Published 2026-01-08
Keywords
- Analisis kebutuhan pelatihan, Pelatihan karyawan, Turnover karyawan, Efektivitas pelatihan
How to Cite
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan analisis
kebutuhan pelatihan karyawan di PT FMM secara konkret. Metode
penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik
pengumpulan data melalui wawancara sebagai metode utama. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menyusun training need
analysis (TNA) setiap awal tahun yang mencakup analisis organisasi,
analisis tugas, dan analisis individu. Tantangan utama yang dihadapi
perusahaan adalah tingginya tingkat turnover karyawan, khususnya pada
posisi sales engineer, serta adanya kendala transparansi informasi dari
level manajemen ke level operasional. Rekomendasi strategis yang
diberikan meliputi optimalisasi program onboarding dan mentorship,
digitalisasi informasi melalui dashboard, serta penyesuaian TNA dengan
sistem reward untuk meningkatkan keterikatan karyawan.
Downloads
References
- [1] Ali, B. J., Gardi, B., Othman, B. J., Ismael, N. B., Sorguli, S., Sabir, B. Y., . . . Anwar, G. (2021). Educational system: The policy of Educational system in Kurdistan Region in public Kindergarten. IJELS: International Journal of English Literature and Social Sciences, 6(3), 62-71.
- [2] Atmodiwirio, S. (2000). Manajemen Pendidikan Indonesia. Jakarta: Ardadizya Jaya.
- [3] Daryanto, E., & Darwin. (2020). Needs Analysis and Implementation Training Management Model Development. Proceedings the 3rd Annual Conference of Engineering and Implementaion on Vocational Education.
- [4] Dauri, Y., Fitri, N. H., & Margareta, T. (2024). Training Need Analysis (TNA) Bagi Karyawan PT. SL. Jurnal Ilmiah Zona Psikologi, 6(3), 15-21.
- [5] Harahap, S. W., & Aisyah, S. (2024). Pentingnya Training Needs Analysis (TNA) Untuk Pengembangan SDM yang Efektif (Studi Kasus Pada Pt Kawasan Industri Nusantara Sei Mangkei). Jurnal Bisnis Net, 7(2), 647-653.
- [6] Hartono, F. P., Fatimatuzzahro, L., Nabilla, S., Desmoon, D., & Rochma, I. (2025). Training Need Analysis (TNA): Kajian pada Posisi Kunci di PT. JMS. Jurnal Ilmiah Zona Psikologi, 1-8.
- [7] Hidayatul, H., & Utami, K. S. (2024, Juni). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada Toko Plastik di Kabupaten Sleman. Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah, 2(2), 306-317.
- [8] Irianto, J. (2001). Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pelatihan: Dari Analisis Kebutuhan Sampai Evaluasi Program Pelatihan. Surabaya: Insan Cendekia.
- [9] Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
- [10] Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2010). Human Resource Management (13 ed.). Mason, OH: South Western Cengage Learning.
- [11] Mei, L. L., Li, Y. F., Huang, S. Z., Xue, G., Chen, C. S., & Dong, Q. (2008). Age Effect on a Short-Term Training in Discriminating a Non-Native Phonemic Contrast. Psychological Development and Education, 24(3), 89-93.
- [12] Ningsih, R. M. (2025). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kompetensi Karyawan Dengan Loyalitas Karyawan Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ekonomi & Manajemen Bisnis, 2(2), 138-153.
- [13] Noe, R. A. (2020). Employee Training and Development. McGraw Hill.
- [14] Nurlina. (2025, September). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT ABC Jakarta. Jurnal Lentera Bisnis, 14(3), 3555-3562.
- [15] Purnomo, I., & Kuswinarno, M. (2025). Analisis Dampak Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan di Perusahaan. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset, 3(1), 25-33.
- [16] Puspita, S., & Nurhalim, A. D. (2021, October). Importance of Training Needs Analysis For Human Resources in Organizations. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 22(2), 151-160.
- [17] Rafly, M., Yatimah, D., & Sutisna, A. (2025). Implementasi Analisis Kebutuhan Pelatihan Dalam Pengembangan Karyawan Di Unit Collection & Recovery, Permata Bank. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 8(3), 142-151.
- [18] Rivai, V. (2004). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: dari teori ke praktik. Jakarta: Raja Grasindo Persada.