EVALUASI MANAJEMEN PROYEK PADA KEGIATAN HIMAGIS LOGISTICS CRITICAL THINKING COMPETITION (HLCTC) DI UNIVERSITAS LOGISTIK DAN BISNIS INTERNASIONAL

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen proyek pada kegiatan HIMAGIS Logistics Critical Thinking Competition (HLCTC) yang diselenggarakan oleh Himpunan Mahasiswa Manajemen Logistik. Kegiatan ini merupakan proyek akademik yang berfokus pada peningkatan kemampuan berpikir kritis mahasiswa melalui simulasi Supply Chain Management (SCM Globe). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi proyek. Data diperoleh melalui observasi langsung selama kegiatan berlangsung serta dokumentasi dari panitia penyelenggara. Analisis dilakukan dengan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS) untuk merinci seluruh tahapan pekerjaan dan Critical Path Method (CPM) untuk menentukan jadwal serta jalur kritis proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip manajemen proyek mampu meningkatkan efektivitas dalam perencanaan, koordinasi, serta pengendalian kegiatan. Struktur kerja yang terdefinisi melalui WBS membantu pembagian tanggung jawab yang lebih jelas antaranggota tim. Sementara itu, analisis CPM menunjukkan bahwa kegiatan koordinasi antar-divisi dan penyusunan artikel ilmiah menjadi aktivitas kritis yang sangat memengaruhi durasi keseluruhan proyek. Penerapan konsep manajemen proyek juga membantu tim dalam mengidentifikasi risiko dan memastikan kegiatan berjalan sesuai waktu yang ditentukan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan kemampuan mahasiswa dalam mengimplementasikan teori manajemen proyek pada kegiatan nyata serta menjadi referensi akademik dalam pengelolaan proyek berbasis pendidikan.