Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PAL INDONESIA (PERSERO) DI SURABAYA

pdf
  • Teddy Kurniawan,
  • Sumiati Sumiati
Teddy Kurniawan
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Sumiati Sumiati
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Published 2026-01-07

Keywords

  • Transformational Leadership Style, Work Motivation, Work Environment, Employee Performance,
  • Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

How to Cite

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PAL INDONESIA (PERSERO) DI SURABAYA. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 1111-1120. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5787

Abstract

This study aims to analyze and determine the influence of Transformational Leadership Style, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance at PT PAL Indonesia (Persero) in Surabaya. This research is a quantitative study. Data collection techniques were carried out using a questionnaire. The measurement of variables used a Likert scale based on indicators. The sampling technique in this study utilized Simple Random Sampling with Slovin’s formula, based on a total population of 1,426 employees of PT PAL Indonesia (Persero). The data were analyzed using SPSS version 23. Data analysis techniques included statistical tests such as validity and reliability tests, classical assumption tests, and multiple linear regression analysis using F-test and t-test to prove the hypotheses.

Overall, the indicators used in this study were valid (as the calculated r-value > r-table) and reliable (Cronbach’s Alpha value > 0.60). The classical assumption test results also indicated that the data met the requirements, including: (1) Normality test: data were normally distributed, (2) Free from multicollinearity, and (3) No heteroscedasticity.

Based on the t-test results, it can be concluded that: (1) Transformational Leadership Style has a positive and significant effect on Employee Performance, (2) Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance, and (3) Work Environment has a positive and significant effect on Employee Performance. Furthermore, the F-test results show that Transformational Leadership Style, Work Motivation, and Work Environment simultaneously have a significant effect on Employee Performance at PT PAL Indonesia (Persero) in Surabaya.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT PAL Indonesia (Persero) Surabaya. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Pengukuran variabel menggunakan skala Likert berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan Simple Random Sampling dengan rumus Slovin, berdasarkan jumlah populasi sebanyak 1.426 karyawan PT PAL Indonesia (Persero). Data dianalisis menggunakan program SPSS versi 23. Teknik analisis data meliputi uji statistik berupa uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda dengan uji F dan uji t untuk membuktikan hipotesis penelitian.

Secara keseluruhan, indikator yang digunakan dalam penelitian ini dinyatakan valid (nilai r hitung > r tabel) dan reliabel (nilai Cronbach’s Alpha > 0,60). Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa data telah memenuhi persyaratan, yaitu: (1) uji normalitas menunjukkan data berdistribusi normal, (2) tidak terjadi multikolinearitas, dan (3) tidak terjadi heteroskedastisitas.

Berdasarkan hasil uji t, dapat disimpulkan bahwa: (1) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan (3) Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Selanjutnya, hasil uji F menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT PAL Indonesia (Persero) Surabaya.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). London: Kogan Page.
  2. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2021). Transformational Leadership (3rd ed.). New York: Psychology Press.
  3. Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Boston: Pearson Education.
  4. Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
  5. Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
  6. Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2022). Human Resource Management (16th ed.). Boston: Cengage Learning.
  7. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior (18th ed.). Boston: Pearson.
  8. Sutrisno, E. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
  9. Sulianta, F. (2024). Metode Penelitian Kuantitatif.
  10. Ulrich, D., Brockbank, W., Johnson, D., Sandholtz, K., & Younger, J. (2021). HR Competencies: Mastery at the Intersection of People and Business. New York: McGraw-Hill Education.
  11. Daeli, H. P., Amzul, T. A., & Rekan-rekan. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. Tadbir Peradaban: Jurnal Ilmu Manajemen, 4(2), 404–419.
  12. Mahmud, & Sopiah. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(3), 1497–1509.
  13. Melinda, F. D., Junengsih, & Imanuddin, K. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di Rumah Sakit Sentra Medika Cikarang. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(2), 571–582.
  14. Mujanah, S., Aini, S. N., & Candraningrat. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kondisi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT Asuransi Central Asia Raya Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 45–55.
  15. Walyono, T. M., Nugroho, R., & Sumiati. (2019). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kompetensi serta implikasinya terhadap kinerja karyawan di PT Cheil Jedang Indonesia – Jombang Plant. Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen, 17(3), 245–259.
  16. Basyid, A. (2024). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di KSP Mandiri Sejahtera. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 9(1), 101–110.
  17. Husna, L. U., & Prasetya, B. P. (2024). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mitra Sakti Boshe VVIP Club Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 12(2), 77–85.
  18. Miftahudin. (2024). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PLN Distribusi Jakarta Raya. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(1), 33–41.
  19. Armansyah. (2024). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT HPA Tanjungpinang. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 6(2), 58–66.
  20. Cendani, S. C. N. R. W., & Perkasa, D. H. (2024). Pengaruh beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di UP PKB Pulogadung. Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen, 9(3), 213–224.
  21. Ratnaningtyas, E. M., Wulandari, S., Nurani, P. A., & Puspitaningnala, D. R. R. (2024). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Perkreditan Rakyat (BPR) BKK Purworejo (Perseroda). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(1), 97–105.
  22. Pambudi, & Amri, A. (2024). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Kirana Permata. Jurnal Manajemen dan Sumber Daya Manusia, 11(1), 21–30.
  23. Nuraini, I., Mulyono, H., Purnama, B., & Rolando, B. (2024). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan jasa travel di PT Diva Lookah Multindo Jambi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Terapan, 5(2), 142–151.
  24. Praditya, R. A., Prayuda, R. Z., & Purwanto, A. (2025). Pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di sektor usaha kecil menengah (UKM). Jurnal Ilmu Manajemen dan Inovasi, 9(1), 56–65.
  25. Khoiri, R. W., & Prahiawan, W. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Central Cipta Abadi di Kota Cilegon. Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Manajemen, 8(2), 189–200.
  26. Hafni Sahir, S. (2021). Metodologi Penelitian Bisnis. Medan: Yayasan Kita Menulis.
  27. Walyono, T. M., Nugroho, R., & Sumiati, S. (2019). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kompetensi karyawan serta implikasinya terhadap kinerja karyawan. Management & Accounting Research Journal Global, 4(1).
  28. Mujanah, S., & Aini, S. N. (2020). Transformational leadership, kondisi kerja, dan budaya organisasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Business and Finance Journal, 5(2), 155–164.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.