Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

STRATEGI MANAJEMEN KEUANGAN DALAM MENGHADAPI KETIDAKPASTIAN EKONOMI

pdf
  • Yemima Anindia,
  • Ardiansyah Pratama W,
  • Yayah Canda H,
  • Indri Kharisma
Yemima Anindia
Universitas Pamulang
Ardiansyah Pratama W
Universitas Pamulang
Yayah Canda H
Universitas Pamulang
Indri Kharisma
Universitas Pamulang

Published 2025-12-20

Keywords

  • Manajemen Keuangan; Ketidakpastian Ekonomi; Manajemen Risiko; Arus Kas ,
  • costing techniques

How to Cite

STRATEGI MANAJEMEN KEUANGAN DALAM MENGHADAPI KETIDAKPASTIAN EKONOMI. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 4211-4220. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/4374

Abstract

Tata letak fasilitas produksi merupakan elemen penting dalam 
perancangan sistem kerja karena menentukan kelancaran aliran 
material, efektivitas proses, dan efisiensi penggunaan sumber daya. Studi 
ini membahas tiga tipe tata letak fasilitas produksi Product Layout, 
Process Layout, dan Fixed Position Layout dan mengaitkannya dengan 
contoh peta proses yang terdapat pada dokumen analisis kerja, yaitu Peta 
Proses Operasi pembuatan kaos, Peta Aliran Proses pembuatan sate, dan 
Diagram Alir Pengendalian Dokumen. Peta Proses Operasi pembuatan kaos menunjukkan alur kerja yang terstruktur, berurutan, dan konsisten 
sehingga mencerminkan karakteristik Product Layout yang cocok untuk 
produksi massal. Sebaliknya, Peta Aliran Proses pembuatan sate 
menggambarkan proses dengan variasi kegiatan, perpindahan, serta 
pengelompokan berdasarkan fungsi, sehingga sesuai dengan Process 
Layout yang bersifat fleksibel. Sementara itu, Diagram Alir Pengendalian 
Dokumen merepresentasikan prinsip Fixed Position Layout secara 
administratif, di mana dokumen menjadi objek tetap dan proses yang 
berpindah mendatanginya. Dengan menganalisis hubungan antara peta 
proses dan tata letak fasilitas, penelitian ini memberikan pemahaman 
yang lebih konkret mengenai cara pemilihan layout berdasarkan 
karakteristik aliran kerja. Temuan ini dapat digunakan sebagai acuan dalam meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan mengoptimalkan perencanaan produksi maupun administrasi. 

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. [1]
  2. Bloom, N. (2014). Fluctuations in uncertainty. Journal of Economic Perspectives, 28(2), 153–176.
  3. https://doi.org/10.1257/jep.28.2.153
  4. [2]
  5. Brealey, R. A., Myers, S. C., & Allen, F. (2020). Principles of corporate finance (13th ed.).
  6. McGraw-Hill Education.
  7. [3]
  8. Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2019). Fundamentals of financial management (15th ed.).
  9. Cengage Learning.
  10. [4]
  11. Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2015). Principles of managerial finance (14th ed.). Pearson
  12. Education.
  13. [5]
  14. Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2018). Cost management: Accounting and control (7th ed.).
  15. Cengage Learning.
  16. [6]
  17. Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B. D. (2018). Essentials of corporate finance (9th ed.).
  18. McGraw-Hill Education.
  19. [7]
  20. Vaughan, E. J., & Vaughan, T. M. (2014). Fundamentals of risk and insurance (11th ed.). John
  21. Wiley & Sons.

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.