Published 2025-11-13
Keywords
- pengambilan keputusan, kepemimpinan, krisis organisasi, etika, kecerdasan emosional
How to Cite
Abstract
Dalam era ketidakpastian global, para pemimpin organisasi dituntut untuk membuat keputusan yang cepat, akurat, dan bermakna saat menghadapi krisis. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi makna proses pengambilan keputusan oleh pemimpin selama krisis organisasi dengan mempertimbangkan dimensi kognitif, emosional, moral, dan sosial yang terintegrasi di dalamnya. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui tinjauan literatur komprehensif, penelitian ini menelaah berbagai referensi akademik yang berkaitan dengan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan manajemen krisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengambilan keputusan di masa krisis bukan hanya aktivitas yang bersifat rasional, tetapi juga mencerminkan nilai etika, integritas, dan kecerdasan emosional seorang pemimpin. Pemimpin yang mampu menggabungkan rasionalitas dengan empati serta mengelola emosinya secara efektif cenderung lebih berhasil dalam mempertahankan kepercayaan dan stabilitas organisasi. Selain itu, pendekatan partisipatif dan komunikasi yang transparan dapat meningkatkan keterlibatan anggota organisasi dalam proses pengambilan keputusan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa esensi pengambilan keputusan pada masa krisis terletak pada kemampuan pemimpin untuk menyeimbangkan aspek rasional, moral, dan kecerdasan emosional guna memperkuat ketahanan organisasi di tengah ketidakpastian.
Downloads
References
- Nabawi, M. B., Malusu, S. M., & Kuswandi, A. (2025). Peran kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan organisasi. Jurnal Multidisiplin Ilmu Akademik (JMIA), 2(4), 629–634. https://doi.org/10.61722/jmia.v2i4.5728
- Nurwahyuliningsih, E., Nulhaqim, S. A., & Rachim, H. A. (2022). Kepemimpinan dan pengambilan keputusan pada organisasi layanan manusia. Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi, 13(2), 136–148.
- Ranjan, A., & Rai, P. (2024). A study of leadership during crises: Strategies for effective decision making and organizational resilience. International Journal for Multidisciplinary Research (IJFMR), 6(5), 1–7. https://www.ijfmr.com
- Sott, M. K., & Bender, M. S. (2025). The role of adaptive leadership in times of crisis: A systematic review and conceptual framework. Merits, 5(2). https://doi.org/10.3390/merits5010002
- Taheri, F. (2022). Decision-making in crisis situations: How do leaders manage scarce resources? Journal of Resource Management and Decision Engineering, 1(1), 17–22. https://doi.org/10.61838/kman.jrmde.1.1.4