Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINANTRANSFORMASIONAL TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT. BERLIAN CLEANING INDUSTRI DI GRESIK

pdf
  • Rizal Zainur Rokhim,
  • Sumiati Sumiati
Rizal Zainur Rokhim
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Sumiati Sumiati
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Published 2026-01-07

Keywords

  • Compensation, Job Satisfaction, Transformational Leadership Style, Employee Loyalty,
  • Kompensasi, Kepuasan Kerja, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Loyalitas Karyawan

How to Cite

PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINANTRANSFORMASIONAL TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT. BERLIAN CLEANING INDUSTRI DI GRESIK. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 1081-1090. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5759

Abstract

This study aims to prove and analyze the effect of compensation on employee loyalty at PT. Berlian Cleaning Industry in Gresik. Prove and analyze the effect of job satisfaction on employee loyalty at PT. Berlian Cleaning Industry in Gresik. Prove and analyze the effect of transformational leadership style on employee loyalty at PT. Berlian Cleaning Industry in Gresik. Prove and analyze the simultaneous effect of compensation, job satisfaction and transformational leadership style on employee loyalty at PT. Berlian Cleaning Industry in Gresik. The subjects of this study were employees at PT. Berlian Cleaning Industry in Gresik with a population of 55 employees in the company. The research instrument used observation and questionnaires with a Likert scale of 1-5. The type of data in this study uses quantitative data. The data source used in this study is primary data. The technique used by researchers in taking samples is non probability sampling. The data analysis technique in this study will be carried out using the help of the SPSS program which consists of Validity Test, Reliability Test, Classical Assumption Test, Determination Coefficient, Multiple Linear Regression Analysis, F Test and t Test. The results of the t-test analysis show that the compensation variable has a positive and significant effect on employee loyalty, the job satisfaction variable has a positive and significant effect on employee loyalty, the transformational leadership style variable has a positive and significant effect on employee loyalty. The results of the f-test show that the compensation variable, job satisfaction, and transformational leadership style simultaneously influence employee loyalty. The influence of the Compensation, Job Satisfaction, and Transformational Leadership Style variables is able to explain its influence on the dependent variable Employee Loyalty by 48% while the remaining 52% is explained by the variability of other variables not examined in this study.

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap loyalitas karyawan di PT. Berlian Cleaning Industry di Gresik. Membuktikan dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan di PT. Berlian Cleaning Industry di Gresik. Membuktikan dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap loyalitas karyawan di PT. Berlian Cleaning Industry di Gresik. Membuktikan dan menganalisis pengaruh secara simultan kompensasi, kepuasan kerja, dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap loyalitas karyawan di PT. Berlian Cleaning Industry di Gresik. Subjek penelitian ini adalah karyawan di PT. Berlian Cleaning Industry di Gresik dengan jumlah populasi sebanyak 55 karyawan di perusahaan tersebut. Instrumen penelitian yang digunakan adalah observasi dan kuesioner dengan skala Likert 1-5. Jenis data dalam penelitian ini menggunakan data kuantitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik yang digunakan oleh peneliti dalam pengambilan sampel adalah non probability sampling. Teknik analisis data dalam penelitian ini akan dilakukan dengan bantuan program SPSS yang terdiri dari Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Koefisien Determinasi, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji F dan Uji t. Hasil analisis uji t menunjukkan bahwa variabel kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, variabel gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa variabel kompensasi, kepuasan kerja, dan gaya kepemimpinan transformasional secara simultan mempengaruhi loyalitas karyawan. Pengaruh variabel Kompensasi, Kepuasan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional mampu menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel dependen Loyalitas Karyawan sebesar 48% sedangkan 52% sisanya dijelaskan oleh variabilitas variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. [1] N. M. E. Dwiyanti, I. G. N. A. G. E. T. Kusuma, and N. P. N. Anggraini, “Pengaruh Kompensasi, Kompetensi dan Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada KSP KOPDIT Kubu Bingin Bali,” Emas, vol. 6, no. 1, pp. 154–169, Jan. 2025, doi: 10.36733/emas.v6i1.11274.
  2. [2] S. Selvia and O. Karneli, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja,” J. Stud. Manaj. dan Bisnis, vol. 10, no. 2, pp. 103–113, Dec. 2023, doi: 10.21107/jsmb.v10i2.21819.
  3. [3] Catio, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pert. Edited by Asep Rachatullah. Indigo Media.Tangerang. 2020.
  4. [4] N. Nurhasanah and C. Hermana, “Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan (Literature Review),” Innov. J. Soc. Sci. …, vol. 4, pp. 18815–18823, 2024, [Online]. Available: http://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/12904
  5. [5] Nurhadi, “Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pegadaian Cabang Tigaraksa Tangerang,” Akrab Juara, vol. 8, pp. 167–186, 2023.
  6. [6] Sumiati, “Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Tendik Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya,” J. Manaj. Dan Bisnis Ekon., vol. 2, no. 1, pp. 272–283, 2024.
  7. [7] Afandi, Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekan Baru: Zanafa Publishing. 2021.
  8. [8] S. Masrifah and M. Kuswinarno, “PT. Media Akademik Publisher Peran Kepemimpinan Transformasional Dalam Menciptakan Kepuasan Kerja Karyawan,” JMA, vol. 2, no. 11, pp. 3031–5220, 2024, doi: 10.62281.
  9. [9] H. Walter, F & Bruch, Structural impacts on the occurrence and effectiveness of transformational leadership: An empirical study at the organizational level of analysis. The Leadership Quarterly. 2010.
  10. [10] M. S. . Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta; PT Bumi Aksara. 2020.
  11. [11] M. W. Nur Kamila S, “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan,” Kinerja J. Ekon. dan Bisnis, 2022.
  12. [12] D. R. Armelina and M. A. Rizqi, “Analisis Loyalitas Karyawan Bumn Di Jember,” J. Ilm. Ekon. Manaj. J. Ilm. Multi Sci., vol. 13, no. 2, pp. 34–48, 2022, doi: 10.52657/jiem.v13i2.1896.
  13. [13] Fadzil Hanafi Asnora, “Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. Enseval Putera Megatrading, Tbk.,” J. Manaj. Akunt., 2024.
  14. [14] F. Farid Wajdi, Desy Seplyana, Juliastuti, Emma Rumahlewang, M. F. N. Novia Nour Halisa, Sinta Rusmalinda, Retna Kristiana, and R. K. Eny Wahyuning Purwanti, Susi Melinasari, Metode Penelitian Kuantitatif, vol. 7, no. 2. 2024.
  15. [15] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. 2023.
  16. [16] Handoko, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta Bumi Aksara. 2017.
  17. [17] Suwatno, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga. 2019.
  18. [18] D. I. Adyta, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasonal, Lingkungan Kerja, Pemberian Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan Non PNS ATR/BPN Kabupaten Magelang),” 2022, [Online]. Available: http://eprintslib.ummgl.ac.id/id/eprint/3819%0Ahttp://eprintslib.ummgl.ac.id/3819/1/18.0101.0081_COVER_BAB1_BAB2_BAB3_BAB5_DAFTAR PUSTAKA - Dimas Indra Adyta.pdf

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.