Keywords
How to Cite
Abstract
Kesejahteraan karyawan merupakan aspek penting dalam manajemen
sumber daya manusia karena berkaitan erat dengan kenyamanan kerja,
motivasi, loyalitas, dan kinerja karyawan dalam organisasi.
Kesejahteraan tidak hanya mencakup aspek finansial, tetapi juga aspek
psikologis dan lingkungan kerja yang mendukung. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui bagaimana tingkat kesejahteraan
karyawan di PT GIS Global Instrumen Service serta menilai apakah
kesejahteraan yang diberikan perusahaan telah dirasakan cukup oleh
karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif
dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam terhadap salah satu karyawan lapangan. Data dianalisis secara tematik
untuk mengidentifikasi persepsi karyawan terkait aspek kesejahteraan
yang diterima. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan
karyawan pada tingkat kebutuhan dasar, seperti gaji, fasilitas makan,
dan opsi tempat tinggal, dirasakan cukup membantu dan memberikan
rasa aman dalam bekerja. Selain itu, karyawan juga merasakan
kesejahteraan intrinsik berupa hubungan kerja yang profesional,
keterbukaan manajemen, dan rasa dihargai yang berdampak positif
terhadap semangat dan loyalitas kerja. Namun demikian, masih
terdapat aspek yang belum optimal, terutama terkait penyediaan
perlengkapan kerja dan dukungan operasional di lapangan. Penelitian
ini menyimpulkan bahwa kesejahteraan karyawan di perusahaan sudah
cukup baik, tetapi masih memerlukan peningkatan agar lebih
menyeluruh dan berkelanjutan.
References
Anugrah, J., Laoli, J., Waruwu, E., & Halawa, F. (2025). Employee Well Being And Mental Haelth. 01(03), 83–87.
Bhoir, M., & Sinha, V. (2024). Employee well ‑ being human resource practices : a systematic literature review and directions for future research. Future Business Journal, 10(1), 1–18. https://doi.org/10.1186/s43093-024-00382-w
Dumitriu, S., Bocean, C. G., Antoaneta, A., & Al-floarei, A. T. (2025). The Role of the Workplace Environment in Shaping Employees ’ Well-Being. 1–27.
Endah Andriani Pratiwi, S. G. D. (2023). THE IMPACT OF WORKPLACE WELLBEING ON JOB PERFORMANCE WITH WORK ENGAGEMENT AS A MEDIATING VARIABLE. 2(8), 1130–1136. https://doi.org/10.58344/jws.v2i8.388
Hariri, A., Hasmy, A., Rubiyanto, H., & Mahmudah, D. (2024). Employee Welfare Programs on Productivity and Job Satisfaction. 1(June), 178–186.
Islami, N. A., Suryanti, R., Ardianto, R. E., & Salabi, A. (2024). Pengaruh Kesejahteraan Karyawan , Lingkungan Kerja , dan Hubungan Interpersonal terhadap Produktivitas Kerja. 5(10), 4323–4335.
Kusumawardhani, N. D., Kusuma, P. J., & Iftayani, I. (2025). Kesejahteraan karyawan dan loyalitas karyawan terhadap turnover intention pada karyawan employee welfare and employee loyalty towards employee turnover intention. 23, 1–9.
Liu, Y., Fang, Y., Hu, L., Chen, N., Li, X., & Cai, Y. (2024). Inclusive leadership and employee workplace well-being : the role of vigor and supervisor developmental feedback.
Nabil, R. (2024). Employee Wellbeing in the Workplace : The Role of HR in Mental Health and Wellness Initiatives. 5(5).
Zega, M., Halawa, F., & Waruwu, E. (2025). Faktor Penentu Kesejahteraan dan Kesehatan Psikologis Karyawan di Tempat Kerja Modern. 01(03), 177–189.