Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

ANALISIS KINERJA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL DI PERUSAHAAN EKSPEDISI PT.BRAVO TRANS SEJAHTERA MANADO

I Wayan Rizky Dayana
Universitas Sam Ratulangi Manado
Arrazi Bin Hasan Jan
Universitas Sam Ratulangi Manado
Indrie Debbie Palandeng
Universitas Sam Ratulangi Manado

Published 2025-12-29

Keywords

  • Supply Chain Management, Efisiensi Operasional, SCOR Model, PT. Bravo Trans Sejahtera Manado

How to Cite

ANALISIS KINERJA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL DI PERUSAHAAN EKSPEDISI PT.BRAVO TRANS SEJAHTERA MANADO. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 5641-5650. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5013

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja Supply Chain Management (SCM) dalam meningkatkan efisiensi operasional di PT. Bravo Trans Sejahtera Manado. Dalam menghadapi persaingan industri ekspedisi yang semakin ketat, efisiensi operasional menjadi faktor utama yang menentukan daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi terhadap informan yang memiliki keterlibatan langsung dalam kegiatan operasional perusahaan. Analisis data dilakukan menggunakan model Supply Chain Operations Reference (SCOR) untuk mengukur kinerja rantai pasok berdasarkan lima dimensi utama, yaitu plan, source, make, deliver, dan return. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Supply Chain Management di PT. Bravo Trans Sejahtera Manado telah berjalan cukup baik, namun masih menghadapi beberapa kendala seperti keterlambatan pengiriman, koordinasi internal yang belum optimal, serta penggunaan teknologi yang belum maksimal. Melalui penerapan prinsip SCM berbasis model SCOR, perusahaan mampu meningkatkan efisiensi dalam proses distribusi, pengelolaan persediaan, dan koordinasi antar bagian. Selain itu, integrasi teknologi informasi dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia terbukti berpengaruh terhadap peningkatan efisiensi operasional secara keseluruhan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan efisiensi operasional dapat dicapai melalui optimalisasi penerapan SCM secara terintegrasi, didukung oleh kolaborasi antar bagian, penggunaan teknologi digital, serta evaluasi kinerja berkelanjutan. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi acuan bagi perusahaan ekspedisi lainnya dalam meningkatkan efektivitas rantai pasok dan daya saing di industri logistik.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Ambarsari, S., Setyanto, N. W., & Yuniarti, R. (2015). Analisis Kinerja Proses Inti Supply Chain Perusahaan Berdasarkan Pendekatan Lean Six Sigma Supply Chain Management (Studi Kasus Di PT Semen Indonesia (Persero) Tbk). Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri, 3(3),133191. https://www.neliti.com/id/publications/133191/analisis-kinerja-proses-intisupply-chain-perusahaan-berdasarkan-pendekatan-lean
  2. Bangun, R. (2023). MANAJEMEN RANTAI PASOK (cetakan pertama ed.). (S. G. Sukmaya, Ed.) BANDUNG: Widina Bhakti Persada Bandung. Retrieved https://repository.penerbitwidina.com/media/publications/563067manajeme n-rantai-pasok-4f7fb673.pdf
  3. Darwin, S. (2024). Buku Ajar Manajemen Operasional Strategi dan Praktek Terbaik (CETAKAN 1 ed.). Malang: PT. Literasi Nusantara Abadi Grup. https://Repository-Penerbitlitnus.Co.Id/Id/Eprint/91/1/MANAJEMEN_OPERASIONAL_STRATEGI_DAN_PRAKTIK_TERBAIK.pdf
  4. Nasution, A. F. (2023). Metode penelitian kualitatif. http://repository.uinsu.ac.id/19091/1/buku%20metode%20penelitian%20kualitatif.Abdul%20Fattah.pdf.
  5. Rizkiawan, M. A., & Ramza, H. (2024). Peningkatan dan Efisiensi Operasional Supply Chain Management (SCM) dengan Memanfaatkan Teknologi. Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 9(1). https://journal.um-surabaya.ac.id/Mas/article/view/21488
  6. Sisca. (2020). Manajemen Operasional (Cetakan Pertama Ed.). (A. Sudirman, Ed.) Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung. https://repository.penerbitwidina.com/media/publications/323483manajemen-operasional-008b0bab.pdf
  7. Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D (Cetakan 2 Ed.). Bandung: Alfabeta Bandung. https://anyflip.com/xobw/rfpq/basic
  8. Suryapradana, I., & Halim, A. (2021). Analisis Pengendalian Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma Dalam Meningkatkan Kinerja Operasional Divisi Fixed Plant Maintenance Di Industri Pertambangan Pt Berau Coal. Sebatik, 25(2), 335-344. https://jurnal.wicida.ac.id/index.php/sebatik/article/view/1542
  9. Suyanto (2020). Metode Penelitian Sosial. Jakarata : Kencana Prenanda Media Group. https://books.google.co.id/books/about/Metode_Penelitian_Sosial_Edisi_Ketiga.html?id=Kf5pEAAAQBAJ&redir_esc=y
  10. Wulandari A. & Mulyano H, (2024). Manajemen Rantai Pasokan (Edisi Penerbit Yayasan Pendidikan Cendekia Muslim). http://repository.ipwija.ac.id/4942/2/2024BukuManajemen%20Rantai%20Pasokan.pdf
  11. YUDISTIRA, C. G. (2022). Buku Ajar Manajemen Operasional (Cetak Pertama Ed.) Politeknik Negeri Bali. https://api-elearning.pnb.ac.id/upload/post/POST-1726141857-a632cf359d.pdf