Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DEHO CANNING COMPANY

pdf
  • Alfiona S. Corneles,
  • Victor P. K. Lengkong ,
  • Debry C. A. Lintong
Alfiona S. Corneles
Universitas Sam Ratulangi Manado
Victor P. K. Lengkong
Universitas Sam Ratulangi Manado
Debry C. A. Lintong
Universitas Sam Ratulangi Manado

Published 2026-01-21

Keywords

  • Kompensasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Variabel Intervening

How to Cite

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DEHO CANNING COMPANY. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 3821-3830. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6976

Abstract

Kinerja karyawan yang optimal tidak terlepas dari adanya sistem kompensasi yang adil serta tingkat kepuasan kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap disiplin kerja dan motivasi kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Deho Canning Company. Jenis penelitian ini adalah asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Deho Canning Company yang berjumlah 100 orang, dengan jumlah sampel sebanyak 80 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SmartPLS 3.0.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, serta kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja dan motivasi kerja. Namun, pengaruh langsung kompensasi terhadap disiplin dan motivasi kerja relatif lebih kecil dibandingkan pengaruh tidak langsung melalui kepuasan kerja. Hal ini membuktikan bahwa kepuasan kerja memediasi hubungan antara kompensasi dengan disiplin dan motivasi kerja. Dengan demikian, peningkatan sistem kompensasi yang adil, transparan, dan berbasis kinerja akan meningkatkan kepuasan, kedisiplinan, serta motivasi kerja karyawan, yang pada akhirnya berdampak positif terhadap produktivitas perusahaan.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Arzu Khairani dkk. (2020) Kompensasi, Disiplin, Motivasi terhadap Kinerja Pegawai; Budaya Organisasi Intervening
  2. https://doi.org/10.61132/jimakebidi.v2i1.462
  3. Akbar, M.A. (2024). Analysis of the Effect of Work Discipline and Compensation on Employee Performance Through Work Motivation Analysis of the Effect of Work Discipline and Compensation on Employee Performance Through Work Motivation at KPP Pratama Jakarta Gambir Tiga | Journal of Islamic Studies & Social Science
  4. Abid, M., & Savikri, H. (2025). Motivation and Work Discipline on Employee Performance. https://doi.org/10.52970/grdis.v5i2.1200
  5. Badan Pusat Statistik Sulawesi Utara. (2023). Statistik Tenaga Kerja Sektor Industri. https://sulut.bps.go.id
  6. BPS (2023). Statistik Industri Pengolahan Makanan. https://www.bps.go.id
  7. Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2020). Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace (7th ed.). McGraw-Hill Education.
  8. Claudia, M., et al. (2025). The Effect of Motivation and Work Discipline on Employee Performance.
  9. Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
  10. Databoks Katadata (2023). Tingkat Kepuasan Kerja Nasional 2023. https://databoks.katadata.co.id
  11. Databoks. (2023). Survei Kepuasan Kerja di Indonesia Sektor Manufaktur. https://databoks.katadata.co.id
  12. Dewi & Agustina (2021) Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention https://doi.org/10.54066/jurma.v2i2.2009
  13. Dharma, Yulianti & Nadia (2022) – Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening, Ekobistek Vol. 11 No. 4 https://doi.org/10.35134/ekobistek.v11i4.465
  14. Ghozali, I., & Latan, H. (2021). Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan SmartPLS 3.0 (Edisi 3). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  15. Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
  16. Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). Bumi Aksara.
  17. Hilman, M.F., & Sekarsari, M. (2025). Work Discipline, Islamic Work Ethics, Compensation in Shaping Job Satisfaction. https://doi.org/10.58777/rie.v2i2.378.
  18. Hasan, S., & Yuliani, T. (2024). Kepuasan Kerja Dipengaruhi oleh Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Kerja pada Karyawan PT. Supraco Indonesia Cabang Balikpapan. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/389511170
  19. Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Sage Publications.
  20. Hutabarat, R., et al. (2021). The Effect of Motivation and Compensation on Job Satisfaction https://scholar.google.com/scholar?q=The+Effect+of+Competence,+Compensation,+Workload,+and+Work+Motivation+Hutabarat+2021
  21. Intrinsic and extrinsic motivation and job satisfaction among Indonesian employees. International Journal of Business Studies, 18(2), 105–120.
  22. Jevtić, T., & Gasic, D. (2025). Compensation System Effects on Job Satisfaction and Turnover. https://doi.org/10.5937/StraMan2300063J
  23. Jajang R. A. Kholik et al. (2023) The Effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable https://doi.org/10.55927/eajmr.v3i10.11673
  24. Luthans, F. (2021). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach (14th ed.). McGraw-Hill Education.
  25. Larantika, D., & Wahdiniawati, S. A. (2023). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Telkom Akses Bekasi. Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis, 3(2), 1–10. https://doi.org/10.56127/jaman.v3i2.845
  26. Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2022). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
  27. Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2023). Compensation (13th ed.). McGraw-Hill Education.
  28. Priansa, D. J. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Bandung: Alfabeta. Halaman 27.
  29. Pratama, A. A. N., & Wardani, A. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(1), 74-89.
  30. Rivai, V., & Sagala, E. J. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik (4th ed.). Rajawali Pers.
  31. R. Joko Sugiharjo et al. (2024) The Effect of Compensation on Automotive Sales Employee Performance: The Role of Work Discipline as a Mediator https://doi.org/10.38035/dijms.v5i6.2891
  32. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.
  33. Rivai, V. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Raja Grafindo Persada. Dwiwarman, A.h. Vicky
  34. Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
  35. SulutReview (2023). Pertumbuhan Ekspor Perikanan dan Tenaga Kerja Bitung. https://www.sulutreview.com
  36. Subedi, M., & Bajracharya, I. (2024). The Impact of Human Resource Management Practices and Employee Job Satisfaction on Organizational Commitment in IT Companies. Journal of Emerging Management Studies, 2(2), 69–78. https://doi.org/10.3126/jems.v2i2.74504
  37. Sari, R., & Ramli, Y. (2022). Motivasi Kerja dan Kepuasan di Industri Makanan. Jurnal Manajemen Industri,7(1), 55–70.
  38. Supadmi, N.N.S., et al. (2025). The Effect of Discipline, Motivation and Compensation on Civil Servants' Performance. https://doi.org/10.38142/jtep. v5i3.1381
  39. Sidik, M., et al. (2025). Role of Work Discipline and Quality of Work Life in Job Satisfaction. https://doi.org/10.47153/jbmr.v6i2.1356
  40. Siregar, R.T., et al. (2025). Work Motivation and Work Discipline on Performance. https://doi.org/10.61696/mega.v3i1.656
  41. Santoso, J.B., et al. (2025). Motivation, Job Satisfaction, and Compensation on Work Discipline.
  42. The Effect of Occupational Health and Safety Implementation with Performance on Workers Through Job Satisfaction at PT. PLN (Persero) Power Customer Service Unit (ULP) Makassar City http://pasca-umi.ac.id/index.php/jmch/article/view/782

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.