RELEVANSI EXPECTANCY THEORY TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BENGKEL X: STUDI KUALITATIF
pdf

Keywords

Expectancy Theory, Motivasi Kerja, Karyawan

How to Cite

RELEVANSI EXPECTANCY THEORY TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BENGKEL X: STUDI KUALITATIF. (2026). Liberosis: Jurnal Psikologi Dan Bimbingan Konseling, 17(2), 191-200. https://cibjournal.com/index.php/liberosis/article/view/5891

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bahwa relevansi Expectancy 
Theory dalam motivasi kerja dan kinerja karyawan pada bengkel 
otomotif skala mikro yang belum memiliki sistem manajemen sumber 
daya manusia yang formal. Penelitian menggunakan pendekatan 
kualitatif dengan desain studi kasus melalui wawancara mendalam 
semi-terstruktur yang didukung observasi awal, kemudian dianalisis 
menggunakan analisis tematik berdasarkan komponen expectancy, 
instrumentality, dan valence. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 
expectancy telah terbentuk karena karyawan memahami bahwa usaha 
kerja memengaruhi kualitas hasil kerja, namun instrumentality masih 
lemah akibat tidak adanya sistem penilaian dan penghargaan yang 
jelas. Sementara itu, valence lebih banyak muncul dalam bentuk non
material seperti kenyamanan kerja dan hubungan kekeluargaan, yang 
menjaga loyalitas karyawan meskipun motivasi berprestasi masih 
rendah.

pdf

References

Azizah, L. A., Kadiyono, A. L., & Sulastiana, M. (2020). Gambaran Motivasi Kerja Pada

Karyawan Airport Company. Psyche: Jurnal Psikologi Universitas Muhammadiyah Lampung.

Bojun, L., & Saufi, A. (2024). Performance Appraisal Systems and Its Impact on Employee’s

Achievement in China’s Youmi Mobile. Asian Journal of Applied Business and Management,

3(4), 471–486. https://doi.org/10.55927/ajabm.v3i4.12468

Bos-Nehles, A., Townsend, K., Cafferkey, K., & Trullen, J. (2023). Examining the Ability,

Motivation and Opportunity (AMO) framework in HRM research: Conceptualization,

measurement and interactions. International Journal of Management Reviews, 25(4), 725

739. https://doi.org/10.1111/ijmr.12332

Dahrani, D., & Sohiron, S. (2024). Penerapan Teori Harapan Victor Vroom dalam

Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan. AL-MIKRAJ Jurnal Studi Islam Dan Humaniora (E

ISSN 2745-4584), 4(02), 1974–1987. https://doi.org/10.37680/almikraj.v4i02.5511

Faeni, D. P., Riskita, A., Sugianto, A. R., Gunawan, B. A., Amelia, H., & Wibowo, T. A.

(2025). Pengaruh Keterampilan Teknis Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas

Karyawan Pada Umkm Sektor Manufaktur Di Indonesia I. 2(5), 742–756.

https://doi.org/10.62335

Firanda, C., Siburian, W. F., & Renwick, R. B. (2024). Tantangan Dan Solusi Pengelolaan

Sdm Dalam Bisnis Keluarga: Kasus Umkm Kuliner Di Medan. Jiic: Jurnal Intelek Insan

Cendikia. https://jicnusantara.com/index.php/jiic

Garnasih, L. R. (2017). Motivasi : Expectancy Theory dan Produktivitas Penelitian. Jurnal

Inspirasi Bisnis Dan Manajemen, 1(1), 6. http://jurnal.unswagati.ac.id/index.php/jibm

Heriyanto. (2018). Thematic Analysis sebagai Metode Menganalisa Data untuk Penelitian

Kualitatif. ANUVA, 2(3), 317–324.

Junaedi, D., Aziz, A. Y. M., Junaidi, A., & Khairudin, I. (2025). Analisis Motivasi Kerja Dalam

Meningkatkan Kinerja Karyawan Kpri Karya Dharma Paiton. Indo-Fintech Intellectuals:

Journal of Economics and Business, 5(3), 6525–6536. https://doi.org/10.54373/ifijeb.v5i3.3866

Joseph, A. (2023). Employee Behavior and Job Satisfaction in an Organization Using

Herzberg ’ s Two-Factor Model : A Theoretical Study. 3(10), 2087–2090.

Kim, M., & Beehr, T. A. (2018). Can Empowering Leaders Affect Subordinates’ Well-Being

and Careers Because They Encourage Subordinates’ Job Crafting Behaviors? Journal of

Leadership and Organizational Studies, 25(2), 184–196.

https://doi.org/10.1177/1548051817727702

Rambe, S. M., Wahyuni, N. S., & Istiana, I. (2023). Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan

Komitmen Organisasi Pada Karyawan PT. Suriatama Mahkota Kencana. Jouska: Jurnal

Ilmiah Psikologi, 2(1), 9–12. https://doi.org/10.31289/jsa.v2i1.1676

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.

Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2022). Self-Determination Theory. In Encyclopedia of Quality of

Life and Well-Being Research (pp. 1–7). Springer International Publishing.

https://doi.org/10.1007/978-3-319-69909-7_2630-2

Sandira, A. P. W., Utami, W. I., Fauzan, F., Ridho, M. A., & Novelitas, A. A. D. (2024).

Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. SEMINAR

NASIONAL & CALL FOR PAPER HUBISINTEK 2024.

Septiana, N. N., Khoiriyah, Z., & Shaleh. (2024). Metode Penelitian Studi Kasus Dalam

Pendekatan Kualitatif. Didaktik :JurnalIlmiah PGSD FKIP Universitas Mandiri.

Setiawan, R. Y., Sukamdiani, M., & Ngaisah. (2023). PENGARUH MOTIVASI KERJA,

KOMUNIKASI, EKSPEKTASI KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA

CV. RESTU IBU SUKOHARJO. Edunomika, 07.

Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Utami, L. E., & Triani, R. (2015). Gambaran Tingkat Motivasi Kerja Karyawan Pt. Tos

Dengan Menggunakan Metode Expectancy Theory. In Jurnal Ilmiah Psikologi MANASA (Vol.

4, Issue 1).

Wedadjati, R. S., & Helmi, S. (2022). Evaluasi Kepuasan Karyawan Berbasis Herzberg’s Two

Factors Motivation Theory. MBIA : Journal Management, 21(3). https://Bagan-Penjelasan

Teori-Motivasi-Herzberg-e1440646257345.png.

Yousaf, A., Yang, H., & Sanders, K. (2015). Effects of intrinsic and extrinsic motivation on

task and contextual performance of Pakistani professionals. Journal of Managerial

Psychology, 30(2), 133–150. https://doi.org/10.1108/JMP-09-2012-0277