Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

STRATEGI PEMASARAN GLOBAL DALAM MENINGKATKAN DAYA TARIK PARIWISATA MELALUI AJANG MOTOGP MANDALIKA

Haikal Zakky Azizi
Universitas Pembangunan Jaya
Omar Mochtar Andela
Universitas Pembangunan Jaya
Al-fachri Saputra
Universitas Pembangunan Jaya
Yusuf Azka Junianto
Universitas Pembangunan Jaya

Published 2025-12-14

Keywords

  • Strategi Pemasaran Global,
  • Mandalika,
  • Meningkatkan Daya Tarik Wisatawan,
  • Ajang MotoGP,
  • Pemasaran

How to Cite

STRATEGI PEMASARAN GLOBAL DALAM MENINGKATKAN DAYA TARIK PARIWISATA MELALUI AJANG MOTOGP MANDALIKA. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 2351-2360. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/3683

Abstract

Pariwisata adalah sektor penting yang berperan strategis dalam mendorong pembangunan ekonomi daerah, khususnya dengan menggelar mega-event berskala internasional. Studi ini bertujuan menganalisis fungsi sektor pariwisata sebagai aset penting dalam pembangunan ekonomi regional melalui pelaksanaan MotoGP Mandalika 2025, mengevaluasi strategi pemasaran internasional yang diterapkan, serta mengidentifikasi pengaruhnya terhadap peningkatan jumlah pengunjung, rasio hunian hotel, dan kegiatan ekonomi masyarakat lokal di Nusa Tenggara Barat (NTB). Studi ini menerapkan metode kualitatif melalui pendekatan kasus intrinsik. Pengumpulan data dilakukan melalui triangulasi sumber yang mencakup analisis dokumen resmi, analisis konten media sosial dan electronic word-of-mouth (eWOM), observasi lapangan, serta wawancara semi-terstruktur dengan pengelola destinasi, pelaku UMKM, serta wakil pemerintah daerah. Analisis data dilakukan melalui analisis tematik dengan pendekatan interaktif. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa MotoGP Mandalika 2025 sukses meningkatkan citra Mandalika sebagai tujuan unggulan sport tourism melalui strategi pemasaran global yang berfokus pada event internasional dan pemasaran digital. Pelaksanaan acara ini mempunyai dampak ekonomi yang besar, terlihat dari kenaikan jumlah pengunjung menjadi 140.324 orang, tingkat hunian hotel yang mendekati 100%, sirkulasi ekonomi sekitar Rp4,8 triliun, dan partisipasi lebih dari 2.000 tenaga kerja setempat. Selain efek ekonomi, acara ini juga memperkuat keterlibatan dan penguatan masyarakat setempat. Studi ini menyatakan bahwa MotoGP Mandalika berfungsi sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan alat strategis dalam memperkuat pemasaran destinasi serta nation branding Indonesia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Adam, L. (2019). Promoting the Indonesian special economic zones for tourism: Lessons from Mandalika and Tanjung Kelayang. Economics and Finance in Indonesia, 65(1), 33–52. https://doi.org/10.47291/efi.v65i1.617
  2. Baxter, P., & Jack, S. (2008). Qualitative case study methodology: Study design and implementation for novice researchers. The Qualitative Report, 13(4), 544–559. https://doi.org/10.46743/2160-3715/2008.1573
  3. Chalip, L. (2006). Towards social leverage of sport events. Journal of Sport & Tourism, 11(2), 109–127. https://doi.org/10.1080/14775080601155126
  4. Coban, O. (2016). Event tourism. In C. Avcikurt, M. S. Dinu, N. Hacıoğlu, R. Efe, A. Soykan, & N. Tetik (Eds.), Global issues and trends in tourism (pp. 269–289). St. Kliment Ohridski University Press.
  5. Getz, D., & Page, S. J. (2016). Progress and prospects for event tourism research. Tourism Management, 52, 593–631. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2015.03.007
  6. Hasbi, A. T., Suteja, I. W., Wahyuningsih, S., & Ali, M. (2024). Manfaat kawasan ekonomi khusus (KEK) Mandalika terhadap usaha mikro kecil dan menengah (UMKM). Journal of Responsible Tourism, 3(3), 947–954.
  7. Heriyanto, H., Basuki, P., & Diswandi, D. (2021). The economic impacts of the development of the Mandalika exclusive economic zone in Central Lombok Regency. American Journal of Humanities and Social Sciences Research, 5(2), 427–441.
  8. Kawasan Ekonomi Khusus (KEK). (n.d.). MotoGP 2025 di KEK Mandalika dorong pertumbuhan ekonomi, investasi dan pariwisata.
  9. Krippendorff, K. (2019). Content analysis: An introduction to its methodology (4th ed.). SAGE Publications.
  10. Kusumayani, N. K. S. Y., Wardana, M. A., & Sutawa, G. K. (2023). Pengembangan destinasi pariwisata dengan adanya Sirkuit Mandalika Lombok Tengah. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 15722–15728.
  11. Masrun, M., Wahidin, W., Yuniarti, T., & Firmansyah, M. (2022). Peran kawasan ekonomi khusus Mandalika Lombok terhadap pengembangan ekonomi lokal (PEL). Jurnal Sosial Ekonomi dan Humaniora, 8(1), 75–83.
  12. Masrun, M., Yuniarti, T., Firmansyah, M., & Kurniansah, R. (2024). Analisis pengembangan produk lokal di kawasan ekonomi khusus (KEK) Mandalika Lombok. Jurnal Ilmiah Global Education, 5(4), 2678–2686.
  13. Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
  14. Puspitasari, N. S. (2022). Dampak pembangunan kawasan ekonomi khusus Mandalika pada perekonomian masyarakat di Desa Kuta, Kecamatan Pujut, Kabupaten Lombok Tengah [Skripsi, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya].
  15. Ramdani, Z. A., Roychansyah, M. S., & Herwangi, Y. (2020). Peran pemerintah dalam pengembangan kawasan ekonomi khusus Mandalika Provinsi Nusa Tenggara Barat. Jurnal Planoearth, 5(1), 1–6. https://doi.org/10.31764/jpe.v5i1.1673
  16. Said, F., Achmad Daeng, G. S., Rahman, A., Djohan, M. I., & Sukarana, M. (2023). Digital marketing communication strategy of tourism destination of Mandalika: A semiotic analysis. Jurnal Komunikasi Profesional, 7(1), 16–31. https://doi.org/10.25139/jkp.v7i1.5448
  17. The Mandalika Grand Prix Association. (2025, October 6). Sinergi nasional di balik kesuksesan MotoGP Mandalika 2025: Kolaborasi lintas lembaga wujudkan rekor baru 140 ribu penonton.
  18. Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). SAGE Publications.
  19. Yuli, S. B. C., Azizurrohman, M., Pramujad, R. A., & Ginting, Y. M. (2025). Tourism-driven development: Evaluating the benefits of the Mandalika Special Economic Zone. Cogent Social Sciences, 11(1), 2460317. https://doi.org/10.1080/23311886.2024.2460317
  20. Zulkarnaen, Z., Sayuti, M., & Fajariah, F. (2022). Konsep pengembangan kawasan ekonomi khusus (KEK) Mandalika berorientasi kesejahteraan masyarakat lokal. Jurnal Ganec Swara, 16(1), 1362–1369.