Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

EVALUASI KETERLIBATAN KARYAWAN, SISTEM PELATIHAN, DAN BUDAYA KESELAMATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN KELAS II GRESIK

pdf
  • Dea Aprelia Ananda Putri,
  • Kridho Hary Gunawan
Dea Aprelia Ananda Putri
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Kridho Hary Gunawan
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Published 2026-01-08

Keywords

  • Employee Engagement, Training System, Safety Culture, Employee Performance,
  • Keterlibatan Karyawan, Sistem Pelatihan, Budaya Keselamatan, Kinerja Karyawan

How to Cite

EVALUASI KETERLIBATAN KARYAWAN, SISTEM PELATIHAN, DAN BUDAYA KESELAMATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN KELAS II GRESIK. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 1261-1270. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5866

Abstract

This study aims to examine and analyze the influence of employee engagement, training systems, and safety culture on employee performance at the Office of the Harbormaster and Port Authority (KSOP) Class II Gresik, both partially and simultaneously. The population in this research consists of 70 employees who also serve as respondents. Data were collected through a questionnaire using a quantitative approach. The data analysis techniques employed include the t-test, F-test, coefficient of determination (R²), and classical assumption tests, all processed using SPSS.

The results reveal that the three variables employee engagement (X1), training systems (X2), and safety culture (X3) have a positive and significant effect on employee performance, both individually and collectively. Partially, each variable shows a significance value below 0.05, while the F-test results with a significance value of 0.000 confirm that the variables also have a significant simultaneous effect. The coefficient of determination (R²) of 0.826 indicates that 82.6% of the variation in employee performance can be explained by the three independent variables examined in this study.

Penelitian ini dilakukan untuk menguji serta menganalisis pengaruh keterlibatan karyawan, sistem pelatihan, dan budaya keselamatan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan (KSOP) Kelas II Gresik, baik secara parsial maupun secara simultan. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 70 karyawan yang sekaligus menjadi responden. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan pendekatan kuantitatif. Analisis data mencakup Uji t, Uji F, uji koefisien determinasi (R²), serta uji asumsi klasik, dan keseluruhannya diolah menggunakan aplikasi SPSS.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel, yaitu keterlibatan karyawan (X1), sistem pelatihan (X2), dan budaya keselamatan (X3), memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara individu maupun secara bersama-sama. Secara parsial, masing-masing variabel memiliki nilai signifikansi di bawah 0,05, sedangkan hasil Uji F dengan nilai signifikansi 0,000 menegaskan bahwa ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan secara simultan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,826 mengindikasikan bahwa 82,6% perubahan kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel bebas dalam penelitian ini.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. [1] Adawiyah, R., Putri, A. L., & Firmansyah, D. (2025). Pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan terhadap kinerja pegawai sektor pelabuhan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 45–58.
  2. [2] Ahmad, R., & Sunarti. (2020). Kinerja karyawan pada sektor maritim ditinjau dari aspek keselamatan kerja. Jurnal Manajemen Transportasi, 8(2), 101–110.
  3. [3] Alkaf, A. R., Yunus, E., & Ady, S. U. (2024). Pengaruh pelatihan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 33–47.
  4. [4] Badrianto, Y., & Astuti, D. (2023). Manajemen sumber daya manusia strategik. Jakarta: Salemba Empat.
  5. [5] Bautista-Bernal, A. (2024). Safety culture and organizational performance: Evidence from port operations. International Journal of Safety Management, 15(2), 87–99.
  6. [6] Berglund, J., Johansson, K., Johansson, M., Nygren, M., & Stenberg, R. (2025). Safety culture implementation in construction and port industries. Safety Science, 164, 106132.
  7. [7] Creswell, J. W. (2022). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
  8. [8] Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). New York: Pearson Education.
  9. [9] Haryanto. (2022). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan dengan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 120–134.
  10. [10] Irianto, J., Asmorowati, S., & Santoso, Y. H. (2022). Sistem pelatihan berbasis kebutuhan organisasi di era digital. Jurnal Pengembangan SDM, 7(1), 15–27.
  11. [11] Mohamad, S., Al Hakam, A. A., & Ismail, I. (2024). Transformasi digital dalam sistem pelatihan sumber daya manusia. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 11(3), 201–213.
  12. [12] Naji, G. M. A., Isha, A. S. N., Mohyaldinn, M. E., Leka, S., Saleem, M. S., Rahman, S. M., & Alzoraiki, M. (2021). Impact of safety culture on safety performance and psychosocial hazards. Safety Science, 138, 105216.
  13. [13] Pagala, J., Jumakil, A., & Prianti, E. (2025). Perilaku keselamatan kerja dan dampaknya terhadap kinerja operasional pelabuhan. Jurnal Keselamatan Kerja, 6(1), 55–68.
  14. [14] Putra, R. A. (2024). Employee engagement dan kinerja karyawan pada sektor jasa di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(2), 89–102.
  15. [15] Rucky, A. S. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
  16. [16] Sarmigi, E., Angela, L., & Tiara, M. (2022). Analisis kinerja karyawan ditinjau dari kualitas dan kuantitas kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 67–78.
  17. [17] Sutrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
  18. [18] Widyawati, R., Lestari, S., & Prabowo, H. (2021). Employee engagement sebagai faktor penentu kinerja organisasi. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 5(2), 98–110.
  19. [19] Wolor, C. W., Solikhah, S., & Fidhayanti, D. (2022). Dimensi employee engagement dan implikasinya terhadap kinerja. Jurnal Manajemen Pendidikan, 13(1), 1–10.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.