform digital. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam memahami dinamika adaptasi UMKM sektor informal terhadap ekonomi digital dan menjadi dasar bagi kebijakan pemberdayaan ekonomi lokal di era digital.
Kata kunci: adaptasi, pedagang pasar tradisional, ekonomi digital, Tangerang Selatan.
Abstract
This study aims to analyze how clothing traders at Ciputat Market, South Tangerang, adapt to the changes brought by the digital economy. Digital transformation has widely altered the trading system, including within traditional markets that have long relied on conventional transactions. The research method applies a qualitative approach combining literature study and planned in-depth interviews with selected traders. Literature findings indicate that most traditional market traders still face challenges in digital literacy, limited capital, and low utilization of technologies such as social media and digital payment systems. Nevertheless, adaptive initiatives have emerged, such as using WhatsApp for promotion and collaborating with online platforms. This research is expected to contribute to understanding the dynamics of informal-sector MSME adaptation to the digital economy and provide a basis for local economic empowerment policies in the digital era.
Keywords: adaptation, traditional market traders, digital economy, South Tangerang.
Downloads
References
- (KADIN), K. D. dan I. I. (2023). UMKM Indonesia – Data dan Statistik. https://kadin.id/en/data-dan-statistik/umkm-indonesia/
- Alisya, N. F. (2022). “Strategi Adaptasi Pedagang Pakaian Konvensional dalam Mempertahankan Kelangsungan Usaha di Pasar Tradisional Tegal Besar, Kabupaten Jember”. Jurnal Pendidikan Dan Ekonomi Lokal (JPEAKU).
- Ariyani, N. I., & Nurcahyono, O. (2018). “Digitalisasi Pasar Tradisional: Perspektif Teori Perubahan Sosial”. Jurnal Analisa Sosiologi, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.20961/jas.v3i1.17442
- Bathni, I., Darmawan, D., Turkamun, T., & Junaedi, E. (2022). “Pengaruh Jual Beli Online Terhadap Pasar Tradisional Pedagang Pakaian Dan Tas Di Pasar Ciputat”. Jurnal Sekretari Universitas Pamulang, 9(1), 59. https://doi.org/10.32493/skr.v9i1.18709
- Capri, A. (2024). Micro and small businesses in Indonesia’s digital economy: Keys to developing new skills and human capital. Asia Pacific Foundation of Canada. https://apfcanada-msme.ca/wp-content/uploads/2024/04/Micro-and-Small-Businesses-in-Indonesias-Digital-Economy_0.pdf
- Dhany, U. R., Rahmansyah, A. I., & Musriati, T. (2025). “Pengaruh QRIS terhadap informasi akuntansi dan keputusan keuangan dengan moderasi literasi digital pada pedagang tradisional”. AKUA: Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 4(3), 546–555.
- Forum, W. E. (2022). How digitalization is accelerating the growth of MSMEs in Indonesia. World Economic Forum. https://www.weforum.org/stories/2022/05/digitalization-growth-indonesia-msmes/
- Group, B. C. (n.d.). Unlocking inclusive growth through digitalization of Indonesian MSMEs. Boston Consulting Group. https://web-assets.bcg.com/f7/12/69a982464a39922b1951f28fa4f0/whitepaper-unlocking-inclusive-growth-through-digitalization-of-indonesian-msmes.pdf
- INDEF. (2024). Peran platform digital terhadap pengembangan UMKM di Indonesia. Institute for Development of Economics & Finance (INDEF). https://indef.or.id/wp-content/uploads/2024/01/Laporan-Final-Peran-Platform-Digital-Terhadap-Pengembangan-UMKM-di-Indonesia-INDEF.pdf
- Irawan, B. F., Hayat, N., & Tesniyadi, D. (2025). “Pola Adaptasi Pedagang Toko Kelontong Tradisional dalam Menghadapi Persaingan Ritel Modern di Desa Benda”. Jurnal Pendidikan Tambusai.
- Meidyasari, S. (2023). The impact of digital economy in driving economic growth and development in Indonesia. Universitas Borobudur. https://www.researchgate.net/publication/386163682_The_Impact_of_Digital_Economy_in_Driving_Economic_Growth_and_Development_in_Indonesia
- Miles dan Huberman. (2017). Metode Penelitian Kualitatif. Metodologi Penlitian Kulitatif, April 2021, 1–9.
- Muzdalifah, S., Sukidin, P., & Suharso, P. (2022). “Karakteristik Pedagang Tradisional di Pasar Kepatihan Kabupaten Jember”. Jurnal Pendidikan Ekonomi (JPE).
- Octaviani, I., Fatgehipon, A. H., & Sujarwo. (2020). “Strategi Adaptasi Pedagang Tradisional Saat Pandemi Covid-19”. Edukasi IPS, 4(2), 18–28.
- Rahmadaniah, H., Sari, B. P., Arwandi, S., & Panorama, M. (2025). “Dampak Penggunaan Qris Terhadap Aktivitas Ekonomi Pedagang Di Pasar 16 Ilir Palembang”. SOSEBI: Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial Ekonomi Dan Bisnis Islam, 5(1), 61–74. https://doi.org/10.21274/sosebi.v5i1.10855
- Rahmah, A. N., Ilham, I., & Anggar Sari, N. (2023). “How perceived usefulness, perceived ease of use, security and lifestyle affect MSMEs’ adoption of QRIS: Studi di pasar tradisional Daerah Istimewa Yogyakarta”. ECOBISMA: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen.
- Santoso, I., & Saptaria, L. (2025). “Analisis Pemanfaatan Instagram Dan WhatsApp Dalam Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Bisnis Katering Janlekoh Kitchen”. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Jayakarta, 6(2), 210–223.
- Simanjuntak, G. A. (2022). Strategi Adaptasi Sosial Pedagang Pasar Tradisional Menghadapi Pandemi COVID-19 (Studi Pasar Jaya, Cengkareng, Jakarta). https://repository.unpad.ac.id/
- Sri Lilianti Komariah, Fuji Amalia, & Ria Dwi Putri. (2025). “Adaptasi Desain Pasar Tradisional di Era New Normal Dalam Mendukung Wisata Belanja”. Archvisual: Jurnal Arsitektur Dan Perencanaan, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.55300/gqecbm95
- Sugiyono, P. D. (2010). Metode Penelitian. Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D.
- Suryansyah, S., & Junaeda, J. (2021). “Tinjauan Hukum Pendaftaran Hak Merek Terhadap Produk Pangan Lokal Dalam Meningkatkan Ekonomi Kreatif di Kabupaten Mamuju”. Sang Pencerah: Jurnal Ilmiah Universitas Muhammadiyah Buton, 7(1), 107–119. https://doi.org/10.35326/pencerah.v7i1.929
- Urika, U. (2022). “Dampak dan Strategi Pedagang Pasar Tradisional di Masa Pandemi COVID-19”. Jurnal Manajemen Dan Retail.
- Ventures, E., & Ventures, A. J. W. C. (2021). Unlocking the next wave of digital growth: Beyond metropolitan Indonesia. East Ventures / Alpha JWC Ventures. https://www.alphajwc.com/wp-content/uploads/2021/09/Alpha-JWC-Ventures-Kearney-Study-Unlocking-the-next-wave-of-digital-growth-1.pdf
- Wisdasari, A. S., & Ikhwan, I. (2024). “Adaptasi Pedagang Kaki Lima Terhadap Perubahan Jam Operasional Berdagang di Pasar Raya Padang”. Jurnal Perspektif.
- YUNIANINGSIH, A., SUHADI, S., WULANDARI, I. A., & ROCHMAWAN, A. E. (2022). “Pengaruh Penggunaan Handphone Terhadap Kedisiplinan Shalat Lima Waktu Siswa Kelas V Di Madrasah Ibtidaiyah Terpadu Lailatul Qodar Sukoharjo Tahun Pelajaran 2020/2021”. EDUTECH: Jurnal Inovasi Pendidikan Berbantuan Teknologi, 2(1), 36–44. https://doi.org/10.51878/edutech.v2i1.953