Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI DIGITAL DI PERUSAHAAN: PENDEKATAN ADAPTIF TERHADAP BIDAYA DAN KINERJA ORGANISASI

Heidy Destriani
Universitas Pembangunan Jaya
Defi Saraswati
Universitas Pembangunan Jaya
Febi Floweresta
Universitas Pembangunan Jaya

Published 2025-12-20

Keywords

  • manajemen perubahan, transformasi digital, budaya organisasi, kinerja organisasi, kepemimpinan digital

How to Cite

STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI DIGITAL DI PERUSAHAAN: PENDEKATAN ADAPTIF TERHADAP BIDAYA DAN KINERJA ORGANISASI. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 4061-4070. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/4323

Abstract

Transformasi digital menuntut perusahaan melakukan perubahan menyeluruh yang mencakup aspek teknologi, budaya, struktur, dan kompetensi sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi manajemen perubahan yang efektif dalam menghadapi transformasi digital serta mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilannya. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur sistematis terhadap 25 artikel jurnal dan laporan penelitian yang dipublikasikan antara 2021-2025. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi literatur dengan kriteria inklusi: publikasi berbahasa Indonesia dan Inggris, fokus pada manajemen perubahan dan transformasi digital, serta terindeks pada database bereputasi. Analisis data menggunakan teknik analisis tematik dengan tahapan koding, kategorisasi, dan interpretasi. Temuan menunjukkan bahwa strategi manajemen perubahan yang efektif mencakup kepemimpinan transformasional, komunikasi partisipatif, pengembangan kompetensi digital, dan pengelolaan budaya organisasi yang adaptif. Budaya organisasi yang mendukung inovasi, fleksibilitas, kolaborasi, dan pembelajaran berkelanjutan terbukti menjadi mediator signifikan antara transformasi digital dan peningkatan kinerja organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan model manajemen perubahan di era digital serta implikasi praktis bagi pemimpin organisasi dalam merancang roadmap transformasi digital yang berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Adam, A., & Siladjaja, M. (2024). Organizational culture transformation and its impact on performance in the digital era. Dinasti International Journal of Management Science, 6(5), 45–57. https://doi.org/10.38035/dijms.v6i5.4575
  2. Anindhita, C. D. (2025). Assessing corporate and digital culture to develop transformational strategy at PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero). Eduvest Journal of Universal Studies, 5(9), 112–126. https://doi.org/10.59188/eduvest.v5i9.51239
  3. Budiman, I. F. (2024). Transformasi digital di lingkungan Kementerian Keuangan Republik Indonesia sebagai implementasi good governance. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi, 2(3), 55–66. https://doi.org/10.572349/neraca.v2i3.1115
  4. Halim, H., Kesuma, T. M., & Siregar, M. R. (2023). Digital transformation strategy to optimise company performance. Jurnal Manajemen Bisnis, Akuntansi dan Keuangan, 2(2), 189–200. https://doi.org/10.55927/jambak.v2i2.7022
  5. Khairunisa, A., Adelin, M., Hasri, S., & Sohiron, S. (2025). Transformasi digital: Peran knowledge management dalam organisasi modern. JPTAM: Jurnal Pendidikan dan Teknologi Administrasi, 9(2), 88–99. https://doi.org/10.31004/jptam.v9i2.29156
  6. Komariyah, I., & Ismawanti, R. (2024). Exploring the influence of digital transformation, change management, and employee engagement on organisational performance of non-profit organisations in Indonesia. International Journal of Business, Law, and Education, 5(2), 14–27. https://doi.org/10.56442/ijble.v5i2.919
  7. Kristyanto, V. S., & Jamil, H. (2023). Digital transformation and its impact on inclusive growth: A four-decade experience in Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Studi Pembangunan, 24(2), 346–367. https://doi.org/10.18196/jesp.v24i2.19919
  8. Rahmadyah, N., & Aslami, N. (2024). Strategi manajemen perubahan perusahaan di era transformasi digital. Ekonam: Jurnal Ekonomi, Akuntansi, dan Manajemen, 4(2), 201–214. https://doi.org/10.37577/ekonam.v4i2.441
  9. Romandar, F. (2023). Analisis strategi manajemen perubahan pada era digital: Kajian pustaka sistematis. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 6(4), 70–83. https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.7779
  10. Samosir, P. (2023). Change management for the transformation of digital banking in Indonesia. Jurnal Sistem Cerdas, 6(1), 35–47. https://doi.org/10.37396/jsc.v6i1.280
  11. Wahyuni, A. S., Gunawan, D., & Charli, C. O. (2025). Tugas manajemen perubahan dalam transformasi digital di era modern. Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(9), 59–70. https://doi.org/10.59837/jpnmb.v1i9.324
  12. Wati, K. L., & Rajuddin, W. N. (2024). Transformasi digital dalam manajemen bisnis: Tantangan dan peluang di era Industri 4.0. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 101–112. https://doi.org/10.56145/ekobis.v5i1.317