Vol. 25 No. 1 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PERENCANAAN KEPEGAWAIAN ADAPTIF : PERAN SENTRAL DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PENGEMBANGAN ORGANISASI BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT)

Raisyah Ramadhani
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
Dea Pitaloka Dewi
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
Florensia Alexandra Mashadi Putri
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
Haliza Laily Ningrum
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya

Published 2025-12-18

Keywords

  • perencanaan kepegawaian adaptif, sumber daya manusia, pengelolaan SDM, pengembangan organisasi berkelanjutan, teknologi informasi

How to Cite

PERENCANAAN KEPEGAWAIAN ADAPTIF : PERAN SENTRAL DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PENGEMBANGAN ORGANISASI BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT). (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(1), 3581-3590. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/4078

Abstract

Perencanaan kepegawaian adaptif merupakan konsep strategis dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang dirancang untuk menyesuaikan kebutuhan organisasi dengan perubahan lingkungan internal dan eksternal yang dinamis. Studi ini mengkaji peran sentral perencanaan kepegawaian dalam mengintegrasikan kebutuhan tenaga kerja, pengembangan kompetensi, dan evaluasi kinerja dalam satu sistem yang responsif dan terintegrasi. Tahapan perencanaan meliputi penentuan tujuan organisasi, analisis tren dan perubahan lingkungan, penyusunan strategi pemenuhan SDM yang fleksibel, serta pelaksanaan dan evaluasi berkelanjutan. Penerapan teknologi informasi dan big data analytics menjadi kunci dalam meningkatkan akurasi dan efisiensi pengelolaan SDM. Studi ini menegaskan bahwa perencanaan kepegawaian adaptif berdampak signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi dan keberlanjutan, melalui pemenuhan kebutuhan SDM yang tepat dan pengembangan kompetensi berkelanjutan. Dengan mengoptimalkan daya saing dan inovasi, perencanaan ini memegang peran penting dalam menjaga kesinambungan sumber daya manusia sebagai aset utama organisasi dan mendukung pengembangan organisasi yang berkelanjutan dalam jangka panjang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Monoarfa, A., dkk. (2018). Perencanaan Kepegawaian: Pendekatan Berbasis Kompetensi dan Teknologi Informasi. 5(2), 123-135. https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/download/3455/3109/13936
  2. Mahyarni, M. (2011). Analisis Perencanaan Kebutuhan Pegawai.
  3. Jurnal Administrasi Bisnis, 10(1), 45-58. 45-58. https://repository.binawan.ac.id/3398/1/Perencanaan%20dan%20Pengembangan%20SDM.pdf
  4. Handoko, H. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia.
  5. Jurnal Bisnis dan Manajemen.
  6. Hendra, N. (2018). Pengaruh Perencanaan SDM terhadap Kinerja Karyawan.
  7. Jurnal EMBA, 6(4), 4557-4571. https://ejurnal.stietrianandra.ac.id/index.php/jubima/article/download/3135/2474/10989
  8. Randall S. Schuler. (1995). Strategic human resource management and organizational effectiveness. Human Resource Management Review, 5(3), 223-245. https://www.nomos-elibrary.de/10.5771/0935-9915-2005-1-11.pdf