Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

KOMPONEN PERENCANAAN USAHA DALAM MENDORONG PERTUMBUHAN DAN KEBERLANJUTAN BISNIS: SUATU KAJIAN LITERATUR KOMPREHENSIF

pdf
  • Sugiharto,
  • Ferintka Azzhara,
  • Ngaaqil Hafidz,
  • Robi Sepliana Rahmadillah ,
  • Shifa Tazkia Rahmah,
  • Viola Nur Sulaeman
Sugiharto
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Ferintka Azzhara
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Ngaaqil Hafidz
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Robi Sepliana Rahmadillah
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Shifa Tazkia Rahmah
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Viola Nur Sulaeman
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Published 2025-12-31

Keywords

  • perencanaan usaha, strategi bisnis, UMKM, keberlanjutan usaha, inovasi

How to Cite

KOMPONEN PERENCANAAN USAHA DALAM MENDORONG PERTUMBUHAN DAN KEBERLANJUTAN BISNIS: SUATU KAJIAN LITERATUR KOMPREHENSIF. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 5801-5810. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5125

Abstract

Perencanaan usaha merupakan fondasi penting dalam mendirikan dan mengembangkan bisnis yang mampu bertahan di tengah persaingan yang semakin dinamis. Rencana usaha berfungsi sebagai panduan strategis bagi wirausahawan dalam menetapkan tujuan, mengidentifikasi peluang, memahami kondisi pasar, serta mengelola risiko secara sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji komponen-komponen utama dalam perencanaan usaha yang berperan dalam mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. Metode penelitian yang digunakan adalah tinjauan literatur dengan pendekatan deskriptif-analitis terhadap lebih dari dua puluh jurnal nasional yang relevan di bidang kewirausahaan dan manajemen UMKM. Hasil kajian menunjukkan bahwa perencanaan usaha yang efektif mencakup penemuan kesempatan bisnis, penyusunan model bisnis, evaluasi pasar dan industri, strategi pemasaran, perencanaan operasional, pengelolaan sumber daya manusia, perencanaan keuangan, analisis risiko, inovasi, serta evaluasi kinerja berkelanjutan. Penerapan komponen-komponen tersebut terbukti berkontribusi signifikan terhadap peningkatan daya saing, stabilitas usaha, dan keberlanjutan bisnis, terutama bagi UMKM yang menghadapi keterbatasan sumber daya dan perubahan lingkungan usaha.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Aditya, R. (2022). Tren perilaku konsumen digital pasca pandemi. Jurnal Ekonomi Digital, 1(2), 77–91.
  2. Administrasi Bisnis Indonesia. (2023). Administrasi Bisnis Indonesia, 5(2), 99–106.
  3. Alma, B. (2014). Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum. Bandung: Alfabeta.
  4. Ardianto, R., & Kurniawati, R. (2019). Evaluasi dan pengembangan strategi bisnis menggunakan Balanced Scorecard. Jurnal Kalibrasi, 16(2), 33–45.
  5. Arifin, T. (2021). Customer relationship management sebagai strategi retensi pelanggan. Jurnal Pemasaran Modern, 9(1), 66–74.
  6. Aziz, A., Putri, S., Sutikno, V. D. Y., Jannah, S. N., & Purnama, N. (2017). Evaluasi kelayakan bisnis pada perencanaan usaha: Studi kasus kedai kopi Robusta di Kota Surabaya. EKONOMIKA45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 5(1), 70–80.
  7. Bahagia, D. S., Numan, A., & Saputra, S. (2024). Strategi perencanaan bisnis untuk meningkatkan keberhasilan UMKM. Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(3), 123–129.
  8. Buku Ajar Kewirausahaan. (2023). Universitas Malikussaleh Repository.
  9. Fadilah, R., & Gunarto, M. (2021). Identifikasi peluang usaha bagi UMKM di era digital. Jurnal Manajemen Nusantara, 12(2), 88–97.
  10. Fitriyani, M. (2020). Pemetaan kompetitor dalam analisis industri. Jurnal Analisis Bisnis, 7(1), 49–60.
  11. Handayani, R. (2020). Pengaruh digitalisasi terhadap pengembangan usaha mikro. Jurnal Teknologi Bisnis, 9(1), 76–85.
  12. Hartono, A. A., & Firdausiah, R. A. (2024). Studi perencanaan bisnis dalam rangka pengembangan usaha. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 3(4), 1044–1059.
  13. Hidayat, A. (2020). Perencanaan usaha sebagai strategi dalam meningkatkan keberhasilan bisnis. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 6(2), 87–94.
  14. Hidayat, S. (2019). Strategi pengembangan produk sebagai upaya keunggulan kompetitif. Jurnal Inovasi Manajemen, 6(1), 90–102.
  15. Kurniawan, B. (2021). Analisis pasar sebagai dasar perencanaan usaha. Jurnal Bisnis Kreatif, 4(3), 112–120.
  16. Lestari, F. (2020). Strategi pemasaran UMKM menghadapi persaingan global. Jurnal Wirausaha Mandiri, 3(2), 50–62.
  17. Lestari, N. (2022). Perencanaan keuangan dan ketahanan bisnis pada UMKM. Jurnal Inovasi Ekonomi dan Kewirausahaan, 4(1), 33–42.
  18. Lestari, N., & Wahyuni, D. (2022). Hubungan antara perencanaan usaha dan kinerja UMKM di Indonesia. Jurnal Bisnis dan Manajemen Terapan, 7(2), 57–65.
  19. Lisa, & Beni, S. (2024). Evaluasi strategi pemasaran melalui analisis SWOT pada usaha mikro. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 4(2).
  20. Maharani, D. (2020). Analisis peluang bisnis kuliner berbasis tren konsumen. Jurnal Kewirausahaan Modern, 5(1), 33–44.
  21. Mulyono, D. (2021). Analisis break-even point dalam kelayakan usaha mikro. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 10(2), 88–96.
  22. Munandar, E. (2023). Integrasi inovasi dalam perencanaan usaha modern. Jurnal Pengembangan Bisnis, 8(1), 15–27.
  23. Nugroho, A. (2022). Pemanfaatan digital marketing dalam meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Ekonomi Kreatif dan Inovasi, 3(1), 41–52.
  24. Nurhayati, N., & Widodo, P. (2021). Peran SDM dalam pengembangan usaha kecil. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 8(2), 121–130.
  25. Prasetiyo, Y., Wisnantiasri, S., Puspitasari, N. F. D., dkk. (2025). Pembinaan strategi perencanaan usaha UMKM menuju bisnis digital dengan metode Business Model Canvas. I-COM Journal, 5(2), 658–669.
  26. Prakoso, R. (2021). Manajemen risiko dalam perencanaan usaha. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 14(2), 200–210.
  27. Pratama, R. (2021). Green production dan keberlanjutan usaha mikro. Jurnal Manajemen Lingkungan, 2(3), 75–83.
  28. Rahman, F., & Kurniawan, D. (2021). Sistematika perencanaan usaha dan pengaruhnya terhadap keberlanjutan UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(1), 45–57.
  29. Sagala, P. M., Tarigan, K. M. B., Andarini, S., & Kusumasari, I. R. (2024). Analisis pentingnya perencanaan dan pengembangan bisnis. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat KARYA, 4(1), 150–159.
  30. Setyono, A. (2018). Manajemen keuangan UMKM: Tantangan dan solusi. Jurnal Finansial Indonesia, 10(1), 55–66.
  31. Sudaryono. (2018). Kewirausahaan: Teori dan Praktik Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Praktisi. Yogyakarta: Andi.
  32. Suryana, Y. (2013). Kewirausahaan: Kiat dan Proses Menuju Sukses. Bandung: Salemba Empat.
  33. Suryana, Y. (2019). Kewirausahaan: Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta: Salemba Empat.
  34. Takdirmin, dkk. (2025). Evaluasi dan pengukuran keberhasilan usaha pendidikan berbasis kewirausahaan. Jurnal Pendidikan Universitas Pasundan, 8(1).
  35. Wahyudi, A. (2022). Evaluasi rencana bisnis berbasis Balanced Scorecard. Jurnal Evaluasi Kinerja, 4(3), 145–158.
  36. Wibowo, S. (2020). Strategi pemasaran sebagai komponen penting dalam rencana usaha. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 8(3), 112–120.
  37. Yudha, M. M., Mariam, I., & Rosalina, E. (2023). Analisis strategi pengembangan usaha dengan pendekatan Business Model Canvas. Jurnal Ekonomi Bisnis, 22(1), 17–24.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.