Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

STRATEGI PENINGKATAN MANAJEMEN KOMPETENSI SDM DI ERA DIGITAL

Ayu Rahma Yulia
Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Utari Sari Safrina
Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Moch. Ihsan Maulana
Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Tetty Sufianty Zafar
Universitas Muhammadiyah Sukabumi

Published 2026-01-12

Keywords

  • manajemen kompetensi, transformasi digital, sumber daya manusia, digital hrm, pengembangan sdm

How to Cite

STRATEGI PENINGKATAN MANAJEMEN KOMPETENSI SDM DI ERA DIGITAL. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 2131-2140. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6299

Abstract

Perkembangan teknologi digital mendorong organisasi untuk melakukan transformasi dalam pengelolaan sumber daya manusia, khususnya pada aspek manajemen kompetensi. Banyak organisasi menghadapi kesenjangan kompetensi digital, rendahnya kesiapan adaptasi, serta belum optimalnya strategi pengembangan SDM dalam menghadapi disrupsi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan manajemen kompetensi SDM di era digital melalui pendekatan pengembangan kompetensi berbasis teknologi, peningkatan kapabilitas digital, dan integrasi praktik Human Resource Management (HRM) digital. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur terhadap enam jurnal internasional open-access yang relevan dengan topik transformasi digital dan pengembangan kompetensi SDM. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi yang efektif mencakup implementasi model kompetensi digital, pemanfaatan platform pembelajaran berbasis teknologi (digital learning), penerapan digital HRM (e-HRM), serta penguatan budaya inovasi. Selain itu, faktor pendukung seperti kepemimpinan digital, kesiapan organisasi, dan kebijakan pengembangan SDM juga terbukti berpengaruh terhadap keberhasilan peningkatan kompetensi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa organisasi perlu merumuskan strategi pengembangan kompetensi yang adaptif dan terintegrasi dengan teknologi untuk meningkatkan daya saing di era digital. Temuan ini memberikan kontribusi praktis bagi manajer SDM dalam merancang program pengembangan kompetensi yang lebih efektif, terukur, dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Ježková Petrů, G., & Zychová, K. (2023). Competence development as a means of HR management. Frontiers in Psychology, 14, 1212131.
  2. Shahiduzzaman, M., Yunus, M., Hassan, A., & Khan, M. (2025). Digital maturity in transforming human resource. Administrative Sciences, 15(2), 51.
  3. Zervas, E. (2025). HRM strategies for bridging the digital divide: Enhancing employee performance. Administrative Sciences, 15(3), 67.
  4. Zervas, E., Papadopoulou, A., & Chalikias, M. (2025). Digital HRM practices and perceived digital competence. Administrative Sciences, 15(2), 40.
  5. Zhang, Y., Wang, S., & Peng, H. (2024). Developing a competency model for human resource directors in exponential organizations. Sustainability, 16(23), 10540.
  6. Zhou, X., Li, J., & Huang, C. (2025). Employees’ perception of digital human resource transformations. Frontiers in Psychology, 16, 1445123.