Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

ANALISIS E-PEGAWAI MOBILE DALAM MENINGKATAN DISPLIN KERJA (STUDI PADA PEGAWAI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA DAERAH PROV SULUT)

Anggi Kayadoe
Universitas Sam Ratulangi
Olivia S. Nelwan
Universitas Sam Ratulangi
Reitty L. Samadi
Universitas Sam Ratulangi

Published 2026-01-08

Keywords

  • : E-Pegawai Mobile, Disiplin Kerja, Digitalisasi, Pegawai Negeri Sipil, Kinerja

How to Cite

ANALISIS E-PEGAWAI MOBILE DALAM MENINGKATAN DISPLIN KERJA (STUDI PADA PEGAWAI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA DAERAH PROV SULUT). (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 1431-1440. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5923

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penggunaan aplikasi E- Pegawai Mobile dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Sulawesi Utara. Dalam era digitalisasi pelayanan publik, kehadiran sistem berbasis aplikasi menjadi salah satu inovasi untuk menunjang efisiensi dan akuntabilitas kinerja aparatur sipil negara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Subjek penelitian adalah 5 responden terdiri atas 4 pegawai dan 1 pejabat struktural yang terlibat langsung dalam penggunaan aplikasi tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) E-Pegawai Mobile memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan disiplin kerja, terutama dalam hal kedisiplinan waktu, kehadiran harian, dan kemudahan pelaporan aktivitas kerja. 2) aplikasi ini juga mendorong transparansi dan pengawasan yang lebih efektif oleh atasan langsung. Namun demikian, penelitian juga menemukan adanya kendala seperti keterbatasan pemahaman teknis sebagian pegawai, gangguan jaringan internet, serta kurangnya pelatihan lanjutan terkait penggunaan aplikasi. Oleh karena itu, dibutuhkan dukungan kebijakan dan pelatihan berkelanjutan guna memastikan implementasi aplikasi ini berjalan optimal. Kesimpulannya, E-Pegawai Mobile merupakan alat yang cukup efektif dalam mendukung peningkatan disiplin kerja pegawai, namun efektivitas tersebut sangat bergantung pada kesiapan infrastruktur serta kompetensi pengguna dalam mengoperasikan sistem.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Arifin, Z. (2021). Perilaku organisasi. Yogyakarta: Deepublish.
  2. Arieska, A. (2023). Penerapan aplikasi e-absensi online dalam meningkatkan disiplin kerja aparatur sipil negara. Jurnal Administrasi Publik, 8(2), 115–126.
  3. Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Utara. (2024). Pedoman penggunaan aplikasi E-Pegawai Mobile. Manado: BKD Provinsi Sulawesi Utara.
  4. Davis, F. D. (2023). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319–340. https://doi.org/10.2307/249008
  5. Dilla, F., Esa, S., & Rupiarsieh. (2024). Evaluasi sistem presensi kehadiran berbasis daring dalam meningkatkan disiplin ASN (Studi pada penerapan aplikasi SiKepo). Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik, 9(1), 45–58.
  6. Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2024). Organizations: Behavior, structure, processes (15th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
  7. Ismail, N., dkk. (2024). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
  8. Jogiyanto, H. M. (2020). Sistem informasi keperilakuan. Yogyakarta: Andi.
  9. Luftman, J. (2022). Assessing business–IT alignment maturity. Communications of the Association for Information Systems, 4(14). https://doi.org/10.17705/1CAIS.00414
  10. Nielsen, J. (2021). Designing web usability: The practice of simplicity. Indianapolis: New Riders Publishing.
  11. Novia, R. S., Silaen, A., Acep, N., Muhammad, A., Putu, I. S. A., Linda, A. S., Elida, M., Hesti, U., Haerana, & Reno, R. (2022). Manajemen sumber daya manusia: Perspektif, pengembangan, dan perencanaan. Bandung: Bhakti Persada.
  12. Skinner, B. F. (2019). Science and human behavior. New York: Free Press.
  13. Supardi. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.