ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI UNTUK PENGENDALIAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE JOB ORDER COSTING PADA RUMAH ANYAM TAS KRISAJO DI KABUPATEN MADIUN

Abstract

Abstract

This study aims to analyze the cost of production as a cost control tool using the Job Order Costing method at Rumah Anyam Tas Krisajo in Madiun Regency. Rumah Anyam Tas Krisajo applies a job-based production system, where each product has different specifications in terms of materials, design, and production complexity, which affect production costs. This research employs a descriptive qualitative approach, with data collected through observation, interviews, and documentation. The results indicate that the implementation of the Job Order Costing method provides a more accurate calculation of the cost of production by classifying direct material costs, direct labor costs, and manufacturing overhead costs for each order. Furthermore, this method serves as an effective cost control tool by enabling the enterprise to monitor cost usage, reduce inefficiencies, and evaluate production efficiency. Accurate cost of production calculation also supports more reasonable and competitive pricing decisions. Therefore, the Job Order Costing method can be utilized as a basis for cost control and managerial decision-making to enhance business sustainability.

Keywords: Cost of Production, Cost Control, Job Order Costing, Micro, Small, and Medium Enterprises

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis harga pokok produksi sebagai alat pengendalian biaya menggunakan metode Job Order Costing pada Rumah Anyam Tas Krisajo di Kabupaten Madiun. Rumah Anyam Tas Krisajo menerapkan sistem produksi berdasarkan pesanan, di mana setiap produk memiliki perbedaan spesifikasi bahan, desain, dan tingkat kesulitan pengerjaan sehingga memengaruhi biaya produksi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode Job Order Costing mampu menghasilkan perhitungan harga pokok produksi yang lebih akurat melalui pengelompokan biaya bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik untuk setiap pesanan. Selain itu, metode ini berfungsi sebagai alat pengendalian biaya dengan membantu UMKM dalam memantau penggunaan biaya, menghindari pemborosan, serta mengevaluasi efisiensi proses produksi. Perhitungan harga pokok produksi yang akurat juga mendukung penetapan harga jual yang lebih wajar dan kompetitif. Dengan demikian, metode Job Order Costing dapat dijadikan sebagai dasar pengendalian biaya dan pengambilan keputusan manajerial guna meningkatkan keberlanjutan usaha.

Kata Kunci : Harga Pokok Produksi, Pengendalian Biaya, Job Order Costing, UMKM