Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. PARKLAND WORLD INDONESIA DI KABUPATEN REMBANG JAWA TENGAH

Juleha Juleha
Universitas Terbuka

Published 2025-12-12

Keywords

  • Industri manufaktur,
  • kinerja karyawan,
  • Manajemen sumber daya manusia,
  • pelatihan dan pengembangan

How to Cite

PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. PARKLAND WORLD INDONESIA DI KABUPATEN REMBANG JAWA TENGAH. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 1751-1760. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/3472

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengelolaan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Parkland World Indonesia yang berlokasi di Kabupaten Rembang, Jawa Tengah. Persaingan industri manufaktur yang semakin kompetitif menuntut perusahaan mampu mengoptimalkan produktivitas kerja melalui pengelolaan SDM yang efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik wawancara, observasi langsung, dan analisis dokumen untuk memperoleh pemahaman mendalam mengenai praktik MSDM yang diterapkan perusahaan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan dan pengembangan yang diselenggarakan manajemen berkontribusi positif terhadap peningkatan kompetensi dan performa karyawan. Namun, efektivitas program masih terhambat oleh keterbatasan infrastruktur serta ketidaksesuaian materi pelatihan dengan kebutuhan nyata di lantai produksi. Secara keseluruhan, hasil penelitian menegaskan bahwa strategi pengelolaan SDM yang tepat mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, hingga sistem insentif memiliki peran penting dalam mendorong produktivitas dan pencapaian kinerja optimal di sektor manufaktur.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Aldyanto, A. S., dan Wanta, A. D. R. (2024). The role of human resources management in improving employee performance at the Pratama Asshofwan Clinic Kedungwaringin.
  2. Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). London: Kogan Page.
  3. Bambang, H. B., Busa, Y., & Efendi, A. S. (2024). Analisis peran diklat kepemimpinan terhadap kinerja pejabat struktural di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Enrekang.
  4. Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). New York: Pearson Education.
  5. Hapsari, R. A. Z., Habibullah, S., dan Wahjono, S. I. (2025). Pengaruh kepuasan dan motivasi kerja terhadap perilaku organisasi.
  6. Hasibuan, M. S. P. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asia Sakti Wahid Foods Manufacture Medan. Economics, Business and Management Science Journal, 210.
  7. Irawati, M. A., dan Setyawati, D. (2025). Filosofi manajemen sumber daya manusia. Markhamah, S. (2023). Sistem evaluasi dan penilaian kinerja karyawan.
  8. Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., dan Wright, P. M. (2021). Fundamentals of human resource management (9th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
  9. Rahmawati, D., dan Hidayat, F. (2020). Pengaruh pelatihan berbasis kebutuhan kerja terhadap efisiensi karyawan di sektor manufaktur. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 12(2), 105–118.
  10. Rivai, V., dan Sagala, E. J. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
  11. Wulandari, N., dan Nugroho, D. (2023). Evaluasi efektivitas pelatihan kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan di sektor manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 38(1), 22–33.