ANALISIS PERAN STRATEGIS DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI SHIFT: KASUS PADA PT BRINGIN GIGANTARA

Abstract

Kinerja pekerja shift di PT Bringin Gigantara, sebuah perusahaan manufaktur yang menggunakan pengaturan kerja shift berkelanjutan, diperiksa dalam studi ini terkait dengan pelatihan dan pengembangan. Studi ini memeriksa data dari tinjauan pustaka, dokumen perusahaan, dan tinjauan pustaka untuk tahun 2020-2025 menggunakan teknik deskriptif kualitatif melalui studi kasus. Hasilnya menunjukkan bahwa program pelatihan yang sistematis dan berkelanjutan dapat secara dramatis menurunkan ketidakhadiran dan meningkatkan produktivitas pekerja shift hingga 20%. Namun, PT Bringin Gigantara menghadapi sejumlah kendala signifikan dalam menerapkan program pelatihan, seperti masalah penjadwalan yang rumit yang disebabkan oleh berbagai jadwal shift, kelelahan karyawan dan gangguan tidur (60-80% pekerja shift), gangguan keseimbangan kehidupan kerja, keterlambatan dalam menyesuaikan diri dengan digitalisasi, dan investasi pelatihan yang terbatas. Menurut studi tersebut, produktivitas staf dipengaruhi secara bersamaan oleh durasi kerja yang optimal, motivasi kerja yang tinggi, dan manajemen shift yang efektif. Laporan tersebut menyarankan penggunaan program pelatihan berbasis pembelajaran campuran, sistem penjadwalan fleksibel berbasis teknologi, serta pelatihan manajemen kesehatan dan stres khusus pekerja shift untuk mengatasi masalah ini. PT Bringin Gigantara diharapkan dapat membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di sektor manufaktur yang semakin dinamis, meningkatkan kinerja karyawan, menurunkan tingkat pergantian karyawan, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan melalui program pelatihan yang efektif.