Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

Analisis Diskriminan Multivariat untuk Membedakan Gaya Kepemimpinan dan Efektivitas Kepemimpinan Berdasarkan Generasi, Gender, Pengalaman Kerja di Kabupaten Purwakarta

pdf
  • Alma Gemala Ramadhania,
  • Manda Firda Safira,
  • Cintya Afifah Khairunnisa,
  • Osep Hajijuzaman
Alma Gemala Ramadhania
Sekolah Tinggi Teknologi Wastukancana
Manda Firda Safira
Sekolah Tinggi Teknologi Wastukancana
Cintya Afifah Khairunnisa
Sekolah Tinggi Teknologi Wastukancana
Osep Hajijuzaman
Sekolah Tinggi Teknologi Wastukancana

Published 2026-01-15

Keywords

  • Gaya kepemimpinan; Efektivitas kepemimpinan; Generasi; Gender; Pengalaman kerja; Analisis diskriminan multivariat

How to Cite

Analisis Diskriminan Multivariat untuk Membedakan Gaya Kepemimpinan dan Efektivitas Kepemimpinan Berdasarkan Generasi, Gender, Pengalaman Kerja di Kabupaten Purwakarta. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 2591-2600. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6509

Abstract

Penelitian ini menganalisis perbedaan gaya kepemimpinan dan efektivitas kepemimpinan berdasarkan generasi, jenis kelamin, dan pengalaman kerja di industri manufaktur Kabupaten Purwakarta menggunakan pendekatan analisis diskriminan multivariat. Penelitian ini melibatkan karyawan dan pemimpin dari tingkat operasional hingga manajerial. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik statistik multivariat yang didukung oleh perangkat lunak SmartPLS untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang secara signifikan membedakan gaya kepemimpinan dan efektivitasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman kerja secara signifikan membedakan gaya kepemimpinan dan efektivitas kepemimpinan, sedangkan generasi dan jenis kelamin tidak menunjukkan perbedaan yang signifikan. Pemimpin dengan pengalaman kerja yang lebih lama dan lebih beragam cenderung menunjukkan gaya kepemimpinan yang lebih adaptif dan efektivitas yang lebih tinggi dalam mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi. Hasil ini menunjukkan bahwa efektivitas kepemimpinan di sektor manufaktur lebih dipengaruhi oleh faktor pengalaman daripada karakteristik demografis. Studi ini memberikan implikasi praktis bagi organisasi dalam mengembangkan strategi kepemimpinan yang menekankan kompetensi berbasis pengalaman untuk meningkatkan kinerja kepemimpinan dan efektivitas organisasi secara keseluruhan

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. [1] Yanuar Surya Putra. (2020). Perbedaan Psychological Capital Pada Karyawan Generasi Y Dan Z Serta Pengaruhnya Terhadap Komitmen Organisasi.
  2. [2] Ade Rukmana, H. N. I. V. (2025). Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan Generasi Lama Dan Generasi Baru Tentang Mana Yang Paling Ideal.
  3. [3] Akbar, M. R. F., Farid, M. S., Pambudining, Z. C., & Putra, A. (2024). Analisis Efektivitas Kepemimpinan Kharismatik Terhadap Kinerja Dan Keberhasilan Organisasi: Studi Kasus Industri Manufaktur. Indonesian Journal Of Public Administration Review, 1(3), 16. Https://Doi.Org/10.47134/Par.V1i3.2549
  4. [4] Aquina Tiara Dewi, Kanaya Meidy Andrena, & Catharina Aprilia Hellyani. (2023). Gaya Kepemimpinan Ideal Untuk Generasi Z Pada Lingkungan Organisasi. Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi (Jrime), 1(3), 102–111. Https://Doi.Org/10.54066/Jrime-Itb.V1i3.307
  5. [5] Bab Ii. (N.D.).
  6. [6] Baiduri, I., Jurnal, H., Hasanah, N., Maulana, F., & Isa Anshori, M. (2023). Gender Dan Kepemimpinan : Sebuah Kajian Literatur. 3(2).
  7. [7] Fanulene, C. K., Lengkong, V. P. K., Dotulong, L. O. H., Carsil, O. :, Fanulene, K., Lengkong, V. P. K., Dotulong, L. O. H., Ekonomi, F., Bisnis, D., & Manajemen, J. (2022). Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sam Ratulangi Manado Analysis Of The Effect Of Work Environment, Leadership Style And Work Experience On Employee Performance At Pt. Angkasa Pura I (Persero) Sam Ratulangi International Airport Manado.
  8. [8] Getnet, B., Kenenisa, A., & Debela, L. (2024). Leadership Effectiveness: A Systematic Literature Review.
  9. [9] Ghaniah, S., Sari, K., Febe, D., & Ratna, Y. (2020). Perbedaan Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Gender Dan Usia Pemimpin Perusahaan Keluarga Mahasiswa Universitas Ciputra.
  10. [10] Nursyahrani Fahmin, J. A. U. (2024). Kepemimpinan Organisasi Pendidikan Unggul.
  11. [11] Mitra Fatia, T., Azzahra Subandi, F., Anjani, F., Auradriana, F., Edward Utama, R., Manajemen, P., & Ekonomi Dan Bisnis, F. (2024). Dinamika Gaya Kepemimpinan Perempuan Dalam Industri Manufaktur. Ekoma : Jurnal Ekonomi, 3(4).
  12. [12] Muhamad, M., & Kumoro, D. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Mega Auto Central Finance Jakarta Barat. In Agustus (Vol. 2, Issue 1). Http://Journal.Ainarapress.Org/Index.Php/Lms
  13. [13] Mulyanti, R. Y. (2021). Perbedaan Nilai-Nilai Kerja Generasi Baby Boomer, Generasi X Dan Generasi Y. In Bisnis & Manajemen (Vol. 11). Http://Ejournal.Stiemj.Ac.Id/Index.Php/Ekobis
  14. [14] Muntatsiroh, A., & Hendriani, S. (2024). Tipe-Tipe Kepemimpinan Dan Teori Kepemimpinan Dalam Suatu Organisasi (Vol. 4, Issue 2).
  15. [15] Mustomi, D., & Reptiningsih, E. (2020a). Gaya Kepemimpinan Dalam Perspektif Generasi Millenial. 4(1).
  16. [16] Romadhona, A. I. P. S., Kurnia, D., & Rachmani, N. N. (2025a). Pengaruh Social Media Marketig Tiktok Terhadap Perilaku Konsumtif Gen Z Di Tasikmalaya. Jurnal Minfo Polgan, 14(2), 2254–2264. Https://Doi.Org/10.33395/Jmp.V14i2.15255
  17. [17] Zainal. (2019). Pengaruh Kemampuan Kerja, Pengalaman Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Pns) Pada Kantor Kecamatan Bahodopi Kabupaten Morowali Zainal.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.