ANALISIS STRATEGI PROMOSI WISATA ALAM CURUG PUTRI DI TAMAN HUTAN RAYA BANTEN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN
Published 2025-11-16
Keywords
- strategi promosi,
- wisata alam,
- curug putri,
- Tahura Banten,
- pemasaran digital
How to Cite
Abstract
Abstract
This study aims to analyze the promotional strategies implemented in developing Curug Putri, a natural tourist attraction located within the Banten Grand Forest Park (Taman Hutan Raya/Tahura), as well as to identify supporting and inhibiting factors affecting efforts to increase tourist visits. Using a qualitative descriptive approach, data were collected through interviews, field observations, and documentation to obtain a comprehensive understanding of the promotion practices carried out by the management. The findings indicate that promotional activities remain largely dependent on conventional methods such as brochures and basic social media posts, which have not been effective in reaching a wider target audience. The main obstacles include limited promotional budgets, a shortage of personnel skilled in digital marketing, and low community involvement in supporting tourism activities. This study recommends strengthening digital promotion strategies through optimized social media content, collaborations with local influencers, and the development of thematic tourism packages to attract young travelers. With more innovative and integrated promotional efforts, Curug Putri has the potential to grow into a leading tourism destination that contributes to local economic development while supporting sustainable conservation efforts.
Keywords: promotion strategy, nature tourism, Curug Putri, Banten Tahura, digital marketing
Abstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi promosi yang diterapkan dalam pengembangan wisata alam Curug Putri di kawasan Taman Hutan Raya (Tahura) Banten, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam upaya meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan. Pendekatan penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi lapangan, dan dokumentasi untuk memperoleh gambaran yang komprehensif mengenai praktik promosi yang dilakukan pengelola. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi promosi masih didominasi oleh metode konvensional, seperti brosur dan publikasi sederhana di media sosial, sehingga belum mampu menjangkau segmen wisatawan yang lebih luas. Hambatan utama meliputi keterbatasan anggaran, minimnya sumber daya manusia yang memahami pemasaran digital, serta rendahnya partisipasi masyarakat sekitar dalam mendukung kegiatan promosi. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan promosi berbasis digital melalui optimalisasi media sosial, kolaborasi dengan konten kreator, dan pengembangan paket wisata tematik agar lebih menarik bagi wisatawan, khususnya generasi muda. Dengan penerapan strategi yang lebih inovatif dan terintegrasi, Curug Putri berpotensi menjadi destinasi wisata unggulan yang mampu memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat serta mendukung pengelolaan kawasan konservasi secara berkelanjutan.
Kata kunci: strategi promosi, wisata alam, Curug Putri, Tahura Banten, pemasaran digital
Downloads
References
- Aminah, S., & Prabowo, A. (2021). Pengelolaan destinasi wisata berbasis masyarakat di Indonesia. Jurnal Pariwisata Nusantara, 12(2), 101–114.
- Ardika, I. W. (2020). Pembangunan pariwisata berkelanjutan. Jakarta: Prenadamedia Group.
- Creswell, J. W. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). Sage Publications.
- Damanik, J., & Weber, H. F. (2019). Perencanaan ekowisata: Teori dan aplikasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
- Fandeli, C., & Mukhlison, M. (2020). Pengantar wisata alam. Yogyakarta: Liberty.
- Fatimah, N., & Suwarto, E. (2022). Media sosial sebagai alat promosi wisata desa. Jurnal Komunikasi Digital, 8(1), 45–57. https://doi.org/10.25123/jkd.v8i1.2345
- Hakim, R. (2021). Peran media sosial dalam pengembangan wisata alam. Jurnal Pariwisata Indonesia, 7(3), 122–134.
- Kadir, A., & Wulandari, S. (2021). Strategi promosi digital dalam meningkatkan jumlah pengunjung objek wisata. Jurnal Ilmu Komunikasi Terapan, 5(2), 88–98.
- Mahmud, M. (2020). Metode penelitian kualitatif. Bandung: Alfabeta.
- Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Sage Publications.
- Prakoso, Y. A., & Putri, H. S. (2022). Analisis pengelolaan destinasi wisata alam berbasis masyarakat. Journal of Tourism Studies, 3(1), 55–70.
- Putra, D. P., & Kurniawan, B. (2021). Tantangan pengembangan wisata alam pascapandemi. Jurnal Ekowisata dan Lingkungan, 9(2), 144–156.
- Ramadhan, T., & Lestari, D. (2023). Penguatan digital branding untuk destinasi wisata pedesaan. Jurnal Media Teknologi, 11(1), 67–76.
- Rizki, F., & Pratiwi, N. (2022). Pengelolaan administrasi pelayanan publik di tingkat daerah. Jurnal Administrasi Publik Modern, 4(2), 93–105.
- Sari, M. R. (2021). Pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan pengunjung objek wisata. Jurnal Manajemen Pariwisata, 10(1), 33–42.
- Sutanto, E. (2020). Administrasi publik dan pelayanan masyarakat. Jakarta: Rajawali Press.
- Triana, H., & Yofi, Y. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Omnitech Global Indonesia. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 1(2), 113–124. https://doi.org/10.32493/jism.v1i2.25615
- Wijaya, G. (2023). Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan pariwisata berbasis potensi lokal. Jurnal Pengabdian dan Pariwisata, 2(1), 77–85.
- Yuliani, T., & Mulyadi, A. (2021). Peran pemerintah desa dalam mendukung pengembangan wisata alam. Jurnal Kebijakan Publik dan Desa, 6(2), 109–118.