Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

BUDAYA ORGANISASI DAN STRUKTUR BUDAYA ORGANISASI

Bunga Westu Lestari
Universitas Pamulang
Bio
Mukrodi
Universitas Pamulang
Bio

Published 2025-12-25

Keywords

  • Budaya organisasi,
  • Struktur budaya organisasi,
  • Efektivitas organisasi,
  • Manajemen,
  • Organizational culture,
  • Organizational culture structure,
  • Organizational effectiveness,
  • Management
  • ...More
    Less

How to Cite

BUDAYA ORGANISASI DAN STRUKTUR BUDAYA ORGANISASI. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 4931-4940. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/4635

Abstract

          Budaya organisasi merupakan elemen strategis yang berperan penting dalam membentuk perilaku individu, meningkatkan efektivitas kerja, serta menjaga keberlanjutan organisasi. Struktur budaya organisasi berfungsi sebagai kerangka yang mengatur nilai, norma, simbol, dan praktik kerja yang dianut serta dijalankan oleh seluruh anggota organisasi. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara sistematis konsep struktur budaya organisasi, meliputi unsur-unsur pembentuk, jenis-jenis struktur budaya, tujuan dan fungsi, teknik pengelolaan, faktor-faktor yang memengaruhi, pola yang berkembang, serta hambatan dalam penerapannya. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah berbagai buku teks dan jurnal ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa struktur budaya organisasi yang kuat dan adaptif mampu meningkatkan efektivitas organisasi, memperkuat identitas organisasi, mendorong komitmen karyawan, serta meningkatkan daya saing di tengah dinamika lingkungan bisnis. Oleh karena itu, pengelolaan struktur budaya organisasi secara strategis dan berkelanjutan menjadi kebutuhan penting bagi organisasi modern.

          Organizational culture is a strategic element that plays an important role in shaping individual behavior, improving work effectiveness, and ensuring organizational sustainability. The structure of organizational culture functions as a framework that regulates the values, norms, symbols, and work practices adopted and implemented by organizational members. This article aims to systematically examine the concept of organizational culture structure, including its components, types of cultural structures, objectives and functions, management techniques, influencing factors, emerging patterns, and barriers to its implementation. The research method employed is a literature review by analyzing relevant textbooks and scientific journals. The findings indicate that a strong and adaptive organizational culture structure is able to enhance organizational effectiveness, strengthen organizational identity, encourage employee commitment, and increase organizational competitiveness in a dynamic business environment. Therefore, strategic and sustainable management of organizational culture structure is essential for modern organizations.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture. Jossey-Bass.
  2. Chein, E. H. (2017). Organizational Culture and Leadership (5th ed.). John Wiley & Sons.
  3. Denison, D. R. (2000). Organizational culture: Can it be a key lever for driving organizational change? The International Handbook of Organizational Culture and Climate.
  4. Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations: Software of the Mind. McGraw-Hill.
  5. Kreitner, R., & Kinicki, A. (2021). Organizational Behavior (13th ed.). McGraw-Hill Education.
  6. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.