ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA KARTON BOX PADA CV. PERMATA KARAWANG

Abstract

Industri manufaktur kemasan memiliki peran penting dalam mendukung kebutuhan logistik dan distribusi sektor manufaktur di Indonesia. CV. Permata sebagai produsen karton box di Karawang menghadapi berbagai kendala operasional yang berdampak pada efektivitas produksi, di antaranya keterbatasan mesin dan kendaraan operasional, lokasi workshop yang berada di lingkungan pemukiman dengan akses jalan sempit, serta keterbatasan tenaga kerja dan ruang penyimpanan bahan baku. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui observasi langsung dan dokumentasi profil perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat produktivitas dan pengambilan keputusan manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterbatasan modal, fasilitas produksi, dan akses distribusi memengaruhi kualitas layanan serta kemampuan perusahaan dalam memenuhi permintaan pasar secara optimal. Analisis dilakukan berdasarkan aspek pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Penelitian ini merekomendasikan strategi pengambilan keputusan yang berfokus pada optimalisasi sumber daya, penyesuaian alokasi modal untuk perbaikan fasilitas, serta pengembangan strategi pemasaran berbasis kebutuhan pelanggan. Temuan ini diharapkan dapat menjadi dasar perbaikan operasional dan peningkatan daya saing CV. Permata dalam industri manufaktur kemasan.