Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PELUANG BISNIS RICE BOWL “BAKOEL URANG” SEBAGAI SOLUSI MAKANAN PRAKTIS YANG BERGIZI DAN TERJANGKAU

Mohammad Afrizal Miradji
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Elsa Safira
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Otniel Otniel
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Kristina Dhiu
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Novita Ramadani
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Anisza Zabrina Nor. R
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Published 2026-01-11

Keywords

  • Analisis Kelayakan Bisnis,
  • Rice Bowl,
  • Bakoel Urang,
  • Kuliner Praktis,
  • Strategi Pemasaran

How to Cite

PELUANG BISNIS RICE BOWL “BAKOEL URANG” SEBAGAI SOLUSI MAKANAN PRAKTIS YANG BERGIZI DAN TERJANGKAU. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 1981-1990. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6196

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan usaha di bidang kuliner Bakoel Urang yang menawarkan produk rice bowl dengan rasa lokal di area kampus dan perkantoran. Peningkatan yang terus-menerus dalam konsumsi makanan praktis di kalangan mahasiswa dan pekerja menjadi alasan utama di balik pemilihan ide bisnis ini. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan selama dua minggu serta analisis terkait pasar, pemasaran, teknis, dan finasial. Hasil dari analisis SWOT menunjukkan bahwa produk ini mempunyai keunggulan pada harga yang bersaing serta kemudahan layanan pemesanan baik secara online maupun offline. Dari segi teknis, proses produksi dilakukan dengan cara yang sederhana, dengan fokus pada kualitas bahan baku yang segar dan bersih. Dalam hal keuangan, dengan modal awal sebesar Rp150.000 dan target penjualan 100 porsi dalam periode dua minggu, bisnis ini diperkirakan dapat menghasilkan keuntungan mencapai Rp500.000. Dari hasil kajian berbagai aspek tersebut, dapat disimpulkan bahwa usaha Rice Bowl Bakoel Urang memiliki kelayakan untuk dilaksanakan karena mempunyai daya bersaing yang kuat dan peluang pasar yang masih tersedia luas.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Ardiansyah, M., & Lestari, D. (2025). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kuliner Berbasis Digital Marketing di Lingkungan Kampus. Jurnal Inovasi Ekonomi dan Bisnis, 12(1), 45-58.
  2. Hidayat, A. S., & Pratama, M. R. (2021). Manajemen Operasional dan Strategi Produksi Makanan Siap Saji. Bandung: Alfabeta.
  3. Putri, A., & Sari, I. (2020). Tren Konsumsi Rice Bowl dan Perubahan Gaya Hidup Masyarakat Urban. Jurnal Riset Kuliner, 2(3), 201-215.
  4. Nasution, A. H., & Putri, S. (2025). Analisis Persepsi Konsumen terhadap Kualitas Kemasan dan Keamanan Pangan pada Produk Ready-to-Eat. Jurnal Teknologi dan Manajemen Kuliner, 3(2), 112-125.
  5. Wibowo, T., & Cahyanti, R. (2024). Pengaruh Diferensiasi Rasa Lokal dan Harga Kompetitif terhadap Loyalitas Pelanggan UMKM Rice Bowl. Jurnal Pemasaran Kompetitif, 7(3), 88-101.
  6. Hery. (2022). Manajemen UMKM: Mengelola Usaha Kecil Menjadi Besar. Jakarta: Grasindo.
  7. Asshofi, M., & Kurniawan, A. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Kuliner Rice Bowl dalam Meningkatkan Volume Penjualan di Era Digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, 1(2), 45-58.