IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA UPTD PDD SAMSAT CABANG CIKOKOL KOTA TANGERANG
Published 2025-12-27
Keywords
- Manajemen Strategis,
- Kualitas Layanan Publik,
- Analisis SWOT
How to Cite
Abstract
Penelitian ini berutujuan untuk menilai pelaksanaan manajemen strategis yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas layanan publik di UPTD PDD Samsat Cabang Cikokol, Kota Tangerang. Metodologi yang diterapkan dalam penelitian ini bersifat kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data melibatkan wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan melibatkan narasumber yang merupakan pegawai dari UPTD PDD Samsat Cabang Cikokol. Analisis data dilakukan menggunakan metode triangulasi serta analisis SWOT untuk memahami kondisi lingkungan internal dan eksternal organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan manajemen strategis di UPTD PDD Samsat Cabang Cikokol telah berjalan dengan baik. Hal ini terlihat dari adanya visi dan misi yang jelas, fasilitas serta infrastruktur yang memadai, sumber daya manusia yang terampil, serta penerapan inovasi layanan berbasis digital. Namun, masih terdapat beberapa hambatan, seperti kurangnya jumlah sumber daya manusia di titik layanan dan proses administratif yang belum sepenuhnya efisien. Pelaksanaan strategi dilakukan melalui penugasan yang terfokus, koordinasi antara pegawai, serta pendekatan yang berbasis otoritas dan edukasi dalam memberikan layanan kepada wajib pajak. Evaluasi strategi dilakukan secara rutin dengan mempertimbangkan elemen inovasi, komitmen, dan proaktivitas dari karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen strategis yang diterapkan memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kualitas layanan publik, meskipun penguatan sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi, dan peningkatan kesadaran wajib pajak masih diperlukan.
Downloads
References
- Cakti Indra Gunawan, L. P. A. (2015). THE ANALYSIS OF STRATEGIC MANAGEMENT: A COMPARATION BETWEEN STRATEGIC MANAGEMENT OF PT. SEMEN INDONESIA Tbk AND PT. HOLCIM INDONESIA Tbk. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi.
- Fikri, M. (2017). Analisis manajemen strategi peningkatan pelayanan pengelolaan pbb dan bphtp pada dinas pendapatan daerah kota palembang. 1(1), 79–87.
- Girsang, A. C., & Solihati, K. D. (2023). Analisis Manajemen Strategi dalam Menangani Krisis ( Studi Kasus Pemboikotan Produk McDonald ’ s 2023 ). 147–156.
- Jim Hoy Yam. (2019). Manajemen strategi: Konsep & Implementasi (Risty Mirsawati (ed.); 1st ed.). PT RajaGrafindo Persada.
- Lawrence R. Jauch. (1988). Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan (Agus Dharma (ed.); 3rd ed.). PT. Gelora Aksara Pratama.
- M.Taufiq Amir. (2021). Manajemen Strategik: Konsep dan Aplikasi (4th ed.). PT. Rajagrafindo Persada.
- Mangopo, L. (2024). MANAJEMEN STRATEGI PELAYANAN PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS PENGUJIAN DAN SERTIFIKASI MUTU BARANG PROVINSI SULAWESI TENGAH. 1(2), 273–286.
- Maria Christina, et al. (2021). MANAJEMEN STRATEGIS PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI DESA MOTOLING DUA KECAMATAN MOTOLING KABUPATEN MINAHASA SELATAN. VII(103).
- Maulyan, F. F., & Sandini, D. (2023). IMPLEMENTASI STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN MODEL MCKINSEY 7-S. 5(2).
- Soepardi, E. M. (2005). PENGARUH PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI TERHADAP KINERJA KEUANGAN (Survei pada BUMN yang Menderita Kerugian). Jurnal Unisba, 441–453.
- Sorjan Assauri. (2019). Strategic Management (4th ed.). PT RajaGrafindo Persada.
- Sugiyono. (2017). Metode Penelitian (25th ed.). ALFABETA.
- Syafitri, D. (2024). Analisis Manajemen Strategi dalam Peningkatan Pelayanan Administrasi BPHTB di Kabupaten Bekasi. 4, 7708–7715.